新时代背景下女性领导力开发中的困难与策略分析

李鑫

摘    要：近年来，随着社会组织结构以及行业分工的不断细化和变革，女性的社会地位和职业价值等方面都得到了十足的提升，也得到更多人的重点关注。但是，受到传统理念和社会现实的影响，女性领导力在开发中仍然面临着家庭束缚、性别差异、理论缺失以及制度不健全等发展困境。为此，本文主要针对新时代背景下女性领导力开发中的困难进行了分析，并提出几点有效的应对策略，以供分析。

關键词：新时代;女性领导力;现实困难;策略

引言：在新时代背景下，女性的社会地位和社会关注度不断提升，并且女性领导力也得到了很大的提高，并且在很多行业中开始担任领导职位，并且取得了十分优异的工作成绩。然而，与男性领导者相比，女性领导无论在数量、规模还是职务级别等方面，都存在着比较大的差距，女性领导力的开发并不不均衡。所以，在新时代快速发展的今天，人们必须及时找到制约女性领导力开发的现实困难，并积极探索打破现实困难的有效策略，从而推动女性领导力的快速提升和良好发展。

一、新时代背景下女性领导力开发中面临的现实困难

（一）家庭束缚

目前，女性领导力的开发受到传统的家庭观念的影响，“男主外，女主内”的家庭观念根深蒂固，女性群体的社会定位被更多的安排在家庭生活当中，并且长期处于被忽视的地位[1]。虽说在新时代背景下女性的社会作用和社会地位有所提高，并且也将更多的精力投入到工作和个人价值增长方面，但是女性在工作中仍然会被家庭束缚无情的禁锢住，需要女性自己去调整工作的状态，并且在工作中妥善的安排好工作与家庭生活的矛盾。家庭的束缚耗费了女性大量的精力和时间，无法全身心的投入到工作当中，自然而然的就会失去领导力提升的良机，从而导致女性领导力开发受到影响，不利于女性的职业发展和个人领导力提升。

（二）性别差异

无论是在旧社会还是在新社会，女性的社会地位都处于一个相对较低的水平，并且长期被称为弱势群体[2]。女性地位偏低的原因出来女性个体的身体条件不如男性以外，更主要的原因是在于女性的感性和决策力度上。与男性领导者相比，女性对待工作事务会表现出更多的耐心和细心，但是女性的坚决性和强权手段相较于男性要弱很多。同时女性在心理特点上，普遍缺少竞争和晋升的意识和欲望，容易安于现状，并且对政治和权术的兴趣很小。

（三）理论与保障制度的缺失

虽然近年来国家大力倡导加强女性领导力的开发与提升，并且投入了很大的精力，但是，与女性领导力开发相关的理论依据和保障制度等还没有形成体系，依然停留在初期的发展阶段[3]。无形领导力的开发无论是在理论研究的维度方面还是在实践的范围扩展方面，都呈现出开发力度小、开发不平衡、目标不明确等问题。为此，女性领导力的开发缺少足够的理论支持和实践经验，很难将女性领导力的开发落实在实处，并形成一种社会常态，将其科学、合理的推广下去，女性领导力开发的效率和质量相对较低，并且面临着无序和重复开发的困境。

二、新时代背景下女性领导力开发的有效策略

（一）转变传统家庭观念，清除女性偏见

女性领导力开发所面临的现实困难当中，来自社会上传统的家庭观念的影响和制约是最为主要的困难，女性在社会上的地位和在家庭中所肩负的责任成为了制约女性领导力开发的主要枷锁。为此，想要高效、高质的开展女性领导力的开发实践活动，就必须要打破这些传统的、落后的社会观念以及家庭观念的禁锢，将女性从繁重且琐碎的家庭事务当中彻底解放出来，可以有更多的时间和精力去进行工作，去提升自身的领导力[4]。同时，无论是社会企业还是家庭成员，都需要不断清除对女性的偏见，给予女性领导者更多的关注和鼓舞，帮助女性树立强大的发展自信心，更好的投入到领导工作当中。女性领导者在经历了领导力提升和职位提升以后，必将获得更高的评价和认同，从而可以在自身的职业发展上谋求更加合理的职位和规划，全面带动女性领导力的开发。

（二）完善女性领导力开发制度保障，营造良好工作氛围

目前，女性领导力开发缺少有效的制度保障，女性领导者在职业晋升和个人能力提升方面都弱于男性领导者，工作强度和职业竞争等都面临着严重的不均衡状态。为此，为了进一步推动女性领导力的开发和职业发展，必须要及时改善和修复与女性领导力开发有关的不利影响，并为女性领导者提供公平、公正、公开的职务晋升和领导力提升机会，并通过出台一系列的相关制度，对女性领导力的开发提供长久且持续的制度保障和理论指导。另外，企业和机关单位在发展的过程中，要均衡男性领导干部的人数和职位，为女性领导力的开发提供更加广阔的发展空间和实践平台，为其营造良好的工作氛围。

（三）提高女性领导者的领导效能，发挥女性领导优势

女性领导者相比于男性领导者，具有工作细心且考虑全面等优势，并且在领导下属方面会呈现出与男性领导者截然不同的柔和性，可以在上下属之间构建成一种相对和谐和顺畅的工作关系，更加容易与下属进行沟通，拉近彼此之间的关系[5]。另外，女性领导者在职业发展和技能提升方面要不断加强自身领导效能的发挥，塑造一个坚定、果敢且独具女性人格魅力的办事风格，积极推动上下级的关系融合和工作配合，进而推动日常工作的良好发展以及个人领导力的开发与提升。

三、结论

综上所述，新时代背景下女性领导力的开发任重而道远，需要人们不断转变传统的社会观念和家庭思想，将女性彻底从琐碎的家庭事务当中解放出来，并且通过制定一系列有关的制度为女性领导力的开发提供理论指导和制度保障，充分发挥出女性领导者的职业效能，从而有效提高女性的社会地位和社会认可，将女性领导力开发落实到实处，切实推动女性职业发展与进步。

参考文献：

[1]余师芳.性别偏见与女性领导力开发困境及突破路径[J].领导科学，2018（25）

112-113.

[2]张虹.“互联网+”视域下女性领导力的认识误区与提升策略[J].领导科学， 2017（3）：51-52.

[3]温佳甲.浅谈时代女性领导力的提升[C].决策论坛——决策科学化与民主化学术研讨会.2017（05）：225-226.

[4]刘峰.新时代女性领导力提升策略[J].行政管理改革，2019（3）：18-25.

[5]严丹丹，祝欢.女性领导者的特质分析及提升其领导力的对策探讨[J].劳动保障世界，2019（20）：101.