财会信息管理存在的问题及对策研究

王昕

企业财会信息管理作为企业管理的一部分对于提升企业管理水平，促进企业的发展有着重要的作用，企业财会信息是企业财务管理的重要资料和文献，对企业未来规划提供参照，节约成本，提高经济效益有着重要的作用。近年来随着企业制度改革和企业信息化管理的发展，对企业的财会管理也提出了新的挑战。

一、引言

随着我国市场经济的发展和逐步完善，对企业的管理制度也提出了新的挑战。企业财务信息作为企业管理中重要的一部分，不论是对企业经济效益的提高还是企业未来的发展都有着重要的作用，因此，我们在日常的企业财务管理中一定要重视且加强企业财务信息管理的真实性，从现代化的管理水平出发，不断提升和完善现代企业财务管理制度，促进我国企业的全面发展，提升企业的整体竞争力。

二、企业财会信息管理存在的问题

财会信息是企业在发展过程中形成的与企业经济活动有关的一系列财务信息及资源。如今，随着企业的发展，每个企业都有独立且完善的财务信息管理部门，由于每个企业的发展环境和从事的业务范围有所不同，所以不同的企业财务信息是有差别的，这也就决定了企业的财务信息的私有性与保密性。

虽然近年来随着我国现代企业制度的建立，企业财务信息管理部门为了完善自己的管理也采取了一系列措施以提升自己的管理水平，但是，由于企业内部管理体制的差别，有些企业在财会信息管理中还存在着以下一些问题。

（一）企业财务管理制度不完善

近年来，我国市场经济体制逐步完善，企业现代管理制度逐步确立并完善，但是，由于现代企业管理制度在我国一些企业还处于初步探索和摸索阶段，因此，企业不论是在管理制度的制定还是完善上都存在着一些问题，从而影响了企业财会信息管理制度的完善。首年，企业管理制度不完善，时代在变化，企业在发展，因此。不论是企业的发展规划还是企业管理制度都应该随着企业的发展不断创新，但是，现阶段我国的一些企业重技术、重人才，却忽视了企业管理制度的完善与创新，尤其是企业财务信息管理制度的创新。财务信息是一个企业发展的印记，它记录了企业的发展历程和企业历来的经济效益，不论是对企业未来发展目标的定立还是企业竞争力的提升都有着举足轻重的影响，但是，现阶段我国的有些企业财会信息管理制度还停留在过去的以计划经济为主的管理阶段，企业财会管理制度落后不说，还制约了企业未来资本有效运行及企业整体经济效益。其次，缺乏有效的监管制度，企业的财会信息涉及企业投资战略与企业资金规划，而企业的资金运行不仅对企业的发展有着重要的作用，可能对我国的整体经济建设都有着重要的影响，因为只有有效提升资金使用率，将企业资金按企业规划有效投入企業发展部门，使企业资金的每一分钱都发挥效用，企业才能真正节源开流，降低生产成本，提升企业整体竞争力。但是，现阶段，我国的财会信息管理大都没有监管制度，或者虽然有的企业设立了监管制度，但大都流于形式，没有发挥实际功能，使企业财务会监管制度只是随波逐流，没有真正体现其的价值与功效。

（二）企业财会信息管理人员素质低

作为企业财会信息管理的主体企业财会管理人员素质直接影响着企业财会管理的质量与水平。随着近年来企业信息化管理水平的提升，许多企业财会信息管理也逐步实现现代化和信息化，但是，由于企业很多的财会信息管理人员不仅专业的财会信息管理知识不能适应现阶段企业的发展，而且在信息化管理水平上也是差强人意。除此之外，许多的财会信息管理人员职业道德水平低，有着财会信息管理人员对于管理工作马马虎虎，抱着小事常有，大事不重的原则常常在财会信息管理中睁一只眼闭一只眼，对于财会信息管理工作不仅不能认真负责，对于开拓创新、刻苦专研提升自己业务水平的理念更是没有，严重影响了我国企业财会信息管理的现代化。

