建筑工程项目管理中的施工现场管理与优化措施

郭 滨

（山西建设发展有限公司， 山西 太原 030000）

施工现场安全管理主要就是建立健全的安全制度，规范施工人员的行为，保证人们按规定来有序施工。建筑行业是一个风险很大的行业，实践证明，要是施工现场管理工作存在一定的问题，就会影响到建筑企业的经济效益，严重的话会影响到施工人员的生命安全。在这种情况下，要想防止出现安全事故，建筑施工企业需要正确进行现场安全管理工作。

1 进行房建工程施工现场管理的重要性

施工现场作为房建工程得以顺利施工的重要保障，现场管理效果还会直接影响到房建工程的施工安全性跟施工效益。目前在房建工程的施工过程中，多数问题都是因为现场管理不完善等因素锁导致的，很多施工问题均来源于施工现场。通过合理有效的房建工程施工现场管理措施，可以有效促进施工企业的管理能力得到进一步提升，保障建筑工程的施工质量跟施工效益。近年来随着我国建筑行业的不断发展，使得房建工程在施工过程中也开始应用到了大量的新技术跟新材料，对于现场管理工作也就提出了更高的要求。只有对现有的管理技术跟管理方法进行不断革新跟优化，方能够获得良好的现场施工管理效果，保障整个房建工程的施工质量跟施工效益。因此说提升房建工程的施工现场管理工作有着非常重要的意义，要求各施工企业能够加强对现场管理工作的重视力度，来保障工程项目的顺利进行，提升房建工程的施工质量以及自身在房建市场上的核心竞争能力。

2 建筑工程施工现场管理中存在的问题

2.1 施工现场材料管理存在的问题

建筑工地存在较多的施工材料，在进行现场施工管理的过程中，一部分材料质检员没有参考有关的标准来检验建筑材料的质量。在检验材料的时候，需要确保建筑材料具备国家颁发的资质证书，没有检验建筑材料，而且也不明确建筑材料是否能够满足需求，如此就比较容易出现质量问题。建筑材料的标准程度和建筑工程整体质量有着紧密的联系，在建筑场地储存材料的时候，工作人员没有按照建筑材料的性质来划分材料，施工设施也没有放置到合适的部位，如此建筑场地空间布局会存在一些问题。最后就是没有在储存物料的地方设置防盗措施，也没有正确记录物料的进出，因此也会造成工程造价增加的情况，而且比较容易出现质量问题。

2.2 现场安全管理程度不足

在我国建筑施工相关管理的安全条例中，对于施工现场的安全问题具有极高的重视。因此，在建筑实施的过程中，需要具备具有安全管理资质的人员进行管理的工作，同时，安全的设备等需要按照规定进行应用，建筑器材的应用也需要符合于相关的建筑施工安全标准。然而，在实际的施工过程中，能够明显的发现，施工现场的安全管理程度有所不足，管理人员的按时监督到岗、管理设备的应用等都存在着问题。

3 建筑工程施工现场管理措施分析

3.1 加强安全管理的程度

在施工安全的关注上，需要专业的安全管理人员依照相关的条例对于施工的现场进行管理。需要关注在管理的过程中，由于人员的问题造成的管理疏忽，要求管理人员与施工的人员之间能够就建筑不同进程中的安全问题，进行必要的交流与沟通。在建筑项目工程的建设初期，可以请专业的管理人员对于施工人员进行安全的培训，在项目建设的不同阶段中也可以开展连续性的培训内容。需要关注管理设备在不同建设阶段的合理应用，由于管理人员能够关注到的层面较为有限，安全设备的应用，以及施工人员的自我素质，对于现场管理中工作的安全性也具有重要影响。

3.2 提升施工人员的专业知识

施工人员的专业技能对工程的整体质量有着重要的影响，决定着建筑工程的整体发展的规范性，建筑企业对施工人员应加强专业技能的培养，以提高他们的实际操作能力和专业技能知识，以符合现代社会发展的实际需求。了解国外先进技术结合实际进行修改利用。建筑单位需依据择优录用原则，选拔一些专业知识优异品格良好的员工，员工上岗后对其进行定期培训，增加养护人员的理论知识储备，提高专业技能，在经济条件允许的情况下可以聘请国外专家进行莅临指导，增强施工人员专业能力，提升工作效率和专业素质，管理人员组织定期培训，调动其工作积极性，增强其工作责任感。最后建立完善的绩效考核机制，定期考核施工人员的专业知识及其工作技能，并依据其相关机制对其进行奖励或惩罚，增强施工人员的工作热情及其上进心，提高其整体工作效率。

3.3 施工现场材料管理

施工企业需要增强对于施工现场材料的管理，使得施工质量可以得到保障，要是建筑材料的质量不符合标准，就会影响到整体的施工质量。所以对于施工管理人员需要完善施工现场材料管理工作，保障施工材料的标准化管理，增强整体的施工质量，防止出现施工材料浪费的情况。对于施工人员而言，在开展施工现场物资管理的时候，需要重视这样几点：第一点就是按照项目的施工进度，增强和采购人员的沟通，接着要想增强对于建筑材料的保护，就需要明确施工现场材料的实际情况，如此可以防止外部环境对于建筑材料造成一定的影响。

4 结语

施工现场管理作为工程项目管理工作的重要环节，若管理水平过低还会导致项目建设的施工质量，并且直接威胁到建筑企业的施工质量跟施工安全性。