建筑企业内部控制与财务风险防范关键探索

■金 涛

（中铁十局集团青岛工程有限公司）

结合建筑企业的自身情况及发展要求，注重内部控制，强化财务风险防范意识，积极开展相应的防范工作，有利于提高资金利用效率，保持建筑企业良好的财务状况，满足其科学管理要求。因此，在对建筑企业管理及财务状况改善方面进行研究时，应给予内部控制及财务风险防范更多的支持，找出相应的防范措施并加以使用，促使建筑企业生产经营效果更加显著，避免财务风险影响范围的扩大。在此基础上，有利于增强建筑企业财务管理效果，实现对内部控制的科学应用。

1 内部控制及财务风险防范概述

1.1 内部控制概述

内部控制隶属于现代管理学的范畴，是企业内部建立的能够使各项业务活动互相联系、互相制约的措施、方法及流程，应用过程中可为企业市场竞争力提高、内部管理效果增强、效益增加等提供专业保障，有利于实现现代企业的长效发展。同时，通过对内部控制引入及应用方面的综合考虑，能够使企业在生产实践中有着良好的经营效益，细化其管理工作内容，在提高现代企业市场竞争力、实现科学管理目标等方面发挥着重要的作用。

1.2 财务风险防范概述

为了使建筑企业在实践中可处于良好的发展状态，实现对其财务风险的科学防范，完成好相应的防范工作，则需要对这些方面的内容有所了解：①在良好的防范工作机制、工作方式等要素的配合作用下，有利于增强财务风险防范效果，充分发挥相应工作的实际作用，避免建筑企业财务质量、经济效益等受到不利影响；②通过对财务风险防范的深入思考，能够为建筑企业资金高效利用、经营活动顺利开展及科学发展等提供专业支持，全面提升现代建筑企业发展潜力；③财务风险防范作用的充分发挥，也能使建筑企业在生产经营中拥有更多的竞争优势，为自身业务活动高效开展打下基础，避免引发建筑企业资金利用问题。

2 加强建筑企业内部控制的相关策略

为了增强内部控制在建筑企业管理中的应用效果，保持其良好的控制状况，则需要考虑相关策略的配合使用。具体包括以下方面：

2.1 完善内部控制机制

建筑企业在加强内部控制、提升自身发展水平的过程中，可从制度层面入手予以应对。在此期间，应做到：①注重精细化及创新理念的合理运用，将它们渗透到内部控制机制形成中，为这种管理制度的不断完善提供参考信息，增强其适应性，促使建筑企业内部控制更具科学性，提高其科学发展中的内部凝聚力，丰富管理方面的工作内容；②当内部控制机制逐渐完善后，应将其实施到位，为建筑企业内部管理计划制定与实施提供科学指导，最大限度地降低其管理问题发生率，更好地体现出内部控制的潜在应用价值，丰富建筑企业在管理方面的实践经验，满足管理工作高效开展要求。

2.2 建立好内部审计机构

内部审计机构是强化内部控制的一项基本措施。内部审计工作的职责不仅包括审核会计账目，还包括稽查、评价内部控制制度是否完善和企业内各组织机构执行指定职能的效率，应用中需要向企业最高管理部门提出报告，有利于丰富内部控制内涵，高效地完成相应的控制工作。因此，在促进建筑企业发展、加强其内部控制的过程中，应从人员优化配置、基础设施完善、制度建立等方面入手，完成好内部审计机构建立工作，促使其在建筑企业内部控制中可发挥出应有的作用，充分发挥这类机构的职能作用，实现内部控制利用价值最大化。

2.3 其它方面的相关策略

在对建筑企业内部控制方面进行探讨时，为了使其控制水平能够保持在更高的层面上，满足建筑企业科学发展要求，也需要考虑这些方面不同策略的配合使用：①建筑企业在实践中应重视预算控制，并从筹资、采购、生产等方面入手，完善好预算编制工作，对其科学控制要求进行深入思考，促使内部控制应用效果更加显著，全面提升其科学应用水平；③积极开展专业培训活动，强化建筑企业管理人员内部控制意识，为相应的控制计划制定与实施提供专业保障，确保内部控制有效性，给予建筑企业内部管理效果增强、发展速度加快等更多保障；③注重信息技术的引入及科学应用，优化内部控制方式，实现对丰富信息资源的整合利用，并在内部控制制度的配合作用下，健全建筑企业内部控制体系，从而为相应的控制工作高效开展、作用效果增强等提供专业保障，最大限度地发挥出内部控制的应用优势，丰富建筑企业科学管理中所需的参考信息。

