未来已来 设备管理将迎来大跨越大发展
——“高质量·高效率 — 设备管理发展新趋势”交流会高峰对话侧记

这是一次思维的碰撞，理念的交锋，更是一次创新思想的聚合分享。6 月20 日下午，一场助力设备管理行业高质量发展的高峰对话，在“高质量·高效率 — 设备管理发展新趋势”交流会现场激情上演。

本次高峰对话分为两组，分别由国内知名设备管理专家、广州学府设备管理工程顾问有限公司总经理徐保强和上海市设备管理协会秘书长方琦平担任嘉宾主持。期间，参与对话的企业代表分别以“设备管理与智能运维”与“备件物资供应与工业互联网”为主题，就行业发展的新趋势进行了分享交流。

/ 人是设备管理信息化智能化的关键因素/

第一组高峰对话的嘉宾为天津菲尔茨智能科技有限公司执行董事冯建国、中国石油化工股份有限公司工程部生产准备处处长谢国学、河南省煤气（集团）有限责任公司义马气化厂机动部副部长邓联合、桐乡泰爱斯环保能源有限公司设备主管潘旭霞和中央储备粮大连直属库有限公司智能化科长田刚毅。

对话活动开始，主持人徐保强围绕《设备管理与智能运维》这一主题，结合嘉宾所处行业特点，提出了不同的问题。五位嘉宾分享了他们在设备管理与智能运维方面的思考与做法。

在几位对话嘉宾的情况介绍中，设备管理信息化系统在设备管理中的重要性被提及最多。在具体做法上，天津菲尔茨智能科技有限公司与西安交大联合开发了智能维护系统；中国石油化工股份有限公司将信息化系统运用于生产优化管理设备的监测，保证了设备的平稳运行；河南煤气义马气化在设备管理的下一步规划上，强调建立信息化系统。对话嘉宾田刚毅在介绍中央储备粮大连直属库的管理特点时表示，通过几年在实施信息化方面的努力，目前已积累了一定的数据。

对话中，设备管理信息化与智能化对一线员工的影响也成为大家讨论的热点话题。对话嘉宾潘旭霞女士在谈到一线员工与设备信息化和智能化之间的关系时表示，企业实施设备信息化管理，意味着权力的再分配和某些管理者利益受到冲击，所以真正的难点是来自人员层面。人是设备管理信息化与智能化的关键要素。

在提问环节，现场气氛十分活跃。一位与会代表从设备安全平稳运行理念出发，针对如何采取创新的设备管理方式，向对话嘉宾谢国学提出了自己的疑问。

“首先是建立全面的设备管理体系，为将来的信息化、智能化建设工厂打好基础。”谢国学表示，对于新建设备，要抓好设备的基础管理工作。同时，先进的管理理念对于先进管理工具的使用也十分重要。要保证基础的设备信息完好性，可以随时进行维修，切实保证设备的稳定运行。

/ 工业互联网已成为企业发展的核心要素/

第一组对话结束，大家意犹未尽。以“备件物资供应与工业互联网”为主题的第二组高峰对话随之开启。

参加本场对话活动的五位嘉宾分别是：上海隧道工程有限公司资产部主任王胜勇，沪东中华造船（集团）有限公司设备基建总监朱益民，中国石油长庆油田物资供应处（物资管理部）党委书记、副处长郑生宏，震坤行工业超市（上海）有限公司设备总工程师李建普，中国航发西航运行保障中心处长富贺。

对话开始，主持人方琦平向五位嘉宾抛出了如何利用工业互联网实施设备管理的话题，参与对话的几位嘉宾纷纷结合实际予以回答。

“身处互联网、智能化飞速发展的今天，大家都关注到借助互联网来进行设备管理的重要性。”对话嘉宾王胜勇结合自身企业实际，提出施工企业的设备管理在管理领域相对特殊，流动性大，最先考虑的就是要通过互联网建立数据库，形成一个标准的管理流程与数据。

对话嘉宾朱益民表示，随着互联网的发达，公司开始运用工业互联网的手段将设备管理、工业管理与生产运行效益相结合，也加入了机器人来提高工作效率。

在对话嘉宾郑生宏看来，只有建立良好的设备管理体系、建设互联网技术，保证基础设备的可靠性，智慧油田才能达到真正的智慧。

对话嘉宾李建普表示，要将震坤行工业超市打造成高效率的工业物联网加互联网的高端平台。对话嘉宾张皖新认为，互联网是每个企业发展的核心，并表示要继续和震坤行工业超市在此方面进行合作。

台上嘉宾交流热烈，台下观众提问踊跃。有与会代表提问对话嘉宾李建普，如何解决大型机组设备安装售后服务这一难题。李建普热情地分享了自己的体会，强调备用备件是设备管理的重中之重，并介绍了震坤行超市可提供的服务。他表示，震坤行工业超市愿意为相关企业解决难题。

思维在对话中拓展，思想在交流中得到升华。本次高峰对话虽然时间短暂，但无论是台上的对话嘉宾，还是台下的与会代表，大家都感到很有意义，收获很大，意犹未尽。代表们表示，嘉宾们在对话中所迸发出的思想火花，分享的经验做法，为新时期设备管理工作提供了新的参考和路径。高峰对话促进了同行之间的交流，必将对行业发展产生积极的推动作用。通过对话也让大家意识到，未来已经到来，设备管理正经历划时代的大跨越大发展。作为设备管理人，必须精准把握行业发展新趋势，以创新的思维、开放的心态、追梦者的姿态，迎头赶上，与时代同行！