建筑经济成本管理的问题及优化措施

赵慧珍

（山西二建集团有限公司，山西 太原 030012）

1 成本管理在建筑经济中的重要性

1.1 建筑经济与成本管理之间的联系

从宏观角度上来说，成本管理的成功与否能够从建筑的质量和建筑经济效益上看出来，建筑成本的管理就是对建筑工程的机械投入、人力投入、物料成本等方面的资金进行控制，争取实现用最少的成本获得最大的效益。从微观角度上来说，建筑经济通过不断地调整成本管理方案，使建筑工程能够尽可能地获得最大的经济效益，从而促进建筑行业的发展，为经济发展提供动力。有足够的施工成本是建筑工程实施的前提，进行项目成本管理，是建筑经济效益提高的重要保障，因此，建筑经济和成本管理之间有着必然的联系。

1.2 成本管理在建筑经济中的重要性分析

确保成本管理在建筑经济中的重要地位，必须先了解成本管理是什么。一般来说，建筑经济成本管理的作用就是通过制定成本控制方案并保证实施，从而给企业带来更多的收益；如果成本管理方案制定的不合理，则反而会损害企业的利益。建筑经济的成本管理主要包括建筑产品、劳务作业的成本管理。建筑经济的成本管理切实关系着企业的利益，因此，企业内部的管理人员必须具备高度的责任心和专业素质，在管理过程中应进行全面管理，不仅要确保施工方案的顺利实施，也要强化对员工的管理，提高员工的主动性和积极性，强化基层员工的成本管理意识和加强对其施工技术的培训，保证企业上下都能为提高企业利益贡献自己的力量。

2 建筑经济成本管理中存在的问题

2.1 管理人员对管理工作认识错误

当前，由于各种条件的制约，单位决策层和管理层对建筑经济成本的管理并没有形成一个清晰正确的认知，单位往往将经济利益作为最终的目标，各项活动的开展都以盈利为中心，忽视了其他方面的建设与管理。在将利益放在第一位的情况下，其他方面会出现一定的漏洞，在实际施工过程中，反而出现损失成本的现象，最终造成工期的延误，降低了经济效益的增加。管理决策层直接影响着各项制度的制定与实施，由于管理层认识不到位，在建筑施工前，没有全面分析和预测整个工程的建设，并且在建设过程中，也缺乏相应的指导。

2.2 管理观念传统落后

针对当前建筑施工的实际情况，管理观念的问题比较严重。在对建筑经济成本进行管理的时候，往往只注重眼前的利益，没有从长远角度考虑，由于管理观念的落后和封闭，缺乏全面性和前瞻性，影响了最终的管理效果。观念的不到位会使整个成本的控制出现问题，方向、方法、理念等方面存在不同程度的偏差，在出现问题的时候，不能在第一时间制定出相应的方案进行控制，这样不仅造成问题的堆积，还会影响施工的进度，造成管理工作的混乱，影响各项资金的合理使用。另外，在经济管理的过程中，由于没有站在全局性角度出发，忽视了设计变更、返工、人员成本、材料运输等环节的具体操作和实施，一个部分的问题往往会波及多个方面，造成各种问题的出现，增大预算结果与实际结果之间的数据差距，大大影响了相关参数的参考价值。

3 新形势下强化建筑经济成本管理的有效方案

3.1 要正确认识建筑经济的成本管理

大多数企业在施工过程中，都会出现大量浪费成本的行为，根本没有意识到对于成本管理的重要性。目前，成本管理已经渗透到施工过程中，有效地控制了施工的各个阶段，从招标到信息跟踪再到施工和竣工等，有效的控制了各个阶段。为了保证施工成本管理工作的顺利开展，需要从技术、工期、安全等多个方面对工程设计方案进行有效的考核，才能进一步保证建筑企业的经济效益。

3.2 优化建筑经济成本管理体系

只有完善经济管理体系，才能提高企业经济成本的管理效率。因此，施工企业需要做好人事分配和设备成本管控工作，还需要明确岗位之间的职责，要充分发挥各部门的作用，确保各部门之间的有效合作，同时对相关负责人进行监督，确保其做好带头作用，这样才能有效的提高成本管理工作的效率。在此期间，必须要有专门的工作人员针对建筑项目的供应链进行有效的研究，同时还需要有人员负责材料采购和预算工作，另外，还需要有工作人员对其监督。这样在优化建筑成本管理体系的同时，也提高了建筑成本的管理能力。3.对成本管理制定系统性的计划为了在建筑施工企业实施成本管理，要以项目管理为中心，并制定相应的成本管理规划，在预算工作的基础上，对工程施工中的各环节进行成本管理的系统规划，并实施动态控制。实现工程建设的整体目标，保证工程的顺利发展。在对建筑工程的成本管理时，可以运用成本控制制度。

4 结语

建筑经济成本管理对建筑行业的发展具有十分重要的影响，也建筑工程质量保证的重要方式，随着人们对建筑行业的发展关注的越来越多，对建筑经济成本管理也越来越重视，为了促进建筑行业的良好发展，需要不断加强对建筑经济成本管理的研究和探索，针对当前建筑经济成本管理存在的一系列问题，制定出有效的管理措施。改善和减少因建筑经济成本管理的问题，对建筑行业的发展以及人们的生产生活造成不利影响。