知识经济时代企业财务管理革新思考

■郭 蕾

（潍坊力元有限责任会计师事务所）

引 言

知识经济是建立在知识生产、信息分配、知识使用基础上的一种新型经济形式，也是以知识资源为基础，与工业经济、农业经济相对应的一种经济形态。在知识经济时代到来之际，时代对企业财务管理提出了更高的要求。这种情况下，主动适应时代要求，对建立在传统经济基础上的财务管理模式的革新进行思考，就成为现代企业面临的主要任务之一。

1 知识经济时代对企业财务管理的影响

1.1 对利润分配的影响

在农业经济时代，土地是利润分配的主要依据，而在工业经济时代，资本成为利润分配的主要依据。知识资产作为知识经济时代企业主要价值决定因素，必然成为利润分配的主要依据[1]。这种情况下，企业内部个体或部门所拥有的知识就成为生产利润衡量的关键指标，企业也需要构建一套以知识为依据的利润分配制度。即在给体力劳动者、脑力劳动者支付正常薪金的前提下，依据知识资产所占比例，为知识资产所有者分配额外利润。

1.2 对投资决策的影响

以往企业生产经营大多将资本、劳动力、能源、原材料等作为生产要素，将技术、知识作为影响生产的外部因素。而在知识经济时代，知识、技术的生产促进作用越来越突出，对企业生产投资决策也产生着越来越大的影响[2]。同时知识资产可重复使用、报酬递增特征也对企业发展动力、竞争力产生了较大作用。这种情况下，企业就需要根据知识经济时代无形资产特点，进行适用于无形资产投资决策的数学模型方法构造，保证投资决策正确、有效性。

2 知识经济时代企业财务管理现状问题

2.1 知识管理与信息技术认知错位

多数企业简单的将知识管理、信息技术等同对待，忽略了知识经济时代财务管理的核心——人的因素。甚至单方面强调财务管理创造资产的能力，忽略信息技术作为知识管理载体的有效作用，最终导致企业财务管理陷入僵化、教条式困境，制约了财务管理活力。

2.2 财务分析指标不完善

虽然企业认识到了知识经济时代知识资产的重要地位，但是现有财务分析报告编制理念仍然停留在工业经济时代。即忽略雇员、技术、研发、品牌等知识资产，也没有设置与知识资产利润相关的财务分析指标，制约了知识资产价值的充分发挥[3]。

2.3 不注重知识资产管理

知识资产是知识经济环境下出现的新事物，对于企业、企业内部财务管理人员而言较为陌生，导致其在实际操作过程中表现出仅注重有形资产管理、对知识资产管理缺乏足够关注的情况，也没有探究知识价值产生、失效节点，影响了企业投资决策有效性。

3 知识经济时代企业财务管理革新对策

3.1 正确区分知识管理与信息技术

知识经济时代，企业财务管理范围内的知识资产管理并不是信息、技术的简单转移，而是一系列信息、技术的突破、升级。整个升级过程也是企业知识资产的循环再造过程，涵盖了工作流管理、群件管理、文档管理、文本管理、分析评估、效益统计、内部网、知识资产数据仓库等多个方面信息，企业可以充分利用信息技术，挖掘内部隐藏知识资产，创造出新的财务管理效益点——可识别隐形知识并激励员工共享的文化。

一方面，在知识经济时代，一个有效的知识资产计划可以帮助企业明确知识资产价值，促使贯穿组织的技能和知识有效应用于规模扩张、规模缩减中。因此，企业应从“提高客户满意度”、“缩短产品和业务开发周期”、“鼓励员工自由创新及学习提升”、“提高人才吸引力”、“拓展人才发展空间”、“提高风险管理能力”、“提高产品开发技术决策速度”等方面，合理安排知识活动，将知识资产管理作为企业内部财务管理的有效手段，促使其直接、间接的服务于企业战略目标实现过程，为企业创新能力、生产力、响应能力有效提升提供依据。

另一方面，为了促使知识资产管理理念深入每一位员工心中，在鼓励其主动贡献知识、经验并为其个人价值发挥提供充足空间的基础上，企业可以全新的互联网技术为支撑，将新技术应用与财务控制、财务决策、财务核算中，实现互联网+财务管理的跨越式发展，进一步提升企业财务管理效率水平。同时在现有激励机制的基础上，企业可从员工自身利益入手，进一步丰富知识管理工具。一套高效的知识管理工具应涵盖内容、工具、服务三个部分，帮助掌握知识人员与需要知识人员获得联系，缩短知识共享路径，促使知识创造更大的价值[4]。如企业可依托官方网站，为每一位部门提供一个带有知识分布图的Intranet（内联网），鼓励部门内员工自行创建一个WEB网页（万维网文件，含知识、经验、专业技能、兴趣特长等信息）。随后利用电子论坛、工作群等方式，收集员工技术构想、业务构想，引导员工就知识资产管理进行深层次讨论，并通过知识交叉共享优化自身能力，提高业务项目工作效率。

