公路施工单位财务管理工作中存在的问题和对策

2019-09-23 06:35谢晖
智富时代 2019年8期
关键词:财务管理问题对策

谢晖

【摘 要】当前,我国经济快速发展,交通运输工程项目越来越多,想要切实提升公路建设的质量和安全性,不仅需要施工团队在施工过程中加强质量管理和控制,还需要对公路施工单位的财务管理水平进行提升。加强公路工程施工单位的财务管理水平,不仅能够保障工程项目施工的预算,还能够对公路建设工程的品质进行优化,这对于当前竞争激烈的交通项目施工单位具有十分重要的意义。但是当前我国公路施工单位在进行公路工程项目施工时,在财务管理方面仍然存在着较多的问题,具体来说包括财务管理方法落后、财务管理信息缺失等,这些问题对于公路施工单位的竞争力提升造成了负面的影响,因此,加强公路施工单位财务管理工作具有十分重要的意义。本文基于此,对当前我国公路施工单位财务管理过程中普遍存在的问题做了介绍,并深入探究了相应的解决办法,希望能够为相关的从业人员提供一定的思路和方法。

【关键词】公路施工单位;财务管理;问题;对策

一、公路施工单位在进行财务管理时常见的问题

1.1管理层的市场意识较为低下

与其他的建筑项目单位相比,公路施工单位的管理人员流动性更强,其领导人员在职期间往往目光比较短浅,将公路施工单位的发展目标放在了短期的项目上,而忽视了对公路施工单位的长期发展,一心将发展重点放在了自己的业绩上,导致公路施工单位在未来的发展过程中遇到了乏力、资金困难、创新能力不足的情况,造成公路施工单位发展东路不足的情况。部分在职领导为了自己的前途,甚至对公路施工单位的财务报表进行修改,导致单位的财务出现了较大的空缺,严重者甚至会造成施工单位资金链断裂,被竞争者所吞并。

1.2财务风险控制管理人员管理能力不足

当前,我国公路施工单位的财务负责人员通常学历较低,以专科以及三本多见,这些财务风险管控人员对于市场上存在财务风险認识不明确,常常无法做出正确的判断未雨绸缪。一旦施工单位出现风险,将会导致严重的问题。另外,公路施工单位是国有公路施工单位,遗留下的许多财务问题需要这些财务风险控制人员去解决,但是由于这些财务风险管控人员对当前单位通行的财务制度以及财务准则掌握不到位,就会陷入这些遗留问题难以解决的困境当中,从而造成公路的建筑施工受到影响。

1.3财务成本核算方法单一

我国过去采用的是计划经济制度,在这种制度的影响下,我国公路施工单位的管理人员没有良好的开放仪式,在进行公路施工创新方面普遍缺乏经验,很多公路施工单位在进行成本控制时仍然采用传统的计划经济管理方式。这种简单、传统的财务成本核算方法,使得公路施工单位在进行财务成本核算时花费了大量的时间,效率极为低下。同时这种财务成本核算的办法误差较大,往往会造成财务成本核算不准确的情况,因此无法真正的发挥成本以及经济效益的评估作用。

1.4财务会计信息错误

财务会计的相关信息错误主要体现在以下几个方面:第一,部分公路施工单位的管理人员在任职期间为了自身的利益,将成本不断的进行挤压,甚至忽视了对成本的考虑,造成公司的财务损失较为严重,财务信息存在较多的错误,进行财务成本以及其他财务信息审核不能将单位的真实财务情况展示出来。第二,现阶段公路施工单位通行的财务会计系统只能够将产品的成本进行描述,而没有从单位内部对各个部门的绩效进行审核。第三,当前我国相当一部分公路施工单位仍然没有建立完善的管理信息系统,部分单位尽管建立了管理信息系统,但是在实际施工过程中仍没有将其充分的应用,在这种情况下,公路施工单位的生产建设中的大量数据信息没有被记录。这会对公路施工单位的管理造成困扰。

二、公路施工单位财务管理的改进方法

2.1提升工作人员的财务管理意识

为了确保公路施工单位财务管理的质量,首先需要提升公路施工单位财务管理人员对财务管理重要性的认识以及财务管理意识,让所有的员工都能够充分意识到财务管理的重要性,充分调动员工的工作积极性,在日常工作中将财务管理作为工作的重要组成部分。想要提升财务管理的水平,必须首先建议一个完善的财务管理制度,而想要建立完善的财务责任管理制度,需要从以下几个方面入手:第一,对于财务管理的各个岗位需要进行明确的说明,让工作人员认识到每个岗位的工作内容,避免工作出现重叠的情况。第二,要对责任承担费用进行定位,避免在进行公路项目施工过程中出现责权滥用以及责任不到位的情况。第三,需要在进行财务分解时采用不同层次的管理,建立相互制约的管理制度,确保财务管理落实到位。

2.2运用作业成本法将单位的费用分配进行完善

在公路施工过程中,通过进行成本控制的方法能够对施工过程中的成本进行核算,但是对于公路建设项目来说,在进行成本核算的具体过程中存在着许多特殊的要求,因此,公路施工项目的成本核算具有明显的随意性。在这种情况下,应当选择恰当的成本核算方法,并且将成本核算的流程进行明确,提升成本核算的规范性,避免由于随意进行核算造成成本核算过程出现较大的误差。公路项目工程在具体施工时需要根据施工单位的实际情况选择恰当的核算方法,并且将这些成本核算方法进行总结,以便在未来施工过程中进行成本核算时能够选择正确的成本控制办法。

2.3完善物料核算反馈系统

公路施工单位在进行施工时,需要确保施工单位和会计制度现状有效吻合,对现有的会计核算体系进行补充,将一些账目及时的进行录入。举例来说,在对公路施工单位用于的无形资产进行评估时,首先需要对公路施工单位的产权进行明确,验证公路施工单位的资产能够满足无形资产的需求。此外,公路施工单位领导还可以考虑在单位内建立一个资产管理部门,通过资产管理部门负责选择评估单位。通过建立资产管理单位,首先能够确保公路施工单位的发展和社会需求相适应,其次还能够对施工单位的各个部门进行监督。

三、结语

综合全文,在当前我国经济快速发展,公路建设发展迅速的大前提下,加强公路施工单位的财务管理具有十分重要的意义。公路施工单位的财务管理,实际上是一种典型的目标管理,通过这种管理方式,能够显著提升公路施工单位的资金利用程度,避免由于责任重叠造成资金的浪费,对于公路施工单位的快速发展具有十分重要的作用。

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