建筑工程土建施工现场管理有效方法研究

张玲

宁夏第二建筑有限公司 宁夏银川 750021

现阶段，我国对建筑工程的关注力度越来越大，土建工程作为建筑工程项目中十分重要的一个因素，一直以来都受到了人们的广泛关注。土建工程的现场管理十分重要，有效的管理制度可以提高工程项目的完成进度，降低工程项目中各种风险情况的发生。

1 土建施工现场管理的重要性

建筑工程的发展十分的关键，通过对有关的资料进行分析，我们可以知道，现阶段，土建工程受到了人们的广泛关注，任何一项建筑工程的开展都需要漫长的时间，因此，有效的现场管理制度非常的重要。土建工程项目涉及的人员十分多，设备十分复杂，因此，管理起来有一定的难度。如何提高土建工程的现场管理效率非常的关键，有关的施工单位要想提高工作的效率，就要对现场管理的重要性进行研究。施工现场的管理可以降低各种风险情况的发生，对施工单位的收益也有一定的好处，大部分的施工单位之所以不能在施工工期内完成相关的工作，主要是因为没有制定合理有效的现场管理方案，由此可知，有效合理的现场管理方案非常的重要[1]。一般情况下，现场管理的有效性可以提高施工的质量，降低施工的难度，对工程项目的进度推进也有一定程度的影响。

2 土建施工现场中存在的主要问题

现阶段，我国土建工程在施工的过程中会面临各种各样的问题，如何解决这些问题，推动我国土建行业的发展非常的重要。有关的技术人员通过对施工的资料进行观察分析，选择了几种较为常见的问题，以下是我们的分析：

2.1 施工材料和机械设备的问题

首先，土建施工现场存在的第一个问题就是施工材料以及机械设备存在的问题。通过对有关的资料进行分析，我们可以知道，现阶段，影响我国土建施工现场的因素有很多，其中施工材料以及机械设备非常的重要。我们首先对施工材料存在的问题进行分析，土建施工材料主要存在的问题就是材料的管理以及摆放问题，大部分施工单位没有意识到施工材料摆放的重要性，盲目的对材料进行摆放，影响了施工项目的进度，除此之外，浪费材料的现象也经常发生[2]。土建工程的施工材料十分多，主要的施工材料有水泥以及钢筋，如果没有按照有关的规定进行材料的摆放，会影响施工的进度，给施工现场的管理造成一定程度的影响。土建工程使用的材料对管理有一定的要求，如果没有按照相关的规定进行管理，很容易使材料编制，影响施工材料的质量。除了材料问题之外，土建工程主要使用的设备以机械设备为主，机械设备对环境以及管理的要求十分高，因此，要对机械设备进行合理的保存。大部分的机械设备很容易受到环境因素的影响，空气中的水分会腐蚀机械设备，影响机械设备的质量，对工程项目的正常进行也会造成一定程度的影响。

2.2 施工进度的问题

其次，土建施工现场存在的第二个问题就是施工进度的问题，施工合同在进行签署的过程中，对施工项目的进度都进行了明确的规划，一旦土建施工项目的进度受到影响就会影响整个建筑工程，给双方的负责人都会带来一定程度的影响。因此，要控制施工的进度，严格的按照合同的规定进行工程项目的开展，施工进度的情况与现场管理有十分紧密的关系，因此，进行现场的管理非常的重要[3]。

2.3 施工安全隐患的问题

土建施工现场存在的第三个问题就是施工的安全隐患，在建筑项目的开展的过程中，施工的安全性能非常的重要。建筑工程是我国的经济产业，每年建筑行业都会出现大部分的安全问题，给施工人员以及项目负责人都带来了不利影响。在土建工厂的现场管理的过程中，首先要考虑的第一个必要因素就是现场管理的安全问题，培养员工的安全意识非常的关键，要定期的对员工进行设备使用方面的教育，最大程度的降低风险情况的发生。

3 土建施工现场管理方法对策

通过对上述的材料进行分析，我们可以知道，现阶段，我国土建工程的现场管理还存在很大的进步空间，为了进一步提高我国土建工程的现场管理，技术人员通过对有关的资料进行分析，提出了下列几种较为常见的管理对策，以下是我们的分析：

3.1 全面提升现场的施工材料和机械设备的管理

首先，完善土建工程现场管理的第一个措施就是提升的对材料以及设备的管理力度，材料以及土建工程的设备非常的重要，为了进一步完善管理的制度以及方案，就要提高对材料以及机械设备的关注，天气情况以及设备的使用情况也是有关的工作人员首先要考虑的因素。

3.2 建立合理的严密的施工方案，保证施工进度

其次，完善土建工程现场管理的第二个措施就是保证施工的进度不受到外界因素的影响。施工方案的制定要符合现场的实际情况，对各个步骤进行充分地分析之后才可以进行方案的制定，除此之外，施工进度的把控还需要考虑施工地区的天气状况以及环境情况，制定符合当地情况的施工方案，严格杜绝追赶工期等情况的发生。

3.3 完善落实现场施工的安全管理措施

完善土建工程现场管理的最后一个措施就是加强对现场的安全管理，现场的安全管理非常的关键，一项工程项目的进行首先要考虑的因素就是现场的安全情况，施工的负责人员有责任对每一个施工人员的安全进行关注，只有从上到小营造一种安全第一的氛围，才会从根本上提高现场管理的安全性能。

4 结语

土建施工现场的有效管理，是保证建筑工程质量提升建筑工程进度的重要措施，因此完善土建工程的现场管理非常的重要，合理有效的管理方案可以从根本上推动我国土建行业的发展，有关的人员应该不断地提高管理的意识，制定管理方案，为我国土建行业的发展贡献出一份力量。