污水处理站的“老”班长

郑秀亮

“做啤酒行业绿色发展的楷模！”这是青岛啤酒的环保愿景，也是全体员工努力的方向。为了实现这一愿景，青岛啤酒（揭阳）有限公司，把“废水100%达标排放”作为底线和对社会的承诺，严格做好废水处理每个环节。

污水处理站作为啤酒厂的“清水工厂”，承担了厂区所有废水排放处理任务，废水100%达标排放的背后，是污水处理站班组人员默默无闻的付出、汗水的流淌与信念的坚持。污水处理站“老”班长何睿腾就是其中的代表。

勤学苦干有担当

其实何睿腾是一名90后，到青岛啤酒（揭阳）有限公司的时间也不长，说他“老”，实际上是指他经验丰富。

刚进公司，何睿腾就被分到污水站操作岗位，班组一共5人。“这个班组人员虽然不多，却是公司重点岗位。”公司相关负责人表示，由于岗位比较重要，在招聘面试时，公司领导重点考虑选用，成熟稳重、有担当、能吃苦的人进入污水处理班组。“很多年轻人看到污水处理需要经常清理污水泵，都嫌弃太脏、太臭，面试完都不来了。”何睿腾却毅然选择留了下来。

事实也证明，他没有让公司失望。到岗后，他跟随师父认真学习系统流程，设备参数，设备操作，各项指标参数，脏活、累活抢着干。在不到一周时间里就能熟悉画出污水系统处理流程图，并说出各个工序控制参数，对设备性能也十分了解。“世上无难事，只怕有心人。”只有高中学历的何睿腾深知自己的不足，因此他也是污水处理班组学习最认真的一个，他经常拿在身边的那本“砖头”一样厚的、写满密密麻麻笔记的本子就是最好证明。

网上流传的一个说法：“毕业一年，其实工龄已有两年，其中一年是加班加出来的。”在何睿腾这里是工作一年，经验三年，靠的就是工作八小时以外的学习，他不断向老员工和青岛啤酒兄弟公司专家请教。一分耕耘一分收获，他的努力也得到了上级领导、班组人员的认可，入职半年就当选污水站班长，打破了公司工龄最短的班长记录，并荣获2018年公司先进个人称号。

勇于创新有成绩

污水处理技能的提升不是一蹴而就，需要日常不断学习和总结。

啤酒废水特点是有机物含量多，以生物活性污泥法处理为主，对废水pH控制要求非常高，内控范围是6.5-7.2。由于啤酒生产的自身特点所致，废水排放不均衡，日常污水处理需要加酸、加碱调节，这样做不仅会增加污水处理成本，也不是特别环保。

针对这一问题，何睿腾敢于挑战，组织污水班组人员成立攻关小组进行改善攻关，从生产计划上找规律，利用污水站两套系统搭配调节，充分利用车间排放酸、碱废水调节pH值，有效节约了污水站酸、碱消耗量，2019年的酸、碱用量同比下降50%以上。

啤酒生产过程会产生大量有机污染物，这些污染物很多是污水处理站无法处理的，如果全部进入污水处理站就会影响污水系统的稳定性。

针对这个问题，何睿腾组织大家通过生产各环节污染物识别，确定了各工段工序所产生污染物，通过污染风险系数打分，划分等级控制，对部分不能进入污水系统处理的物质，进行收集另做处理。例如：麦糟全部收集，作为饲料处理;废酵母收集，作为营养品原料;化学试剂和废润滑油收集暂存危废库，移交有危废品处理资质公司处理。为了更直观管理，他还绘制了公司污染物分布图，定期检查、落实排放要求。

水处理系统各项运行指标是过程控制的关键，何睿腾根据实际需求修订了污水指标化验最低检验频次，规定了日检测指标、周检测指标和月检测指标，对污水处理系统稳定运行起到很好监控作用。

另一方面，检测过程准确性也是十分重要，对此何睿腾亲自抓检验培训，有的人学得比较慢，他就利用下班时间教，一次、二次、三次……，直到员工完全掌握为止，从不计较牺牲个人休息时间。在他的带领下污水班组每个人都是检验能手，检测数据有效支撑了污水处理系统日常运行控制。

坚持理论同实际相结合，以悟原理、求真理、明事理为学习目标，何睿腾在工作中不断夯实操作技能、提高业务管理能力，熟练地掌握污水处理过程中的难点、堵点和痛点，在实际废水处理过程不断优化运行方法，确保污水菌种活性稳定、高效。在他帶领下，通过班组人员共同努力，2019年青岛啤酒（揭阳）有限公司污水厌氧系统COD去除率全年保持90%以上，为污水处理提供稳定运行创造了有利条件，为废水污染物减排作出了贡献。