新时期如何实现企业政工工作与企业管理的共同发展

郝亚茹

摘要：随着时代的进步和科技的发展，政工工作对企业经济发展起着重要的保障工作和促进作用，并且良好的企业管理是企业能够有效正常发展的必要因素。笔者就简要的讨论新时业企政工工作和企业管理存在的问题以及如何有效实现企业政工工作与企业管理共同发展的措施。

关键词：新时期 政工工作 企业管理

引言：

随着我国的企业制度不断进行深化改革，政工工作和管理工作也得到了相应的调整和改善。但是随着我国进入新时期，我国对企业政工和企业管理工作提出了新的目标和要求，然而如今企业政工工作和管理工作也存在着许多问题。因此，充分实现企业政工工作与企业管理共同发展已经刻不容缓。

1.企业政工工作与企业管理工作存在的问题和缺陷

1、1政工工作和管理工作缺乏创造

随着科技的发展和时代的进步，企业政工工作提出了一些新的要求来保证政工工作的有效运转。然而，政工工作领导人和管理领导人在实际的工作中存在许多问题，受着传统观念的影响和支配，保持着原来工作的思维和方法，无法有效的打破固定思维，管理方法太过生硬，在面对需要灵活应对的情况时无法进行灵活应变，思想缺乏一定的创造性。长此以往，不仅无法有效的调动工作人员的积极性和激情，还可能让企业无法继续沿着正确的方向前进。如今，在新时期的急切要求下，仍然依靠传统的政工工作模式是对企业发展质量是非常不利的。企业政工工作和管理工作需要不断创新，充分了解政工工作和管理工作共同发展对于企业的重要作用，为企业的良好发展作出相应的调整和改变，同时企业需要更加要深刻的明白传统观念的严重不足并勇于打破传统的管理思维模式。

1、2企业没有定时定量组织政工工作人员进行培训和学习

缺乏企业政工工作的优秀人才也是如今新时期企业政工工作不能有效运转的又一重要影响因素。企业在新时代中，为了及时的跟上经济的发展需求，通常可能盲目的进行生产，而对企业中政工工作的重视程度有所下降，没有及时的对政工工作人员进行培训和学习，忽视了对政工工作优秀人员的能力培训，久而久之，这将直接影响着企业的发展和进步。同时企业没有健全管理的机制，从而无法有效的保证管理工作的有效进行，也没有正确认识到对工作人员的工作能力进行进一步提升的重要性和必要性。在新时期下，对企业政工工作和管理工作的培训和学习就显得尤为重要，能够提升政工和管理工作者的整体工作水平来顺应时代的发展，从而保持企业的时效性，提升企业的整体服务水平。目前，企业政工工作和管理工作存在的许多问题都和没有对政工工作和管理工作的人员进行定时定量的培训有着直接的影响关系。

1、3资源配置和收纳人才存在一定的问题

目前企业在引进人才方面仍然采用着固定的招聘模式，简单进行面试和笔试，而这样的招聘模式过于死板和生硬，这样可能无法有效的保证企业能够充分广泛的吸收优秀的人才，可能错失大批优秀的人才资源从而对企业的发展速度和发展质量产生巨大的影响。久而久之这种人才资源的配置方式可能让各种优秀的人才对企业失去信心，不能保证企业正常发展和进步，无法进一步实现企业政工工作与企业管理共同发展，从而无法达到企业预想的效果。当然这样也无法企业传输所需要的人才，无法向企业提供持续的人才和技术支撑，企业将很难适应如此激烈的市场环境，企业无法得到长久发展。对企业的发展是非常不利的，无法确保企业政工工作和管理工作共同进行发展，从而降低企业的经济效益，无法树立良好的企业形象。

2.新时期实现企业政工工作与企业管理共同发展的相关措施

2、1转变政工工作和管理工作的思想观念，加强创新型思维建设

在新时期的企业政工工作和管理工作创新的基础就是转变思想观念。目前，随时时代的发展，企业的政工工作和管理工作也需要跟着时代的进步而进行更行和创新来顺应时代潮流，勇于打破原有观念思想的束缚，积极思考新的工作思维模式，企业的工作人员应该明确的理解到创新思维对企业政工工作和管理工作共同发展的重要性和作用。要想在新时期做好企业政工工作和管理工作共同发展，企业必须转变思维模式，真切做到用于创新，不仅需要扎实的理论基础和专业能力，还需要灵活应变和创新型思维。通过对实践的需要和企业的前景对相关经验进行科学的总结从而提出新的理论和新的方法，积极探索适合企业在新时期下良好发展的新举措和新轨迹。同时，企业要深刻的意识到创新思维的重要性，积极激发和挖掘相关政工管理人员的创造性和积极性，充分保证企业政工和管理人员思维模式的正确转变，实现企业的整体综合水平和质量。因此，企业应该采取积极有效的措施来及时调整工作人员的思想方面的缺陷和不足，让所有员工的思想都能夠时俱进。

2、2创新企业政工工作和管理工作的工作制度和内容

企业政工工作和管理工作共同发展作用还体现在对政工和管理工作的制度和内容任务的创新。企业没有健全政工和管理工作的机制，从而无法有效的保证企业政工工作和管理工作共同发展，因此，企业在进行政工和管理工作时应该采取先进的工作制度和内容，结合工作实践和实际对企业体制和能容进行完善，及时对工作人员开展科学的培训活动充分提升全体员工的工作能力，努力加强和完善企业政工和管理人员的专业技能和综合素质。同时制定明确的奖惩机制，对表现优秀的工作人员进行及时的奖励和鼓励，对违反相关规定的工作人员进行有效的惩罚处理，这样可以保证政工和管理人员工作的积极性。并且优化人才资源配置方式可以充分的做到人才尽用，能够进行针对性的利用和挖掘人才，充分降低对企业造成的不良影响，进一步加强企业的综合实力。同时，企业政工和管理工作人员应该及时响应企业的号召，主动积极的遵守相关规章制度，努力提升自身的能力和素质，努力挖掘自身的创造潜能，真正实现企业政工工作和企业管理的共同发展。

3.结论

想要在新时期下进一步实现企业政工工作与企业管理的共同发展，需要充分创新和发展政工和管理工作方式，要根据时代的变化作出相应的完善和改正，不断提升企业整体的工作水平和质量，提高企业的工作质量和效率，实现企业的可持续发展。

参考文献：

[1].陈筱好.如何实现企业政工工作与企业管理的共同发展[J].中国高新技术企业，2014（04）：156-157.

[2].甘贵生.如何推进企业政工工作与企业管理共同发展[J].经营管理者，2011（13）：116.