新形势下企业化工工程项目人才培养研究

李小龙(河北润达石化工程建设有限公司，河北 石家庄 050099)

0 引言

根据笔者的调查和了解，目前在我国化工企业中，高技能人才的比重占据整个化工领域从业人员的百分之二十左右，这与国家在化工领域人才培养的战略目标还存在着不小的差距。这也就意味着我们必须要进一步加大对化工工程项目人才的培养力度，竭尽全力去提升化工工程项目人才的技能水平和综合素养，为推动化工行业的向前发展提供更多的人才资源。以下是笔者结合自己多年相关工作经验，就此议题提出自己的几点看法和建议。

1 当前化工企业员工特点及现状分析

1.1 年轻化趋势明显

当前化工企业一直都在积极致力于招聘和引进年轻一代的专业人才，员工年轻化发展趋势越来越显著。年轻一代的员工不仅在年龄上面占据着优势，而且绝大多数年轻员工都接受过高等专业教育，文化程度普遍较高，其为化工企业后备力量的存储做出了巨大贡献。但是，年轻员工也有着自己的不足，因为年轻，他们的工作经验相对较少，其虽然在学校里面接受过专业教育，但是实践能力普遍较差，其还是需要企业为他们提供专业的技术培训和技能指导，帮助和引导他们尽快适应实际工作岗位的需求。

1.2 员工安全意识比较差

在化工企业中，有很多工作岗位的职责要求是非常高的，特别是一线岗位工作者，他们每天都在完成着危险程度非常高的工作任务。但是，其中有一部分员工并没有重点关注安全问题，存在着侥幸心理，很多情况下为了节省时间或者减少麻烦都没有按照安全标准来进行操作，这是对自己生命的不负责任，也是对企业的不负责任。

1.3 员工欠缺正确的工作态度

现在的化工企业当中，年轻一代的新生力量已经崛起。这一代年轻人从小未曾经历过大的困难和挫折，他们面对生活、面对工作的态度存在着一定的问题，在实际工作当中，很多员工会过度关注自己的利益，关注自己的感受，不能平衡好个人与集体利益之间的关系，对待工作，态度非常不端正，责任感缺乏，吃苦耐劳精神淡化，不安于自己的本职工作，负面情绪爆棚，严重影响到了工作效率。

2 新形势下化工企业培养化工工程项目人才的措施

2.1 强化员工技能培训力度

在化工企业当中，衡量一名项目人才综合能力和素养的核心标准之一便是他自身所具备的专业技能水平，这是化工人才必须要具备的一项基础能力。在全新的发展形势下，化工工程项目人才的培养还是要以专业技能的培养和提升为基础，关于这一点，笔者提出以下几点建议。

(1)组织开展专业技能培训工作。化工企业必须要将员工的专业技能培训工作纳入到日常工作任务体系当中来，对其表示高度的重视。要针对不同层次的员工、不同性质的工作内容以及不断变化的发展形势来积极组织开展各项专业技能培训工作，坚持将四个结合培训目标落到实处。何为四个结合？即单位统一培训和部门随机培训相结合、理论培训与实战培训相结合、常规项目和特色项目培训相结合以及专项培训与战术培训相结合。

(2)采用高度灵活的培训原则。在很多人眼中，企业或者公司组织的员工培训都是非常刻板传统的方式，由领导向员工灌输培训内容，员工被动接受和执行。这种传统的培训方式已经不再能够满足现代化工企业员工的学习和提升需求了，因此，化工企业需要意识到这一点，在组织开展新的培训活动时，秉承高度灵活的培训原则，为员工营造出一份轻松、愉悦的培训氛围，鼓励和支持员工在培训活动上畅所欲言，积极发表自己的想法和建议。

(3)深入现场，随机培训。这种培训方式不同于集中培训，其无论是在时间安排还是培训方式、内容上面都存在着很强的随机性。在化工企业当中深入现场、随机培训主要表现为帮、传、教的方式，通常公司会组织实操经验丰富的优秀员工代表，深入到一线当中去，根据员工们的具体操作给予科学的指导和建议，对员工们提出的问题及时给予解答，解决员工面临的技能困惑，实现理论与实践的同步教学。

2.2 从年轻员工着手开展人才培养工作

年轻员工是化工企业重点培养的项目工程人才，他们是企业最重要的后备力量，企业未来的发展与成就都需要依靠他们来实现和完成。因此，企业应该针对年轻员工的特点来制定针对性的培养策略，从各方面来进行引导和培养，全面提升他们的专业能力和综合素养。笔者就此方面提出以下几点建议。

(1)帮助和引导年轻员工建立起自己的职业发展规划。在年轻员工群体当中普遍存在着这样一个问题，就是他们每天对待工作和生活都充满朝气与活力，每天斗志满满但是却对自己没有一个明确的职业发展规划，也没有一个明确的人生方向，这对于他们的未来发展是非常不利的，如果欠缺明确的奋斗目标也没有职场规划，那么，他们很有可能会受到社会各种因素的诱惑和影响，失去了自己的初心。因此，化工企业可以从职业发展规划教育和引导入手，来帮助年轻员工重新审视自己，客观分析自己的优点和缺点，制定出适合自己的职业发展规划，并以此为目标努力奋斗。

(2)加强对年轻员工的思想政治教育培训。在上文中已经提到现在的年轻员工在生活方式和工作方式上面都非常看重自己的个性发展与感受，这与他们的成长经历和社会经历有着非常直接的关系，但是，这对于他们的成长和发展是非常不利的，如果他们继续追求自己，没有责任意识，一遇到困难和挫折就选择逃避或者寻求他人的帮助，那么他们很难成长为一个独当一面的职场精英。因此，化工企业需要结合他们当前的情况来加强思想政治教育力度，从精神意识层面来给予他们正确的引导，要让他们认识到其要想在工作中有突出表现，实现个人的社会价值，就必须要走出之前的舒适区，要不断强化自己的责任意识，在工作岗位上面尽职尽责，学会对自己负责，对他人负责，对企业负责。

(3)建立健全员工激励机制。要想全面调动起员工参与工作的积极性，提高人才培养工作的效率，最直接最有效的方式之一便是给予员工适当的激励。化工企业必须要结合自身的实际情况进一步健全员工激励制度，确保激励效果。这里所指的激励制度，不仅仅是给予员工物质层面的激励，其也包括精神层面的激励，单纯的物质激励已经不能满足现代员工的需求，他们也渴望得到精神层面的认可与肯定。比如，化工企业可以在内部设置各种奖项，配以奖杯、奖章以及奖金，然后将此奖项具体内容公布在企业宣传平台上面，方便全体员工知晓和了解，然后结合员工们的实际表现在员工大会或者其他场合为员工颁奖，让员工感受到工作带给自己的荣誉，同时也能够对全体员工起到一种激励作用。

3 结语

综上所述，新形势对化工企业工程项目人才培养提出了新的标准和要求，化工企业一定要坚持与时俱进的人才培养理念，结合员工实际情况制定出具有针对性的人才培养方案，切实提高员工专业技能和综合素养。