关于管理会计与财务会计在财务管理中的运用研究

2019-09-10 20:23赵新
商讯·公司金融 2019年22期
关键词:财务会计管理会计财务管理

摘要:为了保障企业经济高效稳定地运行,任何企业都应该建立相关财务管理部门,而且需要不断地提高财务管理能力。管理会计和财务会计作为现代会计系统的两大分支,两者具有各目的任务,同时发挥着不同的作用,是财务管理部门不可或缺的组成部分。基于此,本文分析了管理会计与财务会计之间的共同点与不同点,并阐述了两者在企业各自发挥的作用,笔者根据自身经验提出相应的建议。

关键词:财务管理;财务会计;管理会计

伴随着企业市场竞争日益激烈,各个企业在发展过程中不断重视人才队伍的建设,其中在企业财务管理的过程中,管理会计与财务会计发挥着不可替代的作用,虽然管理会计与财务会计在处理方法以及各自特点方面有许多不同之处,但是两者拥有共同的发展目标。为了提高企业的经济效益,相关企业应该明确管理会计与财务会计各自的职责与义务,加强制度管理,进而提升企业的核心竞争力。

一、管理会计与财务会计的含义

在实际开展财务管理的过程中,管理会计以及财务会计在工作的过程中发挥不同的作用,同时有不同的工作性质。一般来说,管理会计主要是为企业或公司的内部工作,充当管理层的作用,需要对公司的近况或未来发展做出合理的判断。除此之外,还应该全方面分析企业资金的运转情况,一旦发生资金不充足时,则需要制定相应的解决方案,确保公司的资金能够正常运转。而财务会计的主要工作是规划企业与其他企业之间的资金往来,并根据实际情况将相关数据记录并储存,作为企业发展的证据,反映企业过去的、已经发生过的生产经营状况,为企业的合作方提供与企业的发展情况,为包括投资者和债权人在内的各方面进行决策提供依据。

二、管理会计与财务会计的相同点与不同点

(一)两者之间的相同点

众所周知,无论是管理会计还是财务会计,其工作的目标与方向都是为了企业的稳定发展,促使企业能够获取更高的经济效益。与此同时,管理会计与财务会计的起步相同,而且都是与资金的使用有关,都是企业在发展的过程中不可缺少的组成部分。除此之外,相同企业的管理会计与财务会计所得到的信息是一致的,虽然财务会计在工作的过程中应用的企业资源较少,但是其能换购为管理会计提供与企业有关的资料。财务会计收集的部分材料能够直接供给管理会计使用,少部分需要财务会计进行调整并整合,促使管理会计能够有效地应用财务会计所提供的信息,确保企业资金的正常运转。虽然管理会计与财务会计分别为企业内部与外部服务,但是服务的对象并不是唯一不变的,而是需要根据实际情况而定。

(二)两者的不同点

在企业财务管理的过程中,管理会计与财务会计的不同点主要有会计主体、工作侧重点以及基本职能等。从两个会计服务的主体而言,管理会计主要将企业内部的各个部门为主体,进而能够充当管理人员,而财务会计的工作主体为整个企业,同时兼顾企业外部的各项财务活动与交易。从工作侧重点来讲,管理会计需要为企业的整体服务,而财务会计则需要对企业的某个活动或合作服务,两者需要计算的方式与范围不同。从基本职能来讲,管理会计主要负责决策或控制,而财务会计则是反映企业的经营情况或运行状况,两个有着不同的职能,同时发挥不同的作用。

三、企业财务管理中管理会计与财务会计的运用策略

(一)建立并完善会计管理制度

为了提高企业会计工作的规范性,促使企业高效稳定的发展,企业应该建立完整的会计管理制度或完善现有的会计管理制度,明确管理会计与财务会计各目的目标与职能,提高工作效率。与此同时,企业在发展的过程中可以将管理会计与财务会计两者相结合,进而为企业财务管理工作提供帮助,为企业带来一定的经济效益。

(二)提高管理会计与财务会计人员的综合素质

企业财务会计人员不仅要具备会计的基本技能,同时应具备解决相应问题的能力。伴随着时代的发展,目前管理会计与财务会计的工作已经相互交融,进而对会计从业者提出更高的要求,简单基础的会计技能已经无法满足时代的需求。因此,企业需要重點提高财务会计的综合素质,根据实际情况开展培训,促使其能够跟随时代的发展,进而能够高效地完成财务管理工作,保障企业的经济效益。

(三)科学合理地将管理会计与财务会计结合

虽然管理会计与财务会计的工作侧重点与职能有着一定的区别,但是两者具有共同的目标,都是为了促进企业发展,增强企业在经济市场上的竞争力。因此,相关企业在实施财务管理的过程中可以根据实际情况将两者结合发展,整合会计部门,二者相互合作,优势互补,形成一个全面核算与全程管理有机结合的管理核算型会计系统,为企业财务管理工作顺利进行奠定基础,确保预算、核算的准确性。

四、结束语

总而言之,企业财务管理的过程中会受到管理会计与财务会计的影响,其工作效率关系着企业的发展,同时也会影响企业的核心竞争力。因此,为了确保管理会计与财务会计在企业发展中发挥有效的作用,应该明确两者各自的责任,并建立相应的管理制度,规范相关工作人员的行为,确保两者在工作的过程中能够相互促进,发挥自身的作用,促使企业能够高效稳定的发展。

参考文献:

[1]刘瑛.管理会计与财务会计在企业财务管理中的运用[J].时代经贸,2017(31):17-18.

[2]张娴.论财务会计、管理会计、成本会计与财务管理的分解与整合[J].纳税,2019,13(16):154.

作者简介:

赵新,聊城华越有限责任会计师事务所,山东聊城。

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