中国电商和实体商业,谁执未来牛耳?

2020-02-26 08:47金焕民金珞欣
销售与市场·管理版 2020年2期
关键词:内需命题实体

金焕民 金珞欣

编者按:

中国经济最大的底气是内需,内需增长最根本的支柱是供给侧创新,使商业对市场实现最大限度的有效覆盖。超越狭隘的渠道观念,上升到商业高度看待中国市场增长,看待营销的未来,这是一个战略视角。这个战略视角有两个观察点,一个是电商,一个是实体商业。

如果从电商和实体商业各自在商业中的作用来说,“中国电商和实体商业,谁执未来牛耳”其实是一个伪命题。因为在这个命题之下,得出的结论一定是厚此薄彼的,这也是过去几年一直在发生的现象。但这个问题又是一个实实在在的战略性问题。

中国商业的确分为线上线下,谁能够站在战略高度整合对方、融合对方,谁就能成为未来商业的主流。欧、美、日实體商业比较成熟,基本上不存在解决这个问题的紧迫性,但中国实体商业并不成熟,而中国电商又来势汹汹,双方一时的此消彼长,很容易让所涉各方产生瞎子摸象的混乱认识和行为。

可以预言,在中国商业格局成熟之前,顺应大规模销售(绝对和相对),产品升级、创新和全球推广,全球性品牌打造,会一直是加速中国商业巨变的风口,而如何在这三个方面发挥建设性作用,正是电商和实体商业战略竞争的焦点。

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