关于路桥工程管理中质量和进度管理探讨

武志鹏

（大同煤矿集团北辛窑煤业有限公司, 山西 忻州 034000）

1 阐述路桥工程现场施工管理的特点和意义

1.1 路桥工程现场施工管理的特点

首先，路桥工程一般在室外开展，场地环境很容易受到天气等外界因素的影响，如果遇到，大风、暴雨、暴雪等恶劣天气，条件十分恶劣则施工需要被迫停止。直至环境好转，才可以开始路桥工程的施工，但是由于外界环境决定了场地的条件，导致湿度变大，这就会增加施工的难度系数。其次，路桥工程耗费建设时间较长，一般的少则几年大型工程，多则十几年。因为耗时长，就必须要求建设工作者具有一定的耐心，但是工作中难免会出现疏忽的状况。

1.2 路桥工程现场施工管理的意义

1.2.1 增强施工安全的重视程度

我国建筑行业的施工工作人员的流动性较大，缺乏系统完善的施工管理体系，这一点就无法完全保证施工工作人员的生命安全和财产安全。因为工作人员的流动性较大，为了保证其生命安全那么对其予以专业培训再上岗制度就尤为重要。尤其是在路桥工程施工的过程中，存在着很多高空难度作业，只有对施工工作人员进行系统施工安全教育，才会避免工作上的疏忽造成不可挽回的事件。综上所述，我们必须要增强施工安全的重视程度，才能实现施工管理的意义。

1.2.2 确保施工进程良好开展

施工进程无法良好开展的主要问题在于路桥工程施工的周期较长，周期较长就会导致，这个工程随时发生各种各样的问题。针对这种情况的出现，就要求施工现场的管理人员必须具备良好的职业操守与技能水准，将施工工作任务进行有效合理的分配，建立完善的施工管理体系，提升施工人员的综合素质，保证施工质量。

2 分析现阶段路桥工程施工现场管理存在的难点问题

2.1 施工材料质量不合格，不符合施工要求

针对现阶段的路桥工程施工现场的现状而言，很多材料未达到国家相关标准，却能够以合格的标准进入施工场地。这种问题的出现一般是由于施工现场材料检查不健全，验收流程不完善，一旦材料不符合施工标准，但却在施工中使用，就会导致施工管理现场出现问题。

2.2 施工过渡阶段极易出现问题

路桥工程施工过程中，最重要的阶段就是过渡时期，在这个时期也最容易出现问题，主要包含以下几个方面：一是桥头地基未严格按照相关规定进行设计，导致在地基出现松软后，桥头发现跳车现象；二是施工的工作人员经常在桥头过渡段应用大板结构进行设计，但是这种设计如果出现不科学、不合理的情况，就不能改善桥头跳车的状况；三是，受到施工工序和材料等因素的限制，导致填土台背的压实度，无法达到路桥工程的具体施工要求和标准，不能压实桥背路堤和桥头。

2.3 施工工作者缺失专业素养

我国路桥工程的设计周期长，规模较大，复杂性较高，为了保证施工工期，大部分工程都会在各个阶段进行共同施工，进而导致现场的高素质施工工作者的人员不足。部分企业一般在一定岗位上设置的施工技术工作者，不具备相应的专业水平与技术，这些工作者，在施工过程中，考虑问题比较片面，容易忽略施工设计图纸上的内容，进而降低施工工程的质量，对路桥工程的综合施工的成效有严重的影响。

3 简述应对路桥工程现场施工管理的有效措施

3.1 严格把控施工材料质量

施工材料的质量直接决定着路桥施工的质量，所以对施工材料的选择必须给予高度重视。在选择施工材料之前就应先建立路桥工程采购方案，制定施工材料进场流程，确保每一步都能得到严格的监察。为了避免不符合国家标准的施工材料进场，企业应将施工材料责任细分至每个人的身上，让企业工作者和施工工作人员对施工材料的重要性进行详细了解，保证每一位工作人员能够积极落实。

3.2 加强安全制度科学化

施工现场的安全事件是不可能预测的，它的发生具有一定的偶然性。一旦出现安全事故，不仅会对施工工作者的生命安全造成威胁，还会导致施工进程无法按时完成，进而导致企业的经济效益大量损失。为了切实保证施工工作者的生命安全，企业要强化安全制度，这一点尤为关键。针对已出现的安全事故，得出三点结论：一是企业要找到根本原因，从根源上解决问题，避免再次出现同样情况；二是追究具体责任；三是开展安全事件教育，提高工作人员安全意识。

3.3 完善路桥工程施工现场管理机制

在路桥工程施工过程中，要严格按照国家的相关标准落实施工现场的安全机制。从施工过程的开始，到竣工要保证各个流程的问题能够有效处理，严格按照具体化的规范进行操作，确保安全性，避免安全隐患的发生，所以完善路桥工程施工现场的管理机制是十分重要的。

4 结语

如今路桥工程高效发展，我们更要保证完善的施工管理。本文结合工程管理实践经验及路桥工程施工实例，分析了现阶段路桥工程管理的问题以及提出相应措施，确保施工质量和安全性以及不造成浪费的施工投资。