加强建筑工程土建施工现场管理的措施

2019-11-29 09:36
建材发展导向 2019年7期
关键词:土建施工现场工程施工

李 全

(宁夏苏商置业股份有限公司,宁夏 银川 750001)

在建筑工程土建施工中,现场管理是一项重要的工作,不仅能关系到工程施工成本,更关系到施工质量与施工安全。但是就目前来看,许多建筑工程企业在土建施工过程中,不重视现场管理,以至于施工现场出现各种问题,如材料浪费、机械设备的闲置、施工安全问题、质量问题等,这些问题严重影响到了工程企业效益。因此,工程施工企业必须重视起施工现场管理,对施工现场安全以及施工质量进行全面的监管,从而建设出高质量的工程。

1 建筑工程土建施工现场管理的重要性分析

随着社会经济的快速发展,建筑工程规模也不断扩大,对建筑施工现场管理也提出了更高要求。建筑工程有着施工周期长、施工复杂等特征,使得建筑工程土建施工现场存在许多不确定性问题,进而给工程施工质量、安全、进度以及工程造价等造成影响。对于建筑工程企业而言,保证施工质量与施工安全是其获得良好经济效益的关键,因为只有质量过关的工程,才能被社会认可,进而获得更好的经济效益。因此,建筑工程企业必须做好施工现场管理。抓好施工现场管理,可以有效避免资源的浪费,进而有效控制施工成本。同时,加强施工现场管理,可以有效把控施工进度,降低施工风险。另外,加强施工现场管理,可以规范施工,提高施工质量。

2 加强建筑工程土建施工现场管理的措施

建筑工程土建施工中,质量与安全是工程施工管理的核心,而要想提高施工质量,保证施工安全,就必须强化施工现场管理。施工现场是工程施工的主要阵地,只有加强施工现场管理,才能更好地规范和约束施工行为,提高施工的科学性,进而建设出高质量的工程。

2.1 加强施工现场质量管理

施工现场是工程施工的核心环节,同时也是各种问题发生的主要阵地,要想建设出高质量的工程项目,施工企业必须加强施工现场质量管理。首先,施工企业需要安排专业的施工管理人员亲临现场指导施工,规范施工现场行为;其次,施工管理人员及监理要加强施工现场的质量监督,对各施工环节进行检查,确保质量合格后方可进行下一道工序施工。

2.2 强化施工安全管理

安全管理是施工现场管理的重要内容,施工企业必须做好施工现场的安全管理。首先,做好施工技术交底工作,在施工前,对所有施工作业人员进行培训,使其了解相关施工技术,能够按照施工技术要求进行施工;同时,做好安全教育,提高施工作业人员的安全意识;其次,做好现场机械设备的管理,施工前,对设备性能进行调试,确保设备性能稳定,保证设备在施工过程中能够正常运作。另外,施工企业要注重施工现场的安全巡视,发现不规范的施工行为,要立即制止[1]。如,作业人员不配带安全帽,要责令其配带安全帽,对不配合的人可给以一定的罚款处罚。

2.3 加强材料管理

材料是建筑工程土建施工的基础,材料质量的好坏直接影响到工程质量,因此,施工企业必须加强材料质量的管理。针对入场的施工材料,施工企业必须把好质量关,拒绝使用质量不合格的材料。同时,根据材料属性,分类管理。另外,施工企业要做好材料的登记,材料的调用要做好相应的记录,避免材料的浪费。

2.4 加强施工作业人员的教育

作为建筑工程土建施工的主体,施工作业人员能力水平的高低关乎到工程施工质量。而要想避免安全和质量问题,强化施工人员教育极其必要。针对施工作业人员,必须强化培训工作,提高施工作业人员的安全意识;针对施工管理人员,必须加强能力培训,提高施工管理人员的综合能力,要全面落实责任制,将施工现场管理相关责任落实到施工管理人员的身上,从而促使他们主动进入到施工现场监工,确保施工有序、安全进行[2]。

2.5 健全施工管理制度

建筑工程土建施工现场管理比较复杂,要想抓好施工现场管理,健全施工管理制度尤为重要。结合建筑工程土建施工特点,施工企业应当建立起与之相匹配的管理制度,包括质量管理制度、安全管理制度、监管制度、责任制度等,以健全的管理制度来约束和规范施工行为,进而提高施工的科学性,促进施工进度,保证施工质量[3]。另外,施工企业要落实激励机制,通过各种激励手段来调动施工人员的工作热情,使其主动投入到施工现场管理中去。

2.6 建立起全方面的技术控制系统

实现技术控制是强化建筑工程土建施工现场管理的有效手段,施工企业应当认识到技术控制的重要性。首先,企业要借助计算机技术,建立起全方面的技术控制系统,对影响到施工的各种因素进行客观分析,做好有效预防;其次,借助计算机技术,对施工现场进行动态监管,有效控制施工过程中的不确定性因素,进而保证施工进度和施工安全,提高施工质量[4]。

3 结语

综上,加强建筑工程土建施工现场管理可以有效地避免安全与质量问题,为工程企业带来好的经济效益。在建筑工程土建施工中,由于工程施工的复杂性,给工程现场施工管理造成了一定的困难,而工程企业要想在规定期限内按质按量完成施工,就必须全面抓好现场管理工作,要落实安全责任制,要加强质量监管,全面控制施工,从而获得更好的效益。

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