房建工程的项目管理与成本管理策略分析

马丽华 宁夏银川灵武市房屋管理所

随着我国建筑体系的不断进步，我国建筑行业也得到了突飞猛进的发展，也逐渐满足了人们对于房屋质量的要求，然而在实际的建筑施工中，很多建筑单位在成本管理和项目管理方面依然存在一些不足之处，从而整个房建工程的全过程不能有效展开项目管理及成本管理，其主要原因是其自身体系存在明显缺失，且缺少完善监督机制，再加之实际房建工程的设计人员、建设人员的职业技能不强等，严重阻碍了我国房建工程的项目的发展，因此，切实分析现阶段房建工程管理中多存在的问题，并寻找科学的解决办法，是现阶段亟待解决的问题。

一、房建工程的项目管理及成本管理的现状

房建工程的项目管理和成本管理在整个工程中的重要性不言而喻，其能够监督、督促施工人员工作，还能规范企业管理，降低支出成本，进而实现经济效益的最大化。但是我国大部分房建工程企业并未重视项目管理及成本管理，这是由于不同地区的房建工程规模大小、标准等不同，在实际施工过程中，项目管理及成本管理的差别较大，小型的房建工程，不会开展项目管理及成本管理，这就造成房建资源浪费、房建成本高。另外，我国房建工程的项目管理及成本管理缺少监督机制，致使管理工作难以开展，或管理活动很随意化。房屋建筑施工企业进行项目管理及成本管理，需要通过专业的机构监督管理施工进度和质量，进而优化控制施工成本。

二、房建工程的项目管理及成本管理的策略

（一）构建项目与成本管理制度

在项目管理工作的开展中，若缺乏完善的管理制度，会影响管理工作的展开。因此，为促使各项管理工作的有序进行，并充分发挥管理工作的作用。在管理工作中，要将成本管理作为重点与关键。在项目与成本管理制度的构建中，可以从以下几点展开：（1）对项目质量管理制度进行完善与优化[1]。质量是整个房建工程项目施工的主要目标，只有保证质量才能为施工部门创造更多的经济效益与社会效益。在项目质量管理制度的构建中，项目管理者要不断提升项目管理意识，更新项目管理理念，结合实际情况，将项目施工流程管理中的要求纳入管理制度中。将管理制度落实到实际工作中，确保施工人员以及相关工作人员严格遵守管理制度。可以通过召开会议的方式，对施工中的质量问题以及成本问题进行总结，会议的展开可以定期进行。对于会议中提出的问题，需要专业人员做出总结与分析，并给出相应的解决措施，确保施工质量。（2）在房建项目管理以及成本管理制度的构建中，要积极鼓励工作人员参与制度的建设中。同时，可以通过质量奖惩机制的方式，针对在制度建设中表现较好的工作人员进行一定奖励，通过这种方式，可以在一定程度上激发工作人员的参与意识与参与热情，使管理制度的完善性得到保障。（3）在完成管理制度的构建后，要将其落实在实际工作中，充分发挥管理制度的作用与价值，及时发现项目管理以及成本管理中存在的问题，并提出有效措施。

（二）加强管理工作重视程度

为促使房建工程项目管理工作与成本管理工作的顺利开展，需要加强对管理工作的重视，对施工人员与相关工作人员的施工行为进行约束，具体可以从以下几点展开：（1）在企业中及时做好宣传工作，通过宣传工作的展开，可以在企业中形成良好工作氛围，促使相关工作人员在潜移默化中受到影响，使其意识到管理工作的重要作用，从而积极主动地参与到项目管理和成本管理中。（2）重视施工合同管理。签订施工合同前，需要明确合同中的每一条内容，并进行深入分析与了解。掌握合同内容与规定的时间节点等，如果其中的某条项目存在歧义，需要针对歧义部分及时做好沟通工作，防止因为合同内容不明确带来纠纷问题等，影响后续施工工作的展开。（3）施工前，要对施工现场的实际情况进行深入的分析与了解，制定科学合理的施工方案与施工计划。在这一过程中，要及时与设计部门进行沟通与交流，对施工中涉及的施工材料以及设备设施等做出科学合理的规划，促使施工项目顺利展开的同时，将施工成本控制在合理范围内。

（三）提高房建工程项目的动态管理意识

在建设过程中，要确保建筑工程动态管理体系的有效提高，就需要相关负责人和工作人员都具备完整的项目管理知识。在施工的时候，负责人员要意识到工程成本管理的关键性，可以不断提高工程的经济收入而降低支出，还有益于建筑项目的有效完成，负责人员要管理施工的整体情况、施工成本、施工质量以及安全。并且还要规划各个环节之间的联系，强化管理层和基层之间有效协调沟通，从而提升施工单位的整体标准，保障施工效益稳固增加。还要在成本控制的整个过程中应用动态化的控制方式来确保工程质量管理的统一性。

三、结语

建筑工程项目是国家经济发展的坚强后盾，能促使城市进步。建筑工程项目的质量与安全对于社会民生的稳定意义重大。房建工程的项目管理成本管理也随着时代变化而变化，其中，项目管理中的进度管理和质量管理是提高工程项目经济效益的关键环节。因此建筑行业需要控制工程进度，确保工程质量，才能实现房建工程项目经济利益的最大化。