人工智能时代财务会计向管理会计转型之思考

2020-07-30 13:55陈莉
经营者 2020年14期
关键词:财务会计管理会计人工智能

陈莉

摘 要 随着市场经济全球化进程的不断加快,人工智能技术已经渗透到各个领域。财务会计的核算、汇总、分析等周而复始的重复性工作必将被人工智能所替代。在人工智能、云技术、区块链飞速发展的背景下,财务会计应与时俱进,转型为管理会计已是大势所趋。本文以管理会计的内涵为切入点,通过分析传统财务会计和管理会计的关系,探讨人工智能时代和大数据背景下财务会计向管理会计转型的现实意义,并提出转型的策略,旨在为会计人员提供参考和帮助。

关键词 管理会计 财务会计 人工智能

一、管理会计的内涵

管理会计是与财务会计并列的,是从传统会计中分离出来的。它是由成本会计和管理控制系统两大部分组成的。它的侧重点是改善企业的经营管理,提高企业的经济效益。它的核心是管理者站在会计的角度,思考企业管理的问题,通过传统的财务会计编制的各种报表提取需要的数据,科学地进行分析,通过预测、预算、决策以及评价等职能分析过去,掌握现在,预测未来。为企业的管理者改善企业的经营管理,提高经济效益提供科学的依据。

二、财务会计和管理会计的关系

两者既有联系又有区别。它们都是为企业服务的,可以实现资源共享,其最终目的都是为了提高企业的经济效益。另外两者在会计主体、工作目标、基本职能、观念取向上又存在一定的区别。

(一)管理会计和财务会计的关联

1.前因和后果的关系。管理会计是由财务会计发展而成的,只有传统的财务会计在复杂的核算中不出现任何失误,管理会计才能为管理者提供准确的决策。两者是有因果关系的,没有财务会计的大量数据作为支撑,也就没有管理会计的财务分析报告。

2.相辅相成,缺一不可。传统财务会计和管理会计是相辅相成,缺一不可的。传统财务会计进行核算、分析数据的工作,而管理会计则通过财务会计提供的一系列数据作出战略决策,为企业今后的发展指出明确的方向。其目的都是降低企业的财务风险,提高企业的经济效益,因此财务会计和管理会计两者缺一不可。

(二)财务会计和管理会计的区别

1.会计主体不同。财务会计是以整个企业为主体,而管理会计是以企业各部门为主体,同时兼顾企业主体,更加突出以人为中心的行为管理工作。

2.工作目标不同。财务会计是为企业外界利害关系集团提供会计信息服务,管理会计主要是为企业管理者及其财务人员服务。

3.会计职能不同。财务会计的职能是报告企业在经营过程中某一时点的财务状况及某一个时间段的财务成果,属于“报告型会计”;而管理会计主要承担预测、决策、规划、控制和评价的职能,属于“经营型会计”。

4.观念取向不同。财务会计往往不大注重管理过程及其结果对企业职工心理和行为的影响,而管理会计则非常注重管理过程及其结果的影响。

三、人工智能时代财务会计向管理会计转型的现实意义

(一)传统财务会计面临巨大挑战

1.对底层会计人员的影响。在现实工作中,基础会计主要负责日常的差旅報销、填制票据、整理凭证等一系列比较简单而重复的工作。如果这些工作被人工智能所替代,那么这些基础会计将会面临巨大的挑战。面对这样的威胁,基础会计应当投身到学习中,努力提升个人的业务能力,积极应对这种挑战。

2.对中级会计人员的影响。目前,企业中的中级会计人员主要负责原始数据的分析、筛选、制作表格、数据统计和汇总信息等工作。由于人工智能具有效率高、价格低、错误少的优势,中级会计人员的部分工作可以由快速发展的人工智能技术进行处理。在这种形势下,中级会计人员一定要有危机意识,应该主动学习新知识,考取相关的执业证书,提高自身的专业能力,为企业创造更大的价值,只有这样,才不会被会计这个行业所淘汰。

3.对高级会计人员的影响。在企业中,高级会计管理人员的职位一般是CFO,他们主要负责企业战略的制定、企业投资、融资管理、绩效评价以及内部控制体系的建立等一系列工作。虽然目前人工智能还不能完成这方面的工作,但是高级会计管理人员应该有居安思危的意识,要提升自身修养,给企业的各项业务作出更加专业、可行的财务决策。

(二)人工智能和大数据的崛起

1.人工智能的含义。人工智能,顾名思义是指是对人的意识、思维的信息过程的模拟。人工智能不是人的智能,但是它可以像人那样思考,也有可能会超过人的智能。AI是人工智能的英文名,它是计算机这门科学的一个分支。要操控人工智能,离不开综合素质特别强的人才,他必须必须掌握计算机、哲学、心理学等多种学科。随着人工智能在各个领域的不断发展,会计行业也引进了人工智能技术,如许多会计师事务所就使用财务机器人代替传统财务会计的核算工作。

2.大数据的时代背景。随着市场经济全球化进程的不断加快,我国的市场经济飞速发展,大数据技术应运而生。大数据的特点是量大、种类多、实时性强、数据蕴含的价值非常大。

传统的财务会计核算比较复杂,浪费了财务人员大量的时间,即使付出了很多努力,只要出现一点疏忽,得到的数据便仍然是错误的。而随着大数据时代的来临,企业管理者可以根据大数据获得有价值的资料,从而找到企业今后发展的正确方向。

(三)管理会计面临着新的机遇

1.提高了电算化程度。在科技日新月异的时代,大数据的产生对于会计领域造成了强大的冲击力,财务会计人员在会计核算过程中应不断引入大数据思维方式,不断提高电算化的程度。只有这样,当财务核算过程中出现庞大的财务数据时,财务会计才能游刃有余地解决问题。在管理过程中,企业的财务人员应当结合过去的财务信息,识别各类风险指标并进行分析,确定企业财务风险的大小。另外在“互联网+”时代,企业财务人员应当借助云数据处理平台,对数据进行精细化的管理与整合,从而有效提高企业的电算化程度。

2.促进管理会计理论和实际相结合。企业管理者不仅要在理论方面大力投入人力、无力,而且应该将在实践落到实处。以实践为主,理论为辅,让实践和理论充分融合,相辅相成,搭建管理会计体系平台,从而满足人工智能和大数据时代对管理会计的要求。

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