3.2 调整财务分析指标

知识经济时代，知识资产在企业内部发挥着举足轻重的作用，直接决定了企业生存与发展命运。特别是在企业财务分析中，知识资产内容在占据着越来越大的比例。企业需要在传统财务分析指标应用的基础上，仿照原有财务分析体系指标，确立“知识资产周转率”、“知识资产投资回收年限”、“知识资产利润率”、“知识资产投资效益系数”、“知识资产保值增值率”、“知识资产年平均报酬率”、“知识资产资金产出率”等一系列指标。其中知识资产周转率为销售收入子平均知识资产百分比；知识资产投资回收年限为知识资产总投资额与投资后年平均纯收入间比值；知识资产利润率为利润额子平均知识资产（知识资产年初数与年末数间平均数）百分比；知识资产投资效益系数为报告期企业总差值增加额与增加额知识资产投资额间比值；知识资产保值增值率为期末知识资产总额与期初知识资产总额差值、期初知识资产总额百分比；知识资产年平均报酬率为年平均收益与年平均知识资产投资额；知识资产资金产出率为企业总产值与平均知识资产百分比。一般来说，除知识资产投资回收年限外，上述指标计算值越大，表明企业知识资产利用效果越好。

通过上述财务分析指标的设置，可以为知识经济时代企业进行无形资产管理提供有效借鉴，保证财务管理效率。在这个基础上，为保证长期成功经营绩效，企业应根据财务分析指标研发不同的财务报告编制方法，保证知识资本在评估企业运营效益中作用的充分发挥。

3.3 加强知识资产管理

知识经济时代，企业财务管理不仅需要考虑资本所有者资本增值空间，而且需要根据公共经济责任、绩效最大化需求，考虑知识资本所有者、员工、管理者参与权力利益的分配。首先，企业应树立全方位财务管理目标，将知识财务最大化纳入财务管理目标体系中。在这个基础上，改变当前投资项目评估中仅考虑有形资产，依托新的资产结构，加强对以知识为基础的商标权、计算机软件、专利权、商誉等无形资产及以人才引进、开发为主的人力资产的重视，从无形知识资产投资所带来的现金流入、现金流出入手，创造出新的无形知识资产投资决策方法。同时在时间价值理论、风险价值理论的支持下，借鉴以往财务投资决策经验，将人力资源财务管理提上议事日程。结合人力资产作为有形资产、无形资产投资的特点，逐步完善人力资源投资决策方法，形成具有自身特色的知识资产管理体系，充分发挥知识在发展经济资本方面的作用，提高企业在知识经济时代的发展竞争力。

其次，在全方位财务管理目标的指导下，为了进一步提高知识经济时代企业财务数据处理时效性，企业管理者、决策者可以网络技术、现代计算机技术为支撑，全方位实时跟踪市场形势变化。根据市场信息整合企业经营发展策略，壮大企业经营发展过程中投资途径。同时制定完善与无形资产标准范围相关的会计管理措施、实施细则等内容。从登记、审批、评估等多个环节入手，不断汇总实施经验，不断发现、堵塞漏洞，保证无形资产财务管理过程规范、有序。有条件的情况下，企业可以在内部设置专门的无形资产财务审计部门，与社会监督部门、国家监督部门或第三方机构合作，形成集约发展、联合监督体系，保证无形资产管理有效性。

最后，在知识经济时代，由于知识资产自身所具有的不确定性，企业所面临的财务管理风险趋于复杂。若企业无法积极利用外部、内部知识信息，就会给企业最终决策环节造成劰影响。因此，企业应在创新财务分析核算方法的基础上，把握市场中知识信息形式变化规律，制定更加完善的财务预测、风险监控管理机制，提高企业抵御财务风险能力，保证企业安全、平稳运转。

4 结 语

综上所述，知识经济时代的到来，对企业财务管理各个方面均产生了一定影响。企业必须主动融入到知识经济浪潮中，在现有以传统工业经济为基础的财务管理模式应用的前提下，调整财务分析指标，革新投资决策方案，完善以知识资产为主的财务管理体系，尽最大努力达到知识经济时代对财务管理的要求，保证知识经济时代企业竞争力。