实施政府会计制度对行政事业单位的影响及应对措施

2019-09-10 14:31侯杨静
现代营销·理论 2019年6期
关键词:政府会计制度行政事业单位措施

摘 要:我国的经济不断发展,社会在不断进步,行政事业单位对会计的需求量逐渐增加,对政府会计的重视力度也不断加大。传统管理办法已经不适应新时代的特色,事业单位也已经转变了旧式的观念,在新的管理经验上不断探索,其中,贯彻政府会计制度这一措施,就可以推动行政事业单位的健康发展。

关键词:政府会计制度 行政事业单位 措施

引言:要想做好事业单位的会计管理工作,就必须要深入贯彻“以人为本”这一理念,特别是以人才建设为中心,加强对人才的培养和引进。“以人为本”不仅响应了新时代国家的号召,而且体现出来人文主义的色彩,是当前社会运用人才的人性化体现,给人一种亲切感和熟悉感。

一、深入了解会计制度的概念和意义

会计制度以人为主体,是需要充分发挥个人作用的一项工作。因此,管理者要进行相关的引导和鼓励,推动工作更好的实施。政府事业单位有效的培养会计人才是促进事业单位顺利发展的保障,所以,该行政部门如果选用高素质的人才和办事效率高的员工,对事业单位的发展非常有利。管理者要制定符合事业单位发展的规划和方案,迎接新情况和新挑战。同时要加强对事业单位会计人才的培育和引导,因材施教,具有针对性的剖析会计人员以及他们工作上存在的问题,帮助政府会计人员认识到自己的缺点和不足,以便于找到正确的改进方法,使自己变的更加完美,给事业单位提供人才支持,来应对当下人才缺失的现状。

二、明晰政府会计制度对事业单位的意义

人力资源是事业单位发展的基础和动力,大家都知道,人是自然界中最有活力和创造性的,积极吸收高素质的工作人员,工作才能更有效率,才能带动整个事业单位共同发展。因此,事业单位要明白人才的重要性,在招聘员工时,要采取一些方法来检测一下面试者的各方面能力,以保证事业单位可以选择更加优秀的员工。不断探索适合行政事业部门发展方法和措施,行政管理者不仅要做到统筹大局,引导工作人员正确工作,还要懂得寻找有效的方法来帮助工作人员有效的工作。给会计工作者营造良好的工作环境,能为事业单位的稳定发展注入更加强劲的能量。在该部门中,管理者要进行相应的实践,探索和创新指导模式,以便找到一套更具自己风格且效率高的工作模式。

三、認识到现代会计制度中存在的弊端

要想促进行政事业单位管理水平的不断提高,就要先找出他在运营中存在的问题,然后再采取合理有效的措施,突破瓶颈。首先,有些会计员工文化水平低,文化素养缺失,这是非常现实的一个问题。有些人自以为自己非常优秀,也侥幸进入了事业单位,但是他并没有能力为事业单位的发展增光添彩,这就要求事业单位相关管理部门采取一些措施来补救。笔者认为,在选择会计时要制定一个行之有效的方案,通过层层选拔和竞争,找到最适合这个部门的人员。其次,工作人员单一,缺乏复合型人才。当下,由于许多原因的制约,真正有能力的人是少之又少,更何况是综合素质都好的人。如果事业单位选择一些一般的普通的、资质平平的会计工作者,那么弊端是非常明显的,不仅工作效率难以提高,而且会影响整个部门的工作进程和发展。因此,创新型人才和复合型人才是保持事业单位充满生机和活力的保障。

四、行政事业单位对会计员工缺少重视

大家都知道,责任心和重视度对工作是否能够有效高质量的完成具有决定性作用。当下,一些人力资源就存在着责任心不强等方面的问题。有些人不能清楚的认识到自己工作的重要性,对待工作的态度不认真,也不注重质量和效益,只是为了工作而工作。这就会导致行政事业单位的整体工作效率降低,更不会提高会计的主动性,进而影响了整个事业单位的发展。因此,单位负责人员应该制定合理的计划和方案,加强对会计人员工作技能的培养和个人素养的提升,让他们深刻认识到工作的重要性,激励他们能够全心全意的为了工作而奋斗。同时还要做到赏罚结合,建立现代激励制度。在会计工作者工作完成后,负责人要差异化的分析每名工作人员的成绩和表现,不管工作人员的表现是好是差,都应该从不同的角度出发,以此为依据进行全方面的客观分析。在这个过程中,要因人而异,依据每个人的表现和特点,做出符合他的评价,让处在各个层次的会计工作者都得到自己相对满意的评价,增强他们的成就感。工作单位在年终时可以举办一些有关工作总结的演讲、比赛,通过这些活动,对会计人员进行综合性的评价,不仅能让他们客观的认识自我,改进自我,还能促进单位的全面进步发展。

五、加强员工和管理者的互动交流

学习需要积极主动,那么工作亦是如此,被动消极是不可取的。那么,创造一个良好的工作环境,有非常重要的作用。因此,管理者要充分了解工作人员的内心,知道工作人员想采取哪种适合他们工作的方法和场所。所以,管理者要根据工作人员的认知能力和水平,设置符合他们心理的工作方案,制造贴近现实的工作环境,然后真实的工作场景就会促使工作者产生认真工作的动力,进而促进事业单位的优化管理和良性发展。人都是感性的,需要建立起沟通交流的桥梁,才能彼此更加的熟悉。在平时的工作中,相关管理者也要积极加入工作者的队伍中,和他们一起学习,建立起良好的上下属关系,寻找之间的默契,互相帮助与进步。管理者在指导工作中要富有亲和力,给工作人员建立完美的形象。这样不仅能够加强彼此间的沟通和交流,密切上下属间的关系,促进行政事业内部的良性发展。

结束语

在社会发展中,人的重要作用越来越明显,处在各项事业有序发展的核心地位。事业单位应该突破传统的模式,坚持以人为本,充分考虑会计员工的实际情况,尊重会计员工的工作成果,让他们能感觉到自己被重视,进而树立会计工作者的自信心和主人翁意识,使其更好的为行政事业单位的发展做出努力和贡献。

参考文献:

[1]许素清.实施政府会计制度对行政事业单位的影响及应对措施[J].财会学习,2019(29):96-97.

[2]李兰兰.政府会计制度改革对行政事业单位的影响及应对措施[J].财经界(学术版),2019(18):95-96.

[3]王巍.新《政府会计制度》实施对行政单位会计核算的影响[J].会计师,2019(08):62-63.

作者简介:

侯杨静,女,出生于1987年10月。籍贯:陕西子长县。毕业学校:西安财经学院,学历:大学本科。工作单位: 陕西省健康教育中心。职称:会计师、审计师。研究方向:财务会计。

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