马正阳
(山西省大同市建设工程质量监督站, 山西 大同 037000)
人们在日常生活中必须使用各种电气设备,因此对施工中的电气设备要求较高。在施工过程中,必须对电气设备线路进行综合分析和规划。从施工人员的安全和科学施工的角度出发,在保证电气设备正常运行的前提下,延长各种电器的使用寿命是必要的。预防突发性自然灾害和人为灾害,采取必要的防护措施。
由于建筑施工中最常见的原材料是石材、砂石、水泥、石砖、钢筋等,在现代建筑施工中,原材料钢筋所占比例很大。钢筋质量保证是整个工程项目的质量保证。钢筋一旦出现问题,整个施工基础的稳定性和最重要的安全性将受到威胁。在材料采购过程中,保持开放,严格对生产厂家的要求和对能源的控制,将大大减少原材料的质量问题;二是施工过程中材料的储存和运输。我们必须认真对待,最大限度地避免原材料在加工过程中的损坏;在施工过程中对原材料的质量进行再此严格把控, 发现问题要及时与生产厂家联系并检查是否已经使用;再有就是对施工过程中施工质量的把控,例如钢筋而言, 施工过程中钢筋的困扎固定是按照设计图纸的指示进行操作, 是否出现随意操作施工, 在施工完成后要进行二次检查, 发现有松动的地方及时加固。
建筑施工中在土石方施工前对基坑进行准确的现场勘测鉴定是十分有必要和意义的, 这个过程必需要求标准化和原则化, 而通常施工过程中对施工之前的土石方需求的评估不到位, 防排水措施的缺乏是影响建筑工程保质保量完成的重要因素, 施工现场也也并没有规施工和杂乱无序, 因此一个完整的施工技术体系是建筑工程施工的坚强后盾。
虽然建筑施工内容较广,建筑材料种类较多,但为了有序施工,所有材料进场后,要加强材料管理,做好现场材料管理工作。施工现场材料管理的主要内容是:确定材料管理的目标;根据材料的性质对材料进行分类、贮存,做好防潮、防火工作;了解整个工程的施工进度,掌握施工现场的材料管理工作。熟悉不同材料的施工需要和质量要求;掌握施工进度,根据施工情况及时调整材料供应计划;加强现状。储存现场材料,减少损耗和浪费,防止损耗。机械设备对整个工程建设具有重要作用, 机械设备的应用能够大大提高工作效率, 节约人力和物力。
第一,要求施工单位聘请具有较高专业施工技能的专业施工人员,结合施工技术的关键技术点和类型,对施工前的所有人员进行培训,对施工后的所有人员进行考核。对未通过培训的人员进行培训,并有资格参加岗位建设的合格人员的考核。对施工人员进行培训,确保施工人员的施工质量;第二,要求施工单位聘用具有较高管理能力的人员进入管理部门,并与监管部门共同组成现场施工管理小组。
建立健全管理机制后,要根据实际管理环节和任务,细化管理制度,明确技术管理职责,合理配置人力资源。建筑施工过程复杂繁琐,涉及多个环节,也是一项技术工作。在施工前期、施工期和施工后期,要做好综合管理,使各管理环节有效衔接,各部门人力资源充分协调。只有全体人员齐心协力,才能实现快速发展。高质量完成施工任务。在国家法律法规和工程招标、图纸设计、施工实践、竣工验收各阶段施工执行标准的框架下,制定管理规定。由此要求管理人员切实认知到施工技术管理的重要性,制定严格的与建筑工程项目所符合的施工技术管理制度, 并逐步、逐层细化施工管理责任。后续召开管理会议,大力宣传, 确保房建施工部门、施工小组以及所有施工人员,了解全新的条例和管理细则。这样可促进管理科学、规范、系统化实施。
现场施工组织设计是否合理是施工现场管理的重要前提,也是施工现场管理的基础。因此,在工程正式开工前,设计单位必须做好施工现场勘察工作,结合实际勘察成果,根据招标内容设计合理的施工图,进行地质勘察,最终完成施工准备工作。现场施工组织设计。只有实际计划才能在实际施工中发挥作用。它起作用了。同时,在编制计划的过程中,主要内容应包括项目基本情况介绍、施工进度等,以及要点。指出了其结构特点。
随着人民生活水平的不断提高,对住房和工作建筑的质量要求也不断提高,对建筑施工企业的建设提出了更高的要求。更先进的施工技术和更好的施工管理体系应该得到更广泛的应用。施工技术的应用和施工现场管理的实施,对建设项目的全面建设起到了至关重要的作用。只有及时更新施工技术,创新管理理念,不断完善施工现场管理模式,才能提高施工技术及其现场管理的效率,保证施工施工的顺利进行。质量的提高将促进建筑业的整体健康和可持续发展。