建设复合型政工干部队伍 助推企业改革发展

况强

摘要：当前，在我们国有企业，政工干部队伍“弱化”现象呈现越来越明显的趋势。那么，怎样才能稳定我们企业的政工干部队伍并使其得到真正的加强呢？笔者认为——把"大道理"变成切实可行的制度企业和社会对政工人才的需求是不容置疑的。从政策高度来看，企业政工工作受到了高度重视，我们目前的社会发展趋势非常需要大批的高质量的政工人员，需要他们利用经营和管理企业的专业知识理论与政治建设工作相结合，对于企业的思想进行提升，以及更好的管理企业的工作人员。也就是说，从我们目前对于政治工作者的需求来看，我们非常迫切的需要高质量的政工人才。但是，直接影响社会成员择业的主要因素并不是宏观需求起作用，而是微观需求起作用，或者说是我们企业的个体需求起作用。

关键词：复合型；政工干部；企业改革

一、政治工作者目前的地位

与其他以经营管理和注重科技发展的企业来说，一些以经济建设为中心的企业更加需要政工人员进行思想上的提升与指导，并且政治教育的影响是一直持续的非间断的，但是政治教育是在企业内部进行缓慢的渗透和影响，并不会在短时间内有巨大的改变，所以这对政工们来说是一个非常大的挑战，政工也会处于一个在其他员工看来不太重要的地位，所以应该及时的改变这一局面。

我们应该把政工工作的实际理论与企业的实际情况相结合，建立适合本企业切实可行的制度进行实施，这样可以逐渐提高政工在企业的地位，并且可以充分的体现政工的价值，改变企业员工对他们的看法和态度。其实，党的执政能力建设在我们企业的体现，从某种意义上来说，主要就是体现在党建和思想政治工作上，因此必须使之制度化，从制度上而不是单纯地从理论上确立政工工作的地位，把政工工作也纳入企业的“精细化”管理，融入到企业文化的建设中去，这样才可能扭转我们企业政工干部队伍的“弱化”现象，并使之得到加强。

二、如何建设高质量的政工队伍

（一）政工应该在企业进行思想政治教育时注重以人为本的基本理念，获取企业工作人员的认可，高效地进行党建和思想政治工作，要做好员工的心理工作，作为思想政治教育的领导者和主体，政工应该面对所有的职工进行，将思想潜移默化的对员工进行影响和教育，逐步提升整体的思想政治水平，这里就有一个“投人产出”的问题。在企业中，经营管理人才和科技人才的工作成果是具体而直接的，因此企业对这方面的人才是舍得花大力气培养的，从业者个人也容易得到成就感。

（二）从人才的商品属性这个角度看，“投入产出”也是成正比甚至是呈几何状态增值的，企业从中可以得到实惠，当然感到“划得来”，从这个意义上来说，经营管理人才和科技人才在我们企业是“宝贝”，他们的对企业的作用和影响是不能被忽略的，而且要让企业其他员工从思想上对政工重视起来，承认他们存在的价值以及认可他们的思想价值观，党建和思想政治工作因为对应的是人，不可能像经营管理工作和科技工作对应的是物那样单纯，“产出”周期从现象。看自然难以和“投入”形成正比，因此政工干部的商品；属性也就大大贬值了，这也是我們企业不愿意加大对政工千部的培养“投入”的原因，其队伍“弱化”也就在所难免。

（三）同时我们需要正确认识以人为本和以物为本之间的联系和相互影响。大家都知道生产能力高低的决定性因素是企业的员工，所以做好员工的思想工作可以促使员工充分发挥自身作用，更好的推动企业的发展和进步，为企业的兴旺发达作贡献，这难道不是我们企业的政工工作才能发挥的重要作用吗？所以政工干部的价值也体现在这些方面，加强对于政工人才的培养对企业来说是“一本万利”的。

三、以正确的态度对待政治工作者

正确对待政工干部的心理需求在我们企业与经营管理干部和科技干部相比，政工干部正常的心理需求往往容易被忽视，而造成一种思想情绪上的波动甚至是抵触，这不能不说是企业政工干部队伍越来越被“弱化”的原因之一。比如在政工干部的职位升迁问题上，得到的重视程度就不如经营管理干部和科技干部。从目前的情况来看，我们企业的政工干部升迁的机会就大大少于经营管理干部和科技干部。当然，客观上讲，企业是以经济建设为中心，所以经营管理工作和科技工作设置的岗位比政工工作设置的岗位多，但我们不可否认的是，“生命线”的位置没有摆正，也不能不说是其中的一个重要原因。这就需要我们从本质上去认识政工工作的重要性，搞清楚“生命线”与经济工作的关系，这样才可能使我们的政I工作发挥对经济工作的能动作用。

马克思说过：“批判的武器当然不能代替武器的批判，物质力量只能用物质力量来摧毁；但是理论一经掌握群众，也；会变成物质力量。"马克思强调了物质力量的决定性意义，但也深刻阐述了精神可变物质的巨大反作用。

总之，要使我们企业政工干部队伍的“弱化”问题得到根本解决，关键就在于如何贯彻落实《中共中央关于加强党的执政能力建设的决定》，如何践行邓小平理论和“三个代表"重要思想，如何根据市场经济的特点和价值规律，把政工干部队伍建设作为一项促进企业跨越式发展的基础工作，只有如此，我们才能把企业的政工干部队伍强化起来，发挥其精神可变物质的巨大反作用。复合型人才对企业政工队伍的建设和发展具有请打的推动作用，关系到企业的发展和利益保证，因此，加强建设企业的复合型政工队伍的建设，培养政工人员的思想素质和业务能力，为企业的稳定、安全和全面发展奠定基础。

参考文献：

[1]郭双喜.建设复合型政工干部队伍 助推企业改革发展[J].支部建设，2018 （35）：44–45.

[2]胡予民.培养复合型政工干部队伍[J].思想政治工作研究，2013 （04）：54.

[3]张国强.论施工企业如何搞好复合型政工干部队伍建设[J].山西建筑，2017 （19）：218–219.