试析事业单位日常工作中的会计财务管理

冯艳

摘 要：事业单位中会计财务直接管理控制着整个部门单位的资金流动，对于事业单位日常工作中的会计财务管理事关事业单位能否顺利健康的发展。近年来，许多事业单位意识到了会计财务管理的重要性，积极参与会计财务工作的管理体制改革，使财务会计的日常工作更加科学合理，更加准确高效。但是根据目前的事业单位会计财务管理现状来看，仍然存在着许多问题与漏洞，这些问题严重阻碍了会计财务管理的发展，需要及时有效的解决。本文从事业单位的财务会计工作入手，分析管理方面存在的问题及对策，并针对如何优化财务会计管理工作提出建议。

关键词：事业单位  会计财务  管理  问题与解决

我国实行公有制为主体，多种所有制经济共同发展的策略。事业单位是国家经济发展的命脉，更是社会发展中不可或缺的一部分，事业单位不仅起到带动国家经济发展的作用，更重要的是给广大人民群众提供了许多就业机会与优厚待遇，促进国家的发展与长治久安。尽管事业单位是为服务人民而设立，但仍需要财务会计制度对其管理，科学合理的管理制度可以促进事业单位快速稳定的发展。现阶段会计管理不断向信息化、网络化发展，在这样新型管理模式下，事业单位日常工作中的会计财务管理工作面临巨大的挑战。面对这样的趋势，事业单位必须不断从日常的管理中总结经验，找出存在的问题并积极解决。事业单位应积极响应会计财务管理工作的改革，对传统的会计财务管理模式“取其精华，弃其糟粕”，不断发展创新型管理模式，为事业单位的会计财务管理提供强有力的支持与保障[1]。

1 事业单位会计日常工作

事业单位的管理人员在制定一些经济决策时，会计所收集汇总的一些信息数据将会是事业单位上层领导的重要参考内容，对事业单位的发展起着重要的作用。会计的日常工作中最主要的任务是将事业单位中的财务信息进行收集与整理，要求会计做到精确全面。在日常工作中事业单位对于财务核算方面信息的精确性有非常高的要求，这些信息必须做到完全正确，不能出现任何纰漏。事业单位制定出科学的会计财务管理条例的关键在于保证事业单位财务报表格式的规范化以及程序化。因此会计工作人员在进行日常工作时必须保持良好的工作状态与积极谨慎的工作态度，并且积极配合会计财务管理制度的改革与创新，通过不断的学习来提高自身工作效率，促使事业单位财务管理工作高质量完成。

2 事业单位财务管理和运行的新特点

事业单位与企业或其他单位的职能存在差异，在会计财务管理工作方面也有不同。随着经济的不断发展，事业单位应制定出科学适用的策略来顺应社会的发展需求，提高财务管理质量。

2.1 财务管理涉及范围更大

事业单位一般是由国家设立的具有公益性质的机构，不以盈利为目的，包括医院、大学、研究院等机构，其涉及政治、经济、文化、生活各个方面，为提高人民生活质量而存在，因此事业单位的会计财务管理相对于其他组织范围更宽、种类更多。在进行财务管理时要求会计工作人员掌握事业单位内部的资金流动情况，确保财务信息真实准确。

2.2 财务管理方法呈现多元化

我国的事业单位服务于各个阶层的人民，不同的事业单位之间也有较大的差异，不同性质的事业单位所適用的会计财务管理模式也大不相同，因此事业单位在进行财务管理时应选择发展适合本单位的策略，以保证财务数据安全准确，确保事业单位内的收支平衡[2]。

3 事业单位会计财务创新管理的重要性

现阶段的会计财务管理制度相比以往有非常大的转变，主要表现在以下几个方面：第一，会计的财务计量工作逐渐实现统一管理。新型会计财务管理模式相比传统的会计制度适用面越来越宽，传统的会计财务管理会根据事业单位不同的性质以及经济类型而选用不同的制度，目前事业单位应用较多的会计财务管理制度可以相互融合，将不同行业事业单位的数据信息整合分析，极大地促进了事业单位会计财务管理的创新发展。第二，新型会计财务管理制度添加了会计核算内容，事业单位不是盈利组织，会计核算可以真实地反映事业单位资金具体流动方向与周转情况，可以使事业单位的每个工作人员都对单位内部的资金流向有所了解，提高工作人员积极性，提高事业单位资金的经济效益。新型会计财务管理制度带给事业单位的益处很多，但并不是照搬现在的管理方式就可以稳步发展，事业单位只有不断调节改进会计财务管理制度，使其更加适合本单位的经济发展，在符合规则，全面有效的基础上为事业单位的管理者提供高效的数据参考。第三，创新事业单位财务管理可以反作用于事业单位管理者的管理能力，新型的会计财务管理制度也促进了事业单位的改革，优化单位内部的资源配置，通过反馈的方式提高了事业单位管理者的管理水平，从多个方面推动事业单位的健康可持续发展[3]。

