公路工程施工质量管理现状及解决对策

赵栓雄

（甘肃机械化建设工程有限公司，甘肃 兰州 730000）

公路工程总体形状呈带状，纵向距离极长，横向宽度较窄。由于公路施工质量密切关乎到人们的出行安全，因此对于公路工程质量的管理必须要给予足够的重视。近年来由于高速公路和乡村道路建设越来越多，建设的地质条件越来越复杂，投资越来越大，影响工程质量的因素更加的多元化，导致质量控制的难度也越来越大。

1 公路工程施工管理特征

1.1 涉及环节多，管理过程复杂

一项公路工程的建设过程要经历好几个阶段，一般包括项目策划阶段，勘察设计阶段，建设实施阶段，运行及维护阶段，每一阶段都有其相应的功能质量。建设实施阶段是形成实体质量的过程，需要从人员的组织，施工方案的选定，施工顺序的确定，材料的选择，季节性天气情况，自然地理环境，当地政府部门的协调，新技术，新工艺，新材料，新设备的应用等多方面的因素综合考虑，把相互制约的因素相互磨合、比较优化，确保所有因素都在能够保证质量、工期、投资、安全的有效控制范围内，有利于工程建设的顺利实施。

1.2 对资源的消耗量大

公路工程的资源消耗大，逢山开路，遇水搭桥，自然环境的影响较为突出。路基的形成需要大量的土石方，这就需要施工人员沿线开山、破石、取土；沟谷、河流需要架桥，而架桥需要大量的碎石、钢筋、水泥、钢材、木材等；高大山脉之处，又必须以隧道穿行，由于地质情况千差万别，施工人员需要使用大量的机械设备、钢材、混凝土等辅助设施才能完成。最终的道路形成，需要庞大的资金以及大量的人力、物力等资源的支持才能建设完成。同时，我国的公路里程数处于世界前列，新建的公路里程也在逐年递增，庞大公路网的日常维护、养护同样需要投入大量的人力、物力、财力。

2 公路工程施工质量管理现状

2.1 施工管理队伍素质整体不高

我国公路的施工管理队伍由于其资源的不同，造成施工管理能力差距很大。大多数从业者对于公路的施工质量没有一个明确的认识和态度，很多管理人员工程质量意识不高，在实际的施工质量管理中对质量控制不严，对工程施工过程中的安全隐患重视不足，缺乏强有力的约束和执行力。由于很多道路施工管理人员只关心施工的进度与效益，从而忽视了对质量的把控，这就导致了很多公路虽然在规定的工期内完成建设，但质量达不到要求，实际使用时诱发了很多的交通事故，在社会中产生了不良的影响。

2.2 公路工程施工设计方案变更频繁

由于我国国土面积广阔，不同地区的地理环境也不尽相同，我国公路施工设计经验不足，前期勘察工作不深入，设计方案较为单一，所以在公路建设时，遇到复杂的地理、地貌环境就不得不根据具体的地形地质条件被动改变原有的设计方案，而改动后的设计方案容易缺乏其应有的整体性，影响公路工程的施工同时，给施工质量管理带来了很大的不便。

2.3 施工中存在施工材料不达标现象

随着经济的高速发展，同行业的竞争也愈发的激烈，为了提高工程的效益及企业竞争力，很多企业通过使用质量不过关的低价施工材料来降低成本，加之相关部门没有建立完善的监督体系，导致了公路的质量、使用品质得不到保证，同时也不利于公路施工质量管理工作的开展。

2.4 整体施工技术应用水平不高

由于科技的进步，社会发展的需求，环境治理的需要，许多新技术、新材料、新工艺、新设备不断地运用到公路工程建设中。在道路工程施工质量管理中，为了合理节约资金，保证质量管理水平不断提高以及公路建设的效益和质量，施工企业需投入大量的新技术，新设备。目前由于我国施工企业不重视对新技术的开发利用，加上技术更新的速度超过了施工人员的接受能力，从而导致管理能力不能满足施工的需要，加之综合性公路施工人才的紧缺，新技术难以应用到实际施工中，最终导致施工企业管理水平落后，管理工作效率低。

