经济结构转型发展下工商管理模式的构建

卢文立（山东工程职业技术大学）

当前，现行经济机制和不断增长的产业发展需求之间的冲突矛盾进一步升级，在这个大环境之下，加快了我国经济结构的改革步伐。随着我国经济体制改革的不断深入，在新经济背景下，国内企业迎来新的机遇和调整。如果想实现可持续发展的战略目标，需要将结构形式变化作为企业变革的基础条件，并树立正确的发展目标，采取科学合理的方式重建结构。现阶段，国民经济稳定增长，人们生活水平显著提高。消费方式发生变化，会对市场经济发展产生不可磨灭的巨大影响。 工商企业只有将经济结构转型发展作为核心发展战略，深化改革内容，全面落实工商管理的方针政策，才能够真正意义上提高企业的适应性能力，在竞争激烈的行业市场寻得立足之地。

■企业工商管理概念

工商管理是一种现代企业的管理理念，能够对财务管理机制进行优化，帮助领导者更好的掌控企业的内部运行情况，推动责任制的有效落实，明确划分对各个管理环节的责任。该管理方式在强化企业内部管理力度和提高决策时效性方面有着巨大作用，能够进一步实现企业的可持续发展战略计划。改革开放以来，我国市场经济体制逐渐完善，也使得企业在日常运行期间领会到工程管理的精髓所在。传统企业在管理过程中，对工商管理并不重视，随着市场环境愈发紧张，企业不得不开展工商管理，并将其渗透到生产经营全过程。工商管理内容涉及较广，具体包括：人力资源和企业运营等方面[1]。领导人员在实施工商管理时应对目前企业的发展情况以及经营状况进行全面分析，最大限度地发挥其管理效用，从而提升经营效率。另外，定期开展教育培训活动，为基层员工普及管理知识，加深理解，提高员工的综合素养，使得管理水平有效提高。由于工商管理是企业未来发展的重要途径，做好各个环节的管理工作至关重要，能够提高企业管理的层次性，为企业实现经济效益的增长。

■经济结构转型主要特征

（一）消费需求引导

在新经济背景下，人们的消费理念和生活需求发生巨大变化，传统的经济结构难以支撑当前人们的各方面消费选取，为适应时代发展，必须要对其进行改革升级。随着信息化程度逐渐加深，国民消费需求朝着多样化的方向发展，在这种情况下，在落实经济结构转型时需要特别注意，应结合国民的消费观念以及企业实际的运营情况。通过这种方式，不但可以深度挖掘消费者的消费潜力，还可以培养出适应新环境的消费群体[2]。一直以来，我国人口数量在世界上都是首屈一指的，在如此庞大的人口基数下，导致不同地区的民俗习惯产生巨大差异。所以， 消费多样化逐渐朝着主要消费模式方向演变， 不仅可以促进消费结构的转型升级，还可以加快经济结构的转型速度。除此之外，消费结构是经济结构的重要内容，随着社会发展，出现新的消费特征，也让更多的人认识到精神消费的重要性。在这种情况下，企业应顺应时代发展，转变自身的经济结构，研发出新的产品，采取有效方式激发消费者的购买心理，从而提高自身的经济效益。

（二）投资需求引导

随着国民需求不断发生变化，为顺应时代发展趋势，社会投资需求也要进行一定程度的变革，加速转型目标的实现。通常情况下，为满足不同阶级国民的多样化消费需求，可以将其作为企业发展的基本条件，实现投资需求的转型变革，提高生产效率，促进企业发展[3]。目前，国家发展战略出现变动，推动投资需求朝着多样化的方向发展。一方面，国内基础设施需求不断提高，例如互通和互联等，促进经济结构的转型。另一方面，投资需求稳定增长，造成经济结构转型和商业投资。除此之外，国家对于新型技术加大研发力度，导致这些技术在投资方面的需求不断增长。但是一部分企业为了缩短新技术或者新产品的上市时间，会通过加大资源的方式，这样也会造成经济结构的转型变革。同时，我国经济体制逐渐趋于完善，作为政府部门需要多多关注医疗事业和教育事业，适当加大投资，促使就业和人员发生结构变化，从而造成经济结构的转型。

（三）出口需求引导

当前社会中，国际贸易愈发频繁，导致出口需求出现一定程度的转变，对我国经济结构造成一些影响。总的来看，我国出口需求涉及内容包括劳务、出口商品等方面，据最新数据显示，在我国国际贸易方面正处于“引进来”的局面，充分借鉴并引入国外发达国家的新型技术和科学理念。随着社会发展，国家逐渐实施“走出去”的政策方针，并向外界多方位展示国家的新型技术，这种国际交往方式促使经济结构出现巨大变化。在这种情况下，我国出口商品朝着附加值的方向演变，需要注意的是，越来越多的国民喜欢出国旅游，导致出境旅游人数迅速增长。面对这种现象，不但使得我国出口结构出现变化，该促使第三次产业的变革发展，在此基础上带动了我国经济结构的转型。

■加速构建经济结构转型发展下工商管理模式的相关建议

（一）加深对工商管理的认知

在大环境背景下，怎样提高人们对工商管理的理解认知是实现经济结构转型的关键[4]。在执行工商管理过程中，需要让企业所有员工都认识到市场经济形式的重要性，明确企业实现经济结构转型的基本要求，采取多元化管理措施，提高企业整体的适应性，从而实现更好的发展。同时，作为企业的管理人员，要积极学习先进的技术和理念，并在工作过程中充分借鉴其他企业的成功管理经验，体现出工商管理的包容性和开放性，从而为企业工商管理制度的建立奠定基础，满足其未来发展需求。

（二）加大专业管理人才的培养力度

根据目前的工商管理模式可以得知，在建设发展过程中，企业各级部门要想更好地发挥自身的职能效用，就必须要拥有专业化的管理人才，而且建立新经济背景下管理形式同样离不开人才的帮助。企业管理者对此提高重视，在熟悉企业运营发展的工作人员中挑选具有潜力的管理人才，并对这些人才定期开展教育培训活动，帮助管理人才在短时间内快速掌握企业管理的相关内容，强化自身综合素养。除此之外，企业可以与高校达成合作，每年招聘大学生到企业实习，安排老员工对新人进行还在专业辅导，从而提高工作人员的能力水平，更好的应对管理工作。

（三）强化财务管理

根据类型分析，财务管理也在工商管理的范畴内。因此，在执行工商管理过程中，可以站在财务管理的角度对问题进行分析处理[5]。由于财务状况决定着企业的未来发展，采用科学合理的方式对财务进行管理，能够为运转资金提供有力保障，并为相关决策提供资金支撑，推动企业实现可持续发展。在这种情况下，必须要提前做好预算管理工作，合理应用财务预算工具，从而降低财务风险。在实际工作中，财务部门应起到模范带头作用，组织企业各部门积极参与，并选用一批专业性较高的管理人员对其进行细化编制。以企业发展战略作为基本导向，保障不会对企业价值造成影响的前提下，合理规划短期目标和长期目标，确保财务预算方案的可行性。

■结论

总而言之，我国正处于百年之前所未有之大变局，要想真正实现经济效益的增长，企业必须要顺应时代的发展趋势，借鉴国外发达国家的成功经验，实现自身的经济结构转型。通过这种方式，能够最大程度地减少企业在经营发展阶段的经济损失，还可以有效地规避财务风险，帮助企业提高核心竞争能力，掌握市场经济变化趋势，取得先机，实现可持续发展的战略目标。