4 事业单位会计财务管理存在的问题

4.1 会计财务管理制度问题

由于事业单位是由政府投资设立的公益性机构，其从事资金也是由政府直接拨款，以往的事业单位对于会计财务管理没有科学高效的制度，会计工作人员效率较低，对财务数据的整理以及核算经常出现错误与纰漏，同时事业单位的管理者对会计财务管理工作重视的程度不够，缺乏对会计工作人员的监督管理，甚至出现会计财务报账与实际资金流动不符的情况，这种现象造成了事业单位内部资源严重浪费，资金利用效率低下。更重要的一点，事业单位会计财务管理工作一成不变，延续传统的管理制度，因此会计财务管理制度迫切需要创新发展，单一的管理模式已经满足不了现代社会的经济需求，非常不利于事业单位的健康发展。

4.2 缺乏会计信息化意识

目前我国事业单位会计财务管理工作现状不太乐观，会计信息化是信息时代应运而生的产物，许多事业单位也非常认同信息化技术的应用，但基本上只进行理论知识的培训，并没有将信息化技术应用到事业单位财务会计的实际工作中。这表明事业单位对信息化建设的重视程度依然不高。一般情况下，事业单位的管理者更加重视产业部门的发展，并且不断地将人力、物力、财力投入到经济产业发展当中，这只是对事业单位软实力的片面认识，事业单位财务会计是支撑事业单位内部资金正常流动的不可或缺的一部分，管理者只重视总账与财务报表，不从根本上对会计工作进行改革，这样无形中增加了会计财务管理的工作压力，也会对财务会计造成心理压力，导致工作效率急剧下降，难以满足事业单位的发展需求。

4.3 缺乏对既有人才的培养

会计财务管理人员在事业单位的财务工作中发挥的作用是至关重要的，最终进行财务管理应用的主体是事业单位的财务会计，要求在事业单位信息化建设阶段，工作人员必须具备快速解决财务实际问题的能力。当前许多事业单位只意识到了会计财务管理制度的改革，却没有重视对人才的培养。目前事业单位的具体会计工作中有一部分工作人员并不符合信息化管理的需求，面对新型的会计管理制度，有一些工作人员未获得主要就业资格证书，一些具有资格证书的工作人员对实际操作还比较生疏，一些技术还未得到实践，还有些工作人员完全依靠自身的实践经验，拒绝学习先进的科学技术，抵制对原有的工作方式进行改革等，事业单位也没有做到合理的培训，这些因素都严重制约着事业单位财务会计对新型管理制度的适应与应用。另外，事业单位的管理者也受到信息化会计管理水平低、没有明确的管理规范、信息不能实时共享等问题的制约，不能及时落实事业单位财务会计的工作进度，一些事业单位的管理技术水平明显落后于同行业的平均水平，因此事业单位的管理者以及工作人员的个人素质亟待提高[4]。

4.4 事业单位预算管理不科学

事业单位对日常工作的会计财务管理中核心内容就是对预算的管理，合理高效的预算管理可以优化单位内部资源配置与提升资金利用效率。目前大部分事业单位存在预算不科学、执行不到位的现象，由于事业单位管理者对预算不够重视，导致在日常工作中经常出现预算超支、预算不到位、预算不执行的情况，事业单位也没有对此的惩罚措施，工作人员比较懈怠，最终使得财务部门难以控制单位资金的流动情况，逐渐形成一个恶性循环。并且在进行一项工作时，其他部门都会争先恐后地将项目经费争取下来，但是之后的资金投入就非常混乱，资金利用效率极低。

在事业单位中有些项目执行时间较长，项目管理者存在先拿钱后再办事的思想，在争取项目资金阶段不做项目的执行规划，等拿到资金后再做详细预算的时间就不够了，不能提前做好预算，导致预算与执行进度不匹配，越到项目的后期资金使用越混乱，造成大量资金白白流失的现象[5]。

5 结语

事业单位在我国经济发展中所做出的贡献是不可忽视的，事业单位日常工作中的会计财务管理需要结合本单位的实际状况，完善财务管理制度，加强对单位内部的预算管理，同时提高会计财务管理人员的素质水平，从各个方面对会计财务管理制度进行创新改革，构建一套符合我国事业单位发展的会计财务管理制度，让会计财务工作更加规范、严谨，推动事业单位的健康绿色发展。

参考文献

史杨武.关于新会计制度下的事业单位财务管理研究[J].消费导刊，2017（15）.

江楠.加强事业单位财务管理促进财务工作规范化[J].現代农业，2018（12）.

李蓉.行政事业单位财务管理中存在的问题与对策[J].财经界（学术版），2016（05）.

张莹.事业单位财务管理存在的问题及对策初探[J].现代经济信息，2015（05）.

孙海涛.事业单位全面预算管理的执行与分析[J].财经界（学术版），2015（17）.