3 改善公路施工质量管理现状的对策

3.1 施工企业应完善质量管理组织体系

加强公路施工质量管理最根本的措施是完善质量管理组织体系，高效的质量管理组织体系是保证公路工程施工质量的基础，通过完善的制度体系设计规范各级的管理流程，对施工各参与方是否按照规定要求形成有效的管理进行考核，形成工程施工内部对工程的质量监督体制，这有利于检查公路施工时存在的质量问题，合理把控工程进度，保证工程质量。

3.2 做好每个环节的施工质量把控工作

公路工程施工质量管理的特点和难点是工程施工中存在很多环节，而且每个环节都是环环相扣的。施工人员只有严格管理好每个环节的施工质量工作，才能使整体工程质量得到保证。比如，只有先把控好施工材料和设备的筛选工作，才能做好实际施工方式和工艺的质量管理。施工人员要注意做好每一项施工过程及竣工时的验收检测工作，把控本环节的施工质量以及开展下一个环节的施工，与此同时，施工人员要把控对新技术的使用来提高工程施工的整体质量水平。

3.3 注意各工种的相互配合

在公路工程施工质量管理工作中，施工人员要注意各个工作之间的相互配合。为了提高整体工程质量管理水平，施工的进行要符合设计的施工条件和施工方式，所以施工人员应密切关注工程的质量管理工作，各单位、各工种要相互合作，共同把控施工质量。公路工程施工质量管理要注重施工环节的关联性，施工人员在考虑上一环节的时候也应考虑到下一环节施工的开展，在施工时注意对公路工程整体机构进行保护，方便后续施工的进行。

3.4 加强对施工人员的技能培训

公路工程施工的参与主体是人，只有施工人员掌握专业化的技能，才能保证施工质量。为提高施工人员的专业技术，施工企业应该定期开展有效的专业技能培训工作，通过制定专业课程或者集体观看教学资料的形式开展培训班，提升施工人员的专业素质。对于技术过硬的人员，施工企业要重点培训，让他们在工程施工中发挥主心骨的作用；施工企业应建立相应的资格证书评定制度，处于重要岗位的工作人员需要通过实操评定取得资格证书，做到持证上岗，这样有利于保障公路施工的质量。

3.5 严格落实工程质量终身责任制制度

制定有效的公路工程施工质量管理制度是施工质量管理的重要依据，公路工程施工质量管理制度有利于公路施工质量要求更加标准化。施工企业要明确质量管理部门的责任要求，完善质量管理制度，通过加强对工程合约签订的跟踪监督，对相关技术工艺的使用，对合约条款质量问题的把控和实际施工质量管理同步进行，提高对公路工程施工质量管理的效果，提升公路工程整体的质量。

3.6 注重使用新技术、新工艺

公路施工技术的开发，目的在于提升工程施工质量，减少成本投入，提高工程施工效率，所以公路施工应注意使用新技术和新工艺，保证质量的同时还可以获得更高的经济效益。随着科技的进步，研究人员开发出越来越多的公路工程施工新技术、新工艺，并大量运用到各个地区的公路工程中。比如，预应力锚杆和特种混凝土的使用在提高质量效果的同时又降低了工程造价，节约了公路施工资金的投入，也方便了公路施工质量管理工作的开展，减少了公路施工工程质量管理的成本。

3.7 完善工程验收制度

在公路工程确定移交之前，要对工程施工进行验收工作，查看工程的施工是否严格履行了合约中的规定，是否符合国家质量标准，是否严格按照设计方案进行施工，一个工程只有符合这些要求才能进行移交。竣工验收时施工人员应做到按照规定进行施工，在整体工程全面结束时准备好完整的交工资料，查看各项是否符合验收标准。工程的验收分为承建企业自检，项目负责单位复查，工程竣工验收三个主要阶段，公路工程施工竣工时，施工人员要依据施工的实际，制定具体的工程验收制度，依据具体的标准对施工质量进行检测；对于隐蔽工程施工人员要制定有效的验收制度，加强对隐蔽工程的竣工检查及质量把控。

4 结语

综上所述，公路工程施工质量管理与公路使用安全和经济效益密切关联，严格把控每个阶段、每个环节的质量管理工作，建立完善有效的管理体制，加强管理人员的专业技能和责任意识有利于提高公路工程的施工质量，为人们的出行及运输安全提供保障，为我国公路运输事业的发展做出贡献。