新形势下企业经济管理创新策略研究

王晶晶

招远市东城新区建设服务中心 山东招远 265400

这些年我国经济发展取得很大成绩，也逐渐进入新常态，在经济增长放缓的情况下，企业的发展面临前所未有的压力，而创新是企业突破重围实现市场核心地位的重要手段。纵观全球经济发展，很多大企业能够走到现在并实现不断盈利的重要手段就是创新。

1 什么是新形势

企业所面对的新形势就是当前我国经济发展过程中表现出来的企业生态环境，是一种客观变动的市场环境，不受企业主观意志的影响。我国正处于经济体制改革不断深化的时期，在经济发展形式上，开始从以往的依靠“中国制造”逐步转变为“中国创造”，注重实体经济和高新技术创新开发。此外，“一带一路”建设促进了各国之间的贸易往来，为我国企业的发展提供了许多机遇[1]。

2 新时期企业经济管理的基本特征

2.1 综合性

在后金融危机时代背景下，企业在盈利的前提下，也需要创造社会价值。在我国信息科技发达的大数据背景中，我国的企业要发展就必须采取行动，在工作人员分工上做到明确，企业工作性质上做好分类，以便于更好地管理和发展。

2.2 经济管理与其他管理之间的紧密联系性

经济、利润无疑不是一个企业存在的关键要素。在后金融危机的影响下，企业的资金用处范围扩大，这对于一个企业的管理部门工作产生了很大的困扰，从而使经济管理部门的操作不当，会直接影响到企业发展以及员工利益，削弱“人员积极性”，使企业发展受到不良影响。

2.3 经济管理指标能够反映企业的经营状况

企业领导对企业的发展有着决定性作用，因此，唯有企业领导掌握经济管理的发展，才能够创建一个全新的经济管理模式明。每一个行业都有自己的规则和发展轨迹，所以企业的发展创新要根据经济管理指标来进行，“没有规矩，不成方圆”说的就是这个道理。一旦企业发展脱离了经济管理的发展轨迹要及时悬崖勒马。

3 新形势下企业经济管理创新的重要性

企业的生产经营活动是以盈利为目的的，因此企业在发展过程中会紧紧围绕实现利润增长这个目标。企业在发展过程中为紧跟时代潮流，就要对经济管理进行创新，这样才能适应现代市场经济体制的发展与稳步实现企业的经济效益。企业对经济管理进行创新能够实现以下两个方面的内容：第一，加强对资金的有效利用，在对经济管理进行创新后，企业就要对内部资金进行精细化管理，这就要求在资金使用过程中要不断降低成本提高利润，这样才能实现资金使用效率最大化；第二，能够降低企业的生产经营成本[2]。以往企业在进行经济管理时，管理方法较为粗放，对生产经营管理也无法实现现代化与精细化，但在经济管理创新的影响下，资金使用变得更加集约，这就要求生产经营过程要不断进行优化，进而降低在该过程中的费用，从而实现企业的经济效益。目前企业的发展已经逐渐转向知识经济的方向，因此企业要顺应时代发展潮流，不断优化经济管理，这样才能不断提升自身的综合实力，提高在市场竞争中的有利地位。

4 新形势下企业经济管理的创新策略

4.1 创新管理理念

首先便是对起着指向性的管理理念进行优化，这是对企业及员工思想层面进行的创新。作为指向理念要选择采用更先进更有深度的经济理念，以便于未来的发展。就现存问题来讲，企业需要进行大胆创新，正所谓冒着走太远的危险，才能知道能走多远。在这竞争严峻的市场经济中，没有严肃的竞争意识企业经济将会逐渐下滑。管理人员要时刻保持危机意识与竞争意识，并以此对企业员工进行监督，确保公司中有着严肃认真的工作氛围，使工作人员能够更加认真主动的工作，以更高的工作效率推动公司发展。企业在对管理理念进行创新时，要考虑到实际，进行全面性的创新，通过了解经济管理活动的内容，并将新形势下的经济走向作为指导，坚持观测制度管理、严格监管的理念，从而才能让企业拥有一个正确的指向标，并始终走在健康发展的道路上。

4.2 完善人才队伍

企业需要实施新形势下以人为本的柔性管理，加强人力资源部门的建设，让每个员工都能得到最适合自身、能够最大限度发挥自身能力的岗位，从而让员工感受到企业对自己的关心，能够更好地投入到工作中去，创造出更高的工作效益。同时企业还需要针对员工进行一定的培训工作，实施日常化、标准化的培训内容，使员工的专业素养与工作能力得到提高，为企业的发展打下优良基础。并且为了能够提高员工的工作积极性，经常组织举办一定的比赛或者活动，让员工能够自我肯定，激发其工作中的积极性。

4.3 完善经济管理创新制度

整合优化企业的主要资源，利用有效的管理手段促进生产力发展。以企业财务为核心，各个部门之间相互配合，提高经济管理的执行力，构建完备的监督机制，保证各项制度合理完善。深入贯彻经济管理创新策略的同时关注其发展情况，根据发展过程中暴露的问题及时调整相应策略，真正做到从人的角度出发，推动企业向着高质量、高效率的方向前进。摒弃传统经济管理模式的缺点，结合信息时代的优势，将先进的科学技术应用到企业的经济管理之中，及时关注国内外经济形势的走向与发展，结合企业自身特点根据形势的变化随时优化创新企业经济管理，寻找发展提升的机会，将企业推向世界[3]。从而提高企业的社会地位以及影响力，为企业的可持续性发展打下坚实的基础。

5 结语

经济全球化的影响下，企业之间的竞争压力日益剧增。实行传统经济管理体制的企业面临被市场的淘汰危机，因此企业转型和管理制度改革则成为企业必须要面对和解决的关键问题，企业经济管理的变革与创新结合当下现今的科学技术，是新形势下提升企业效益，在社会主义市场经济中扎根，实现可持续发展的必然选择和便捷途径。