3 提升建筑企业财务风险防范水平的措施探讨

为了实现对建筑企业财务风险的科学应对，全面提升其防范水平，则需要考虑相关措施的配合使用。具体包括以下方面：

3.1 建立好风险防范机制并实施到位

在应对建筑企业财务风险的过程中，为了达到其防范水平提升的目的，应对与之相关的制度建立与实施进行充分考虑。在此期间，应做到：①根据建筑企业的自身情况及财务风险防范要求，将丰富的实践经验、专业理论知识等要素整合应用于风险防范机制建立过程中，促使其在实践中有着良好的适用性，给予企业财务风险防范水平提升更多支持，避免建筑企业经济效益、可持续发展效果等受到不利影响；②当财务风险防范机制建立好后，需要将其实施到位，为切实有效的防范工作计划制定与实施提供科学指导，为建筑企业财务风险防范水平的提升打下坚实的基础，满足其防范工作高效开展要求，最大限度地降低建筑企业生产经营中财务问题发生的概率。同时，应对风险防范机制实施效果进行科学评估，处理好其中的细节问题，使得建筑企业在未来实践中的财务风险防范水平能够保持在更高的层面上，确保其经营活动开展有效性。

3.2 优化风险防范方式并进行高效利用

为了丰富建筑企业财务风险防范中的技术内涵、提升其防范水平，则需要考虑风险防范方式的不断优化，并对其进行高效利用予以应对。具体表现为：①结合信息化时代的形势变化及发展要求，加强信息技术使用，将丰富的信息资源整合应用于财务风险防范过程中，为其防范方式的优化提供技术支持，逐渐提升建筑企业财务风险防范中的信息化水平，丰富其工作计划实施中所需的技术手段；②当财务风险防范方式逐渐优化后，需要对其高效利用进行深入思考，促使建筑企业财务风险防范能够达到预期效果，提升其防范过程中的技术水平。同时，应了解信息技术支持下的建筑企业财务风险防范工作落实情况，强化人员方面的信息化意识，给予建筑企业财务工作水平提升、风险防范效果增强等更多保障。

3.3 其它方面的防范措施

基于建筑企业的财务风险防范研究，为了达到其防范水平逐渐提升的目的，也需要考虑这些措施的配合使用：①开展好专业性强的培训活动，并将激励及责任机制实施到位，提高建筑企业财务人员方面的专业能力及基本素质，增强其风险防范中的专业性，进而提升相应工作开展中的专业化水平；②注重对风险防范机制、防范方式等要素的整合利用，健全财务风险防范体系，为具体工作高效开展提供专业指导，给予建筑企业财务风险防范水平提升有效支持，保持其良好的效益状况；③重视对计算机网络、信息技术及网络基础设施的科学使用，构建好财务管理风险防范系统，在技术层面上为其工作计划实施提供科学保障，全面提升财务风险防范中的技术水平，避免建筑企业遭受经济损失。同时，应加大建筑企业财务风险防范方面的研究力度，获取应用价值良好的研究成果，为这方面的防范水平提升提供参考依据。

4 结 语

综上所述，在不同防范措施的配合作用下，有利于降低建筑企业财务风险发生率，并通过对内部控制应用方面的思考，可为建筑企业的更好发展打下基础，实现其生产效益最大化目标。因此，未来在促进建筑企业发展、提升其财务工作水平的过程中，应加深对内部控制及财务风险防范的重视程度，实施好切实有效的防范工作计划，满足建筑企业生产经营中的财务工作质量可靠性要求。长此以往，有利于增加建筑企业市场竞争优势，拓宽其科学发展思路。