中国电科:严中有细，稳步推进复工复产

徐恒

编者按：当前疫情防控正处于关键时期，在继续做好科学防控的同时，稳步有序恢复工业通信业正常生产，稳定物资供应和社会预期，已成为十分重要和紧迫的任务。在确保疫情防控到位的前提下，如何实现安全平稳有序开工，尽快恢复正常生产，成为每个企业面临的考验。本报记者通过采访大中小各类企业和地方主管部门，总结梳理复工复产过程中好的做法和经验，探讨解决困难的

方法和路径，特推出“抗击疫情复工复产”专题，以供业界参考（详情见2-5版）。

战“疫”情，保复工！作为电子信息领域的国家队，中国电子科技集团有限公司（中国电科）现有二级成员单位50家，上市公司10家，在职职工19万余人，庞大的体量让集团复工复产压力颇大。但中国电科迎难而上，坚持“两手抓”，一手抓疫情防控，一手抓科学有序复工复产，通过做深做细做实，严防死守，复工工作正在平稳有序地推动着。

2月11日上午11点，中国电科力神子集团下属力神电池公司的生产车间异常忙碌，一个个配套模组顺次通过生产线，包含3000余组电池产品的海外客户订单生产任务在这天顺利完成，在生产一线日夜连续奋战的工作人员紧张的心也终于可以放松下来。

疫情当前，为了坚决打赢战疫情、保生产的“双线”战役，力神子集团高度重视、积极行动，在第一时间学习传达党中央对疫情防控各项部署，启动应对疫情战时机制，以班组为最小化防控单元，将责任落实落细。在防控举措全面落实的情况下，企业员工得以安心工作，全身心投入到生产任务中去。

力神子集团战疫情保生产的做法只是中国电科集团全力推动复工复产的缩影。

2月12日，中国电科党组再次召开专题工作会议，对全系统抗击疫情稳妥复工做出安排，要求全系统深入贯彻落实习近平总书记重要讲话精神，扎实有效做好疫情防控下的复工复产。

2月13日，中国电科疫情防控工作领导小组组长、党组书记、董事长熊群力在调研子公司疫情防控及复产复工情况时强调，在疫情防控的特殊时期，关键阶段，各部门各单位要把疫情防控作为当前最重要的一项工作来抓，要认识到疫情防控“危”“机”并存，通过做深做细做实，严防死守，积极复工，抓住机遇，不断拓展业务发展空间，确保重点任务完成。

当前，“严”字当头，把好多个关卡增强防疫是中国电科全系统推动复工复产的首要做法。严防死守每个关口、每个细节，目的就是为了让员工安心复工。

例如，海康子集团发布了“关于做好复工后疫情防控工作的通知”，明确建立“一人一档”的返岗人员登记制度，并以此为依据，精准识别和研判人员类型。国睿子集团从“传染源、传播途径、易感人群”三个环节和“自然环境、社会环境”两个因素着手，严防传染源进入工作区，切断传播途径，保护好干部群众。中科芯在复工前连发了三道防控令，提出了防疫工作的“十个务必”，确保各项措施落实到位。51所坚持每日追踪各部门、下属公司人员定位及健康情况，做到了以部门、下属公司为單位，落实到每位员工。

同时，“细”字在心，做到关关把守。

一是把好“知情关”。复工之际，中国电科全系统的宣传工作者向远在家乡的员工吹响了防疫复工的“号角”。宣传中，各单位聚焦疫情防控重点工作，及时挖掘，全面反映，创新发布，通过微信工作群、公众号、朋友圈，以及消息、通讯、海报、图解等方式，传达上级及本公司部署，报道疫情防控情况，传播疫情防控注意事项，让员工心里有“底”，保障复工有“序”。

二是把好“入门关”，把杀病毒防传染“武装到牙齿”。拿消杀病毒来说，仪器仪表公司加强了食堂操作间和就餐区的日常消杀，对园区各区域进行防疫消杀;为电梯配备纸巾盒，降低电梯按键接触风险。光电公司每天对卫生间、门把手、电梯间及按钮等重点区域消毒不低于三次;每天检查车辆安全，保持车内干净整洁，并保证消毒2次等。在防传染方面，网络通信子集团、力神子集团等单位组织新冠肺炎防控知识培训，有力增强职工科学防控意识。国基北方13所、光电公司、智慧院等单位实行全封闭式管理，在大门口设立防控检查点，为保安配备红外测温仪，对进入工作区的人员进行测温、记录等。

三是把好“工作关”。例如，重庆声光电强化科学防范意识，规范因公出行，优化工作方式，精简会议活动，加强防控防护力度。非特殊情况不安排干部职工出差;合理安排工作，多采取线上沟通，少开会、少集中;多人办公时应佩戴口罩，和同事交流时保持一定的距离，严禁串岗串楼。

22所则要求不开会或者少开会，开会时尽量采用视频音频方式;尽量集中办理业务，号召一个部门尽量由一人次集中办理同批次业务，能实现网上办理的尽量在网上办理。各单位通过在工作中少接触、远隔离，严控病毒传播，防止交叉感染。

财务公司执行临时轮班制，将员工分成两组，A组、B组按周轮岗，互不见面，A组在公司办公时，B组在家处理必要或急需处理的事，并协助好在公司办公人员的工作。关键部门增设备选C组在家办公，确保特殊情况业务依旧不中断。

四是把好“吃饭关”。为避免人员聚集，采取分散就餐，多家单位实行了餐配送。各部门先统计早、中、晚用餐人数，鼓励在家用餐，特别是早餐。由供餐单位送到各区，再由各部门专人领餐，一人一盒。各单位甚至对具体如何用餐也做出了细致要求，如职工在各自工位或学习室、会议室等较宽敞的场所就餐，不要面对面用餐，用餐过程不讲话等。同时，各单位对返工隔离、上班交通、信息报送等问题也作出了细致的规定。

把关口守“严”，把工作做“细”，才能真正确保广大员工健康，顺利开展复工。

一年之计在于春。当前，集团公司各成员单位复工复产平稳有序。