前期工程咨询对建筑工程项目的作用探讨

蒋 鹏

（贵州省建筑设计研究院有限责任公司，贵州 贵阳 550000)

工程建设项目前期组织开展的工程咨询工作可让业主与开发商对项目的实施价值进行更为全面的了解，让项目的落实过程更为高效顺利，同时能够让工程建设项目的经济效益获取最大化，提前规避风险。此项工作还会对企业拟定的项目规划书进行科学性审核，发现问题可以立即解决，并记性修改，让问题可以被提前发现并解决。

1 前期工程咨询工作实施现状

工程项目经济效益获取与前期工程咨询工作开展有着非常密切的联系，一个合理的工程咨询可以让项目利益掌握更为精确，同时满足企业在利益获取方面的需要。但是从目前的建筑领域前期咨询的举动上看，很多企业局限在眼前的利益上，不愿意占用过多的资金对项目的投资科学性进行咨询，直接导致工程项目的投资回报率较低，无法达到企业预期。再有就是企业承接的项目与自身实力相差悬殊，因此无法对成本进行更为专业且科学的控制，最终导致项目的建设顺利与质量无法达到标准。与此同时，一些咨询机构的资费虽然定价不高，但是相应的，其服务质量水平也不高，这也给建筑企业的项目承接埋下了很多的风险，甚至最终导致企业蒙受巨大的经济损失。

2 前期工程咨询对建筑工程项目的作用

2.1 决定项目方案与施工要点

工程建设项目组织建设与施工之前，通过咨询的方式对施工的区域与方案进行科学确定，以此保证工程建设经济效益获得的最大化，此项工作便是前期工程咨询。这种项目前期的咨询方式可以让建筑企业或是项目业主获得更多的参考意见，同时其中的建设性观点对最后的决策产生着非常直接的影响，如果咨询工作开展的不到位，那么项目的最终决策会给经济效益最大化获取造成影响，对项目的顺利开展也会产生较为直接的影响，制约项目的高效落实。开展咨询工作时，要对项目中存在的变更或是不可控因素进行针对性考虑，然后将信息展示在相关企业与个人面前，在项目的方案上要体现出统筹协调的思维，合理的操作与规避能够为企业提供更为专业且高质量的咨询服务。

2.2 可促进造价与成本管理水平提升

前期的工程咨询工作中有很多细节问题，这些问题需要通过合理且有效的方式进行处理，如项目的价值检验与评价工作，让造价与成本的估算质量水平更高，对企业的预算质量进行提升。咨询工作人员应让其专业素质全面发挥，让项目的方案的设计更为科学合理，让项目的投资回报得到更为精确地计算。投资回报上的数据可以对实施方案的价值进行更为精确的预估，进而优选有更为合适的项目实施方案，让项目获得更高的投资回报。项目的最终实施方案一旦确定下来，工作人员需要制定出一个合理的报告书，目的是让造价与成本的控制工作获得更为专业的落实，进而实现全面控制目标。如果决策方面出现失误，那么项目的立项到验收整个流程都会受其影响，因此整个项目都会出现损失，前期咨询工作的开展可以让咨询过程项目可行性与设计方案得到更为科学的评估，这两项工作获得完成质量保障以后，可让决策落实的更为科学准确。

2.3 对项目经济效益提前评估

很多企业在开展项目时，前期咨询工作开展的目的是对项目的价值进行科学评估，然后对项目的经济效益进行更为深入的了解，让数据与参数都可获得更为专业的分析与对比，然后对数据结果进行论证，最后制定出一个参考价值最佳的经济效益评估报告。这个报告书可以对项目的落实、经济效益获取、社会影响力等工作进行规范，让整个系统的开展更为全面，然后保证项目的建设水平达到预期目标。同时注意项目的实施情况进行数据勘察，如果落实中发现问题，可以立即进行反应，调整或是修改方案，并对获得经验进行总结，然后拟定出一个更为全面且可靠的参数单。建筑企业进行前期咨询工作时，可以先根据自身实际拟定出一套项目实施计划书，开展前期咨询工作时可以让专业人士对计划书进行条款修整，给出的专业的建议可让项目计划中的不足被指出并及时修正。咨询人员也可通过项目计划书的信息显示，对其中存在的资金风险进行规避，进而提升项目的实施价值。

2.4 有助于落实“绿色环保”理念

随着环境的逐渐恶化，生态绿色理念开始在各个行业中渗透，建筑作为高污染行业中的一个，一直备受人们关注。同时作为城镇与国家的支柱性产业必须尽早响应国家提出的号召。而在建筑行业中，前期工程咨询工作的开展可让建筑企业的项目施工更高水平的达到国家在绿色环保理念方面的战略要求。节约成本占用的同时让资源的价值发挥到最大，通过科学合理的方法对各项工作产生的数据与信息进行评估，进而对项目执行方案进行优化，让建筑企业的工程项目施工目标得到更为清晰的显现，充分发挥工程建设企业在项目落实中的特长所在，达到绿色建设工程。

3 结语

前期工程咨询工作在工程建设的质量与效率上起着不可替代的作用，涉及工程建设项目的多项工作，能够给项目的落实进行指导与规范，并对其经济效益进行评估，进而节省不必要的步骤与资金占用，达到成本节约目的。