全过程工程咨询模式下的BIM 项目管理实践与探讨

顾军根

（西北（陕西） 国际招标有限公司，陕西 西安 710075）

BIM 技术在我国的多个行业领域中已经发展了十余年，首先进行试点，然后再由政府方面对其进行普及和推广，从一开始的抵触，到现在的应用普及，BIM 技术已经从基础应用转化为参与到了全方位的项目管理当中，能够有效的提升项目管理效果。所谓BIM 管理，就是将项目管理与BIM 技术相结合，提供BIM 和项目管理的新型服务方式，目的在于在工程建设过程当中通过对BIM 技术的应用来加强项目管理的精细化程度，从而提升整体项目的质量，并有效控制成本，加强项目在市场中的竞争力。

1 全过程工程咨询模式的发展现状

进行全过程工程咨询的目标在于利用同一个企业来完成全过程的项目管理，通过多个咨询协助总咨询师的方式，来降低信息孤岛效果，并对项目管理进行优化，同时对于其中的合同关系进行简化处理，避免出现责任分离或者脱节而产生的矛盾，进而起到提升投资效益的效果，最终达到项目的目标。从目前的情况来看，很多咨询机构错误的将全过程咨询看做成为普通咨询过程的组合，这种咨询服务根本无法达到预期的效果，并且失去咨询过程应起到的作用和意义。之所以会出现这种情况，主要是因为企业咨询的信息化发展与项目管理之间无法匹配，所以必须通过应用BIM 技术、大数据技术等其他高科技技术来实现全过程咨询的相互连接，从而加强项目管理的精细化发展。

2 全过程工程咨询应用BIM 策划的重要意义

从目前的情况来看，很多项目的甲方都会要求乙方利用BIM 技术来对于项目管理进行帮助，但是在实际的操作过程中，只能够从技术的角度来利用BIM 技术来解决施工过程中和设计过程中的难点，把BIM 技术真正应用在项目管理当中的企业是非常少的，这主要是因为BIM 板块是处于分割状态的，没有将其进行整体的策划和统一。另外，在进行策划的过程中，要以项目的实际情况为基础，同时也要充分的考虑到甲方的需求以及BIM 技术应用的成本，通过应用BIM 技术来获得所有的数据信息是不现实的。首先，BIM 模型是重要的基础，通过前提的调研过程来对于BIM 目标进行制定，然后以此为基础来对各个阶段的内容进行整体规划，通过规划的模型深度来明确模型建立的标准，确保模型能够包含施工过程实现一次性的创建。其次，质量控制是其中的关键内容，通过与咨询过程进行融合，来对于其中的重点和难点进行分析，并将其对应到模型当中，形成BIM 技术的控制点。在项目当中使用三级校对和审查制度，在这个过程中做到有计划有目标，确保BIM 技术的应用成果能够符合项目管理的实际需求。最后，管理过程是其中的重点内容，在对BIM 模型进行编制和策划的过程中，要对于基本原则进行明确。也就是说这个管理过程不仅仅针对BIM 技术而言，而是通过BIM 技术来对整个项目实施管理，所以对于BIM 技术应用进行策划的过程是非常重要的。

3 全过程工程咨询模式下BIM 项目管理研究

在全过程项目管理过程中，对于BIM 技术进行应用的重点在于利用专业的BIM 技术来实现专业化的管理，从而使得BIM 的应用成果能够在项目管理过程中真正实现。同时，也要将BIM 技术看作为一种管理的方式，并主要应用在项目管理的难点方面，从而有效提升项目管理的效率和质量，加强项目管理的精细化。

例如在项目的招标过程中，作为咨询一方，要在应用方面对于设计、施工等方面对于BIM 技术的应用提出相应的要求，并进行相应的统筹过程，依据项目的实际需求来决定是否通过BIM 来进行管线、净高以及孔洞的可视化，使得模型的设计能够实现可施工和可计价，加强BIM 模型的应用效果，降低变更的次数，并对造价过程进行良好的辅助。从管理的角度来看，需要对BIM 的设计原则进行良好的把握，与造价和设计管理进行深入的结合，对目标实现限额和优化设计。在具体的应用过程中，要将监理过程与BIM 技术的结合，通过模型的建立来强化监理效果，并围绕模型来进行各项需求的合理协调。

BIM 技术的核心在于信息的获取、传递和共享，而想要实现这个过程就需要以全过程咨询为基础，通过信息的获取、处理和传递共享过程来对各个咨询板块进行连接，通过建立BIM 项目协同平台能够有效的实现这一目标。建立一个好的项目协同平台有利于全过程咨询的顺利开展，从而达到数据信息的快速传递和共享，有利于对项目信息的快速了解。把项目管理的平台和具体流程进行融合，并通过电脑端来进行操作，从而实现项目进度和质量的有效管理。平台管理的重点在于确保提取信息的质量达标，并确保建立的模型与现场相同，从而以模型为标准来进行信息的传递和共享，及时发现问题并反馈。

4 结语

总的来说，通过对BIM 技术的应用，推动了建筑领域信息化发展的进程，并且该技术有着非常好的发展前景。对于咨询企业来说，将BIM 技术作为依托也成为了未来发展的必然趋势。作为一种全新的技术，BIM 技术对于提升项目管理水平、项目设计水平以及项目施工水平都有着重要的作用。