柔性管理在现代企业管理中的作用分析

2020-04-24 00:35王臣
神州·上旬刊 2020年4期
关键词:现代企业管理柔性管理作用

摘要:近些年来,社会时代的发展,使得人们的思想水平得到不断的提升,人们自身的自主意识也获得了较大的提升,因此,越来越多的人对于企业中的强制性管理方式也日渐不满,与此同时,柔性管理理念也应运而生,促使现代企业的管理模式发生了变化,也满足了现代企业的管理需求。但是,柔性管理在现代企业的实际应用中,也产生出了一定的问题,需要企业运用多种有效策略解决,以此提高柔性管理应用的有效性。

关键词:柔性管理;现代企业管理;作用

一、柔性管理在现代企业管理中的重要作用

(一)柔性管理能够有效激发出员工的创造力

多数企业在以往的管理工作中,都是采用强硬的管理方式,这种管理方式增加员工自身的工作压力,而且还会影响到整个企业的工作环境氛围,导致整个环境变得更加沉闷,同时也会反作用于工作人员,以至于形成一种恶性循环,在这种情况下,企业员工自身的自主思考能力以及创新能力都会被压制,从而使其在企业中难以取得良好的发展。将柔性管理有效应用到现代企业之中,则能够改善上述问题,并能够充分调动起企业员工的主动性,而且企业也可以借助柔性管理的制度方法,加强对员工的引导,鼓励员工建言献策,让员工能够主动将自己对相关工作的想法表达出来,这样也更有利于激发出企业员工自身的创造力[1]。

(二)柔性管理有利于现代企业适的发展

柔性管理模式在企业中的有效应用,能够促使企业对传统生产与组织管理模式进行科学的创新,在传统管理模式下,企业自身的管理组织结构通常都是直线型或者是集权型,这样的管理模式会影响到信息的传递效率,导致企业工作效率的降低,而柔性管理则强调的是组织管理结构的扁平化以及网络化,这样能够减少繁琐的工作环节,让相关信息的传递速度变得更快,且企业的决策权力也得以下放,在这种情况下,员工则会进行独立思考,也不再只是根据固有的流程开展工作,而是能够在工作过程中进行细致的观察以及科学的思考,根据自己的所思所想,并结合相关工作的实际情况,对工作的运行方式提出可行性的建议,为工作质量及效率的提高贡献出自己的一份力,进而让企业获得稳定的发展。

(三)柔性管理有助于提高企业员工的工作效率

以往企业在开展管理工作时,大都是采用刚性管理模式,让企业员工严格按照相关管理流程以及相关制度进行相关工作,这样的管理模式过于僵硬、刻板,也只能够应付一些日常缺乏技术含量的工作,长此以往,也会使得整个企业的工作氛围变得更加缺少人情味,从而影响到工作人员的情绪,导致工作效率降低。但是在企业的管理工作中有效应用柔性管理模式,则能够让整个管理工作变得更加人性化,企业会根据员工的实际需求,制定出合理的管理制度与举措,同时还会增加员工的晋升渠道,提升员工的发展空间,以此激发出员工自身的工作热情,让员工自身的工作积极性得以调动,进而促进工作效率的提升。另外,柔性化管理模式的应用,也能够降低员工在工作中的压力,使其能够保持饱满的精神情绪,既有利于营造出良好的工作氛围,也能够促进工作效率以及质量的提高,更能够促进企业的发展[2]。

二、柔性管理在现代企业管理中应用的有效途径

(一)提高企业管理人员的柔性管理能力

第一,加强企业管理人员对各种工作的了解,包括各项工作内容、工作职责以及工作方式等,同时也要对全体工作人员的个性特点加以了解,以此提高管理人员对企业人才评判的正确性,这样才能够更好的制定柔性管理制度,确保全体工作人员都能够处在适合自己的岗位之上,且使其自身的工作需求得以满足,进而使得柔性管理的效用充分的发挥出来;第二,加强企业管理人员对柔性管理的重视,通过开展培训教育,对企业管理人员进行柔性管理意識的有效培养,并且还要让管理人员树立“先管人后管事”的工作理念,增强对企业全体员工的关怀,为他们营造出良好的工作氛围,而且管理人员还要结合企业的实际情况,以及员工的工作状况,制定出科学合理的管理制度,并对员工的工作待遇予以完善,使得员工能够全身心的投入到工作之中,进而促进工作效率的提升。

(二)采用合理的柔性管理方式

第一,相关企业在开展管理工作时,要在日常的业务工作中应用刚性管理模式,这样能够保证日常业务工作的规范性以及有效性,同时也能够避免日常的业务工作出现问题。另外,在工作生活中,企业则需要为其提供一个较为轻松、舒适的环境,以此缓解员工在工作中的紧张情绪,促使员工能够提高自身的工作效率;第二,企业可以根据员工的实际工作情况,制定合理的奖励机制以及相应的考核机制,还可以设置科学的晋升机制,对员工在工作中的表现以及贡献程度进行考核,对于没有达到相关的工作标准的员工,要予以适当的惩罚;对于达到标准的员工要予以精神上的嘉奖,而对于超出工作标准要求的员工,要予以较大的奖励,通过量的积累提升相关员工的职位,促进员工的发展,这样才能够让员工真心实意的为企业的发展尽自己的一份力[3]。

三、总结

通过上述分析,柔性管理在现代企业中的有效应用,有效改善了企业硬性管理中存在的问题,促使企业朝着更好的方向发展,由此可见,柔性管理对于企业的发展有着极大的促进作用,因此,相关企业应该加强对柔性管理的重视,并运用多种方法手段提高柔性管理在现代企业中应用的高效性,促进企业的长远发展。

参考文献:

[1]訾豪杰.探究柔性管理在铸造企业经济管理中的作用[A].香港东南冶金矿产有限公司.2017冶金企业管理创新论坛论文集[C].香港东南冶金矿产有限公司,2017:1.

[2]王浩鸥.浅析柔性管理在现代企业管理中的作用[J].中小企业管理与科技(下旬刊),2016 (07):4-5.

[3]赵钧.探究柔性管理在现代企业管理中的作用[J].中国管理信息化,2020,23 (01):115-116.

作者简介:王臣(1998.5.9)男,民族:汉,籍贯:安徽省宁国市,学历:本科,研究方向:管理科学与工程。

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