市政工程施工质量控制措施探讨

杨岩岩

摘要：市政工程作为城市建设中的重要内容及组成部分，在整体城市建设规划中具有较高地位并有着重要作用及意义，有利于城市化进程发展。在市政工程建设过程中，市政工程管理有利于市政工程施工建设的更好进行，更有利于市政工程的发展。作为市政工程管理工作人员，应当对市政工程管理工作加强重视及认识，在此基础上利用有效措施及途径开展市政工程管理工作，使管理水平及质量得以提升，也就更好地满足市政工程建设需求。

关键词：市政工程;施工质量;控制措施

中图分类号：TU99;文献标识码：A

引言

近年来，我国市政工程产业得到飞速进展，其中其质量问题已经成为政府和当前相关部门的关注重点，因此，在进行市政工程施工时首先要找出其内部存在的管理方面的问题，同时还要找到相应的解决措施，只有这样才能够有效提高市政工程质量。在提高市政工程质量管理方面，其质量的提高有利于建筑企业经济效益的提升，保障施工人员的自身权益。所以，根据以上的叙述我们知道，在市政工程方面，最重要的问题就是对其质量的管理，不但要对其管理模式进行创新还要结合当今时代的发展步伐，同时在市政工程施工过程中还要加强对其质量管理的监督力度。

1市政工程施工管理中存在的不足之处

1.1施工材料

材料是保障市政施工质量的基础，想要做出一个好的工程就必须要有好的材料。我国市场监管体系尚未健全，导致部分施工材料供应商在进行施工材料供应时偷工减料、以次充好。再加上某些施工材料采购人员缺乏质量意识与责任意识，易受到供应商的收买，导致大量的劣质施工材料进入施工现场。一些企业主要采用抽样检查的方式对材料质量进行检测，这其中存在着不依据规章制度进行检查，检查较为随意的情况，导致不合格的施工材料进入现场，购买的材料进场后，若未对材料进行分类管理与恰当的存储，则会使材料本身產生质量问题。这都降低了市政工程的质量与使用年限。

1.2 施工技术

市政工程的施工质量需要技术进行支撑。目前的传统施工技术并不能很好地满足时代发展的需要，因此引入新的高新技术就成为了目前市政工程施工质量提高的重要问题。先进的施工技术是保证施工顺利进行以及施工质量的关键，在施工过程中缺乏先进的施工技术、施工技术使用不当、施工技术的配套设施不够完善等直接降低了技术的作用，从而导致工程质量下降。因此要适时的引入新的施工技术并且不断完善技术的使用条件，打造质量合格的工程。

1.3 施工人员

在市政工程中一些施工人员专业技术不达标。有些市政市政公司为了降低成本获取更大的利润，录取了一些未学过相关专业知识、没有经验与技术的人员，同时也取消了对从业人员的相关培训。许多施工人员没有接受过专业理论知识的培训，大多是依据自己多年从事市政行业的工作经验来进行实际操作，专业技术水平不过关，在面对施工中出现的问题，很难进行科学的判断，这也影响了整个工程的正常施工，降低了工程质量。在施工过程当中，不能严格按照操作规程进行操作，导致许多质量问题的出现，严重的影响到了工程的进度和工程质量。再加上施工单位没有构建合理的质量控制体系，导致施工质量监管混乱无序。发生问题后无法明确问题的责任出处，严重的影响了施工质量的提高。

2市政工程施工质量控制措施

2.1施工过程中严格控制材料

施工过程中材料是重要的质量保证标准。市政施工工程质量管理人员应提升自身素质，在材料、原材料、成品以及半成品的选择上应严格按照国家要求标准，保证工程使用材料安全性，从而提升市政施工工程质量。在选择材料时，应有专业技术人员进行质量检测，避免工程管理人员从中获利，以此确保资金合理利用，并能够保证工程建筑质量，促进我国城市化建设，满足人们对于社会环境需求。

2.2加强施工质量管理组织建设

在市政工程实施的工程中，对于施工质量的组织建设是相当主要的，所以在施工部门中质量管理组织机构的存在是相当重要的。管理组织机构建立的是否合理对整个工程的建设起着相当重要的作用。对于各个工程项目都是由项目部门进行质量的组建的，但是在这种组建的过程总必须考虑到实施工程的实际情况进行组建，对于在施工中所需要的人员、设备及材料，应该进行合理设计，使其能在施工的过程中将利益发挥到最大化。在工程实施之前应该对施工人员进行积极性及能动力的调动，对于管理者的要求应该使其具有一定的向心力、组织力及凝聚力，施工人员及施工管理者必须具有这样的精神，才能使工程以最好的效果完成。在对施工项目质量的管理机构进行组建时，应该在组建之前对专业人员进行请教，对听专业人员的建议，并在听取建议之后对其提出的建议进行分析及整理，保证采取的建议是正确有效的，这也是一种智慧的凝聚，这样也在一定程度上保证了组建机构的基本质量，使其在施工的过程中发挥最大的作用。

2.3进一步完善质量管理体系

在市政工程管理中，质量管理体系也是十分重要的影响因素，因而质量管理体系实行完善也十分必要。首先，对于风险管理应当进一步明确，对于相关风险评估机制需要不断进行完善，对于市政施工中有关问题及隐患，需要科学实行预测及评估，且需要制定相关方案，及时进行预防，以确保市政工程施工能够得以顺利开展。其次，在施工质量检查方面制定严格方案，对于施工过程中相关考核制定应当明确规定，并且需要所有施工人员均严格依据标准执行，从而使施工过程中所产生的失误情况能够得以减少。第三，对于监督管理机制应当进一步强化，明确划分不同部门职责，保证每个部门工作均能够明晰，防止在有问题出现之后而相互推卸责任，从而使整个工程质量均有人负责，也就能够使其质量得到较好保障。

2.4制定并完善市政工程管理制度

在市政工程管理工作实际开展过程中，管理制度对于管理水平具有重要的决定作用，也是保证管理质量的基础。所以，应当构建科学合理的管理制度，并且需要不断进行完善。在实际管理工作开展过程中，对于统一领导及分级管理原则应当贯彻落实，规范各个部门及工作人员行为，使各个方面工作实现协调发展，使市政工程管理具有更理想的保证。同时，应当积极构建统一质量管理制度，依据质量管理体系相关要求，与不同施工对象相结合，制定有关责任管理制度，从而使较全面且完善质量管理责任制能够得以形成。同时，还需要对质量奖惩制度进一步强化，对员工实行考核，在落实质量责任方面应当保证奖罚分明，在此基础上使工程质量能够得到理想保证。

2.5施工过程中明确控制质量

要实现市政施工工程质量控制保证，应制订相应工程控制管理总目标，并制订相应分目标，通过逐渐实现分目标进而实现总目标，以此提升市政施工工程质量。工程质量管理人员应根据施工项目以及施工实际情况不断调整目标，并有计划进行制订目标，促进施工过程中每一项施工能够达到国家要求，从而提升市政施工工程质量，满足我国对于城市化基础设施建设要求。

结束语

市政工程管理是一项系统且复杂的工作，然而当下影响管理水平提升的因素众多，导致市政工程施工质量难以得到有效的保障。为此，有必要对施工过程中的问题进行全面的分析，并结合实际情况，不断完善，以此有效提升市政工程管理水平，确保工程施工质量，促进市政行业的进一步发展。

参考文献：

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