论加强房建工程质量管理的有效措施

杨润

摘要：我国经济技术水平的飞速发展带动了社会建筑行业的变革。其中房建工程质量管理备受社会关注，房建工程管理从整体上来讲是一件难度系数相对较大的项目，其内部的管理环节纷繁复杂，需要管理人员投入大量的时间与精力。因此，施工管理部门应从自身抓起，充分强化部门之间的协调工作，同时不断向其他有经验的施工企业借鉴与学习先进的管理模式，进而全面提升房建施工管理的整体质量。论文主要从施工管理的视角出发，提出有效提升房建施工质量的优化措施，以供参考。

关键词：加强；房建工程；质量管理

建筑市场随着当前经济发展不断向前进步，建筑企业之间的竞争压力日益加剧，为实现企业可持续发展，需要提高房建工程管理水平及建筑工程施工质量，房屋建筑施工质量是通过房建工程管理进行规范，房屋建筑质量与施工工艺、设计标准、场地选址等多方面因素有关，控制建筑工程质量需要各个方面的协调运转，建筑企业为获取利益最大化，对其虽有相关的措施，但实施起来相当困难，因此，建筑工程施工质量是极其重要需进行解决的问题。

1我国房屋工程质量管理的现状及其重要性

近几年，随着经济社会的不断发展，住房需求的不断增加，房建工程得到了快速的发展。同时，房建工程的质量管理问题也引起了社会的广泛关注。虽然我国房建工程质量管理水平在不断提高，但在实际工程质量管理过程中，仍存在一些问题。基于这种情况，必须对房建工程的质量管理环节进行全面的分析，找出问题出现的原因，并提出有效解决措施，促进工程的建设与发展。实际上，目前我国建筑市场中仍没有统一的管理体系，质量管理也缺乏相应的制度作为依据。

2当前我国房建工程施工管理现状分析

2.1管理人员缺乏最基本的质量意识与创新意识

制度的确立离不开思想的形成，我国建筑行业飞速发展的今天，最主要的就是要归功于与时俱进的思想[1]。目前，我国众多从事房屋建筑施工的工作者的思维停留在早年的建筑管理模式中，正是由于他们的思想不够与时俱进，缺乏一定的创新意识，进而阻碍了我国建筑行业的发展。面对社会发展的新形势，我国房建施工过程中出现的问题长期得不到科学合理解决，主要原因就是工程内部管理者的落后思想致使其对工程质量问题的忽视，随着我国房屋建筑规模的不断扩大，社会各界对于工程质量有了更高的要求，但如果管理人员的思维还停留在过去，那最终势必会被时代所淘汰。

2.2建筑行业运行机制不完善

近几年，我国建筑行业的发展较快，其运行机制的高效发展与实际行业中相关配套制度及管理体系不相匹配，即虽然具备先进的管理理念与运行体系，但缺乏具体的执行标准，且相关配套设施尚不健全[1]。以房建工程质量管理为例，该问题主要表现在以下几个方面：（1）工期短。部分企业为了尽快得到经济回报，确定工期时，会盡量缩短时间，给工程建设带来了一定的安全隐患，影响了工程的整体质量。（2）工程造价较低。企业为了缩减费用，尽量降低工程的造价成本，但成本不足，显然难以确保工程的施工质量。（3）部分工程建设中存在检测报告造假行为。由于建筑行业的市场竞争越来越激烈，一些企业不惜铤而走险，违反市场的发展规律，违背相应的政策法规，制造与实际情况不符的检测报告，影响了工程的质量管理。（4）监管工作落实不到位。由于建筑行业中的监管人员自身的专业素养不高，在实际工作过程中受到利益的驱使，难以很好地履行自己的职责，影响了工程的质量管理工作。

2.3施工管理模式普遍落后

传统的建筑施工管理模式的主要内容一般是事后对工程项目进行控制管理，主要将侧重点放在对事后的管理上，忽略在工程施工过程中的监督与管理，这样做很显然会为工程施工带来一定的问题[2]。落后的管理模式在某种程度上还会降低工作人员对施工管理的安全质量意识，为工程施工内部带来一定的安全隐患。此外，值得注意的是，当前社会有一些施工企业，只追求自身的盈利，完全不顾工程安全质量的重要性，为了赶进度不计后果，最终为工程整体带来不可弥补的损失。

3加强房建工程质量管理的有效措施

3.1加强技术支持

随着科学技术的深入发展，其应用领域逐渐拓展。在建筑工程中同样运用了许多新兴的现代化技术。科学技术对于建筑管理工作具有一定的优化作用，既能够提升建筑工程质量，也能够帮助企业节约成本，实现成本的管理和优化。在建筑施工之前，根据实际需要引进一些新工艺和新技术，做好规划，尽可能节约成本。同时，随着技术的发展，一些低成本、低能耗的材料涌入市场，并应用于建筑工程中。

3.2增强质量管理意识

针对我国建筑行业质量管理意识不足的情况，相关政府部门及施工单位应共同联手，提高自身的质量管理意识，分析造成建筑行业管理松散、管理水平低、管理意识不足等问题的原因，并制定相应的管理标准及行为规范进行约束。同时，施工单位应加强工程质量管理方面的知识，使管理人员及工人认识到质量管理工作的重要性。

3.3完善相应的监督体制

任何工程项目的建设，确保质量是建设的根本，由此可见，做好质量监督管理工作显得非常重要。在开展该项工作的过程中，应该严格按照法律法规的要求，制定出满足工程实际的监管制度，使工作人员充分意识到质量管理工作的重要性。其次，在监督管理部门还应该设置相应的奖惩机制，同时将奖励内容分为物质上的奖励以及精神上的奖励。

3.4推广电子计算机在现场的应用

计算机主要应用于现场控制，因为现场环境错综复杂，人员管理，技术方案等等，质量管理控制、合同管理控制、行政管理控制等等，都需要在装修过程中进行监管，对装修的整个工程的进行分析各个经济指标对比，更能精准地照工程进度判断是否超出或延误计划。并有计划有针对性地进行补救措施。

4结束语

总而言之，房建工程质量控制是施工单位各种管理工作的关键，房建施工行业竞争激烈，想要在此行业中经久不衰，施工单位必须做好对自身管理工作，并且不断提升自身能力与竞争意识，保证工作的质量也速度，从而登上行业巅峰。

参考文献：

[1]王瑞生.房建工程施工质量管理与控制[J].江西建材，2016（09）：276-277.

[2]徐平辉.房建工程施工质量管理与控制分析[J].江西建材，2016（05）：107-108.

[3]陶鹏.强化房建施工管理与质量控制的策略分析[J].四川水泥，2015（07）：151.

[4]朱新.对房建工程施工管理中质量控制的几点探索[J].科技创新与应用，2015（14）：234.

. [5]陈鹏.房建工程钻孔灌注桩的施工管理与质量控制措施[J].工程建设与设计，2015（01）：113-115.

（作者单位：中国华西企业有限公司）