事业单位政工管理方式的创新思考

朱虹

一、在事业单位管理中政工工作的重要性

对于事业单位来讲，其管理工作中的政工工作主要的管理理念，就是是增强工作人员综合素养，同时也是事业单位管理工作中一项十分重要的内容。所以，在事业单位的政工工作过程中，应当充分结合工作人员自身特点，并适当开展与之相适应的思想政治教育实践活动，对其工作进行不断创新，以便更好地引导和督促相关工作人员更加及时关注国家相关政策，不断增强工作人员思想道德，提高单位工作效率和促进事业单位健康、稳定发展。因此，在当前社会发展背景下，事业单位应当不断强化工作人员在思想政治教育方面的工作，不断激发工作人员潜能，以便更好地促进事业单位政工工作质量和效率的提升。另外，事业单位工作人员，还应当具备调度责任感和使命感，严格遵守国家各项法律法规和制度，尽可能避免出现违法乱纪等问题，进而更好地推进事业单位健康、平衡发展。

在事业单位管理工作中，政工工作对强化工作人员思想政治教育有著十分积极的作用，同时也是事业单位工作人员开展各项活动的行为准则。所以，事业单位应当积极指引工作人员积极主动投身到思想政治教育工作中去，进而更好地促进事业单位发展。另外，事业单位还应当进一步强化自身内部人员思想道德教育工作，同时积极构建完善的管理制度和规范，以便更好地提高自身政工工作质量和效率。所以，在当前社会发展背景下，事业单位政工工作应当充分结合国家基础国情和相关政策方针，再与当地及行为实际情况来基本，进而更好地推进事业单位政工工作方法的改革和创新，从而更好地促进事业单位实现健康、全面、稳定的发展目标。

二、事业单位政工管理方式创新的措施方法

1、创新事业单位政工管理工作内容

在传统的事业单位政工管理工作中，通常都是以会议、纸质资料、集体活动等这些方式，开展党和国家各基思想内容的宣传工作。而对于当前新时期的发展来讲，仅仅这些传统方式已经不法满足时代发展的需要，所以，应当这其政工工作内容加以创新。如在当前时代背景下，政工管理单位应当以积极有效的工作方式为基础，进而再对政工管理工作内容加以创新发展，使其工作内容更加科学有效性以及针对性。另外，还应当在传统工作模式下，应当敢于摒弃一些效果较低的工作方式，如集体大会形式的宣教方式。同时，在当前社会及科技地快速发展和进步的情况下，还应当积极运用现代科技来开展政工管理工作，以便更好地实施各项宣传教育工作。此外，还应当具有针对性地对不同的人群展开相应政工管理工作，在现代信息技术的环境下，可以给事业单位政工管理工作便利的同时，也使政工管理工作受到一定和影响，这就需要相关领导应当及时了解和发现相关问题，进而采取积极有效措施加以处理，以便更好地促进事业单位政工管理工作质量和效率得到提升。

2、应当特别注重以人为本

对于事业单位来讲，其开展各项工作活动时，应当始终坚持以人为本的基本原则，这也同时也政工思想教育工作的重点。因此，事业单位政工管理工作相关领导应当切实将工作人员思想政治教育工作为重点，积极引导和帮助工作人员树立正确的、积极向上的思想和认识，充分调动工作人员工作积极性和主动性。另外，应当进一步强化工作人员专业技能和职业素养方面的学习和培训工作，切实将各项学习和培训工作落到实处，进而全面有效地促进工作人员实现全面发展目标。

3、增强事业单位政工管理工作人员创新意识

对于事业单位政工管理工作来讲，其各项管理工作的开展离不开管理人员，这同时也是政工管理工作得以顺利开展的基础性条件。所以，相关工作人员应当不断增强自身的管理和创新意识，积极应用各项先进的科学技术来大力宣传各项党和国家的思想政策和方针，以便提供更优质的思想服务工作。可以积极组织相关集体活动，切实将以往传统的灌输式政工方法转向双向交流的方式，从而更好地促进事业单位政工工作的开展。如定期开展相关思想辩论活动，使工作人员得以在活动中得以进行一定的思想交流，切实将思想教育以及各项实际问题融合起来，不断增强政工工作质量和效率。此外，事业单位政工管理工作，还应当将以往传统的封闭式工作方法加以改革和创新，积极运用社会力量来更好地推进工作，以便更好地将政工工作推向社会，更好地提升政工工作质量和效率。

4、对事业单位政工管理工作体系进行创新

政工管理人员是上级领导和基层员工联系的桥梁，属于一个非常关键的传递信息的载体。所以，政工管理人员不但要能够正确掌握上级领导对整体单位每项工作的要求，而且还要能够动态观察基层工作人员的思想情况，了解员工在生活和工作中的需求，并且能够和上级领导一同对解决事务的方法进行商讨。除此之外，事业单位还应当要积极引进现代化的政工管理工作方式来达到对现有政工管理工作体系进行优化的目的。通过对比与运用各类现代化信息设备，对政工管理网络平台进行构建，积极拓宽政工管理工作的渠道，利用网络平台来增进基层员工和政工人员的交流和沟通，并且基层员工也能够将自己的观点与建议在网络平台上发表，从而构建起一个科学、长效的上下沟通、联动机制，让政工管理工作更为透明、公平与公开。

5、强化政工管理工作团队建设

事业单位政工管理工作团队建设，可以从以下几个方面来开展：1）对于工作人员的选拔、录用应当严格把好质量关，对其各项程度应当严格把控，积极营造一个具有公平、公开以及公正透明的人才选拔和录用环境，以便更好地为事业单位政工管理工作选用优质的人才。2）还应当对人才培养工作加以重视起来，不断强化工作人员综合素质，积极为广大工作人员提供培训、考察等相关学习机会，以便工作人员得以及时有效地对政工工作新动态加以了解和掌握，不断增强自身专业技能和职业素养。3）还应当对员工创新能力的培养工作加以重视，如积极开展相关思想交流等活动，使政工前线工作人员得以更好地将自身工作经验及创新思想、思维进行分享和交流，进而更好地促进政工工作质量和效率的提高。

三、结束语

总的来讲，在当前时代背景下，为了更好地适当现代化建设和发展的需要，事业单位应当对自身管理体系加以重视起来。现如今社会经济地迅猛发展，给事业单位政工管理工作带来了极大的考验，在这种环境下，想要切实落实好事业单位政工管理工作，就应当对现有的政工管理工作方式加以改革和创新，不断加强政工管理建设工作，进而使事业单位得以发挥政工工作的重要作用，以便更好地促进社会经济的健康、稳定发展。

参考文献

[1] 王丹丹. 新时期企业政工管理方式创新的路径浅述[J]. 各界， 2018.

[2] 李江涛， 河南省工建集团有限责任公司河南郑州. 企业政工管理的意义及其创新策略解析[J]. 建筑工程技术与设计， 2018.

[3] 成春晓. 新媒体时代国有企业政工管理方法创新研究分析[J]. 东西南北：教育， 2019（13）

[4] 谭永铸， 彭永娟. 新媒体时代下事业单位政工工作方式的创新[J]. 明日， 2019（25）

[5] 孟凡秋. 新时期下事业单位政工工作现状及改善策略研究[J]. 新商务周刊， 2019，（06）