（三）财会信息不准确

追求企业经济利润是企业发展的目标，因此，有些企业为了获得投资或者促成双方合作，不惜伪造企业财务信息，私造企业财务账本，从而影响了企业财会信息管理的质量。加上很多企业法人或者管理人员对于企业财务会信息的管理认识不全面，对于企业财会信息管理的法律、法规以及企业财务管理制度认识不充分，落实不到位，使得企业财务信息管理时常出现信息不真实的现象，严重影响了我国企业财务管理的水平和企业的未来发展。

三、提高企业财会信息管理水平的对策

企业要发展，完善和提升财务信息管理是关键，财会信息管理作为企业管理部门中的一个核心和关键部门，不论是对企业自身的财务质量还是对企业的未来发展和企业整体竞争力的提升都有着至关重要的作用，为了优化企业财会信息管理体制，提升企业财会信息管理水平，我们必须加强和完善企业管理制度，提升企业财会管理人员自身素质，不断促进和提升我国企业财会管理的水平，使得企业的在当前激烈的竞争环境下开拓创新获得发展优势。

（一）完善企业财会信息管理制度

制度就像企业发展的支撑与动力，没了完善和先进的企业财会信息管理制度，企业就像没了翅膀和方向，不仅飞不高，而且飞不远，因此。我们必须加强和完善企业财会信息管理制度。首先，完善企业财会信息管理制度，为了适应市场经济体制下企业现代企业制度的建立，建立现代企业财务管理制度，我们必须以企业的未来发展目标为指导，以企业的现代管理制度为基础，因地制宜制定适合企业长远发展的企业财会信息管理制度。其次，完善企业监督制度，为了使企业的资金能用在刀刃上，发挥真正功效与作用，企业在完善管理制度的同时必须建立完善的监督体系，为此，企业可以从以下三方面来落实：第一，企业自身内部完善监督制度，以新时代企业管理制度为根本，设立独立于企业财会信息管理机构以外的独立机构，采用独立的人员管理、独立的管理制度，这样才能使监督制度真正运行起来。第二，运用国家相互监督机构来监督，国家或者政府应该成立或者组织专门的部门，用于指导和监督企业财会信息管理，这样不仅有力度，还能确保我国经济社会环境的有序运行。

（二）提升财会信息管理人员的综合素质

为了提升财会信息管理水平，确保财会信息管理质量，提升财会信息管理人员的综合素质是关键。这就要求企业制定完善的企业人才激励制度，加强定期培训，通过理论加实践的学习提升财会信息管理人员的整体素质。首先，加强培训，如今，我们进入了21世纪，21世纪是知识大爆炸和信息快速发展的新时代，为了使企业财会信息管理人员能够与时俱进，不断创新企业财会信息管理模式，加强培训必须且必要，企业可以以定期或者不定期的方式组织企业财会信息管理人员参加学习，组织财会信息管理人员学习那些最先进的财会信息管理理论知识和管理模式，通过理论知识和管理模式的不断学习，提升企业财会信息管理的质量和水平。其次，完善企业人才激励制度。只有完善的人才激励制度，才能真正促进企业财会信息管理人员自我学习、主动探索，不断创新企业财会信息管理模式，因此，企业要从企业财会信息管理存在的问题出发，以促进和提升企业财会信息管理人员的综合素质为导向，通过赏罚分明的考核和人才激励制度不断完善企业财会信息管理制度，以适应现阶段我国企业财务管理的新发展。

四、结语

如今，我国已经进入新时代，企业发展也迈入新台阶，为了在新时期使企业在激烈的竞争不断获得发展优势，加强和提升企业财会信息管理是关键。因此，企业必须从现阶段企业财会信息管理存在的问题出发，因地制宜，完善企业财会信息管理制度，提升企业财会信息管理人员的素质，从而完善和提升企业财会信息管理水平，促进我国的企业创新发展。（作者单位：黑龙江省农业科学院园艺分院）