分析加强建筑工程管理及施工质量控制的有效措施

郭志坤

摘 要： 建筑行业在社会经济高速发展的推动下，也迈入了快速发展的道路，随着建筑行业的不断发展，为建筑行业带来了更多的机遇，同时也带来了更多的挑战。但是传统的建筑工程管理方法以及施工质量控制的措施已经无法满足现代建筑工程的施工需要，所以为了保证建筑工程持续稳定的发展，需要不断的加强建筑工程管理以及施工质量控制工作。

关键词： 建筑工程管理;有效措施;施工质量控制

【中图分类号】TU712.3     【文献标识码】A     【文章编号】1674-3733（2020）21-0056-01

随着城乡建设的不断扩大，建筑工程施工也随之增多，而人们对建筑工程质量的要求也随之升高。所以为了保证建筑工程施工的质量，在建筑施工过程中，要加强建筑工程施工管理和施工质量控制，就目前的工程管理和质量控制工作来看，建筑施工过程中还存在着许多问题，下面就来探讨一下加强建筑工程管理及施工质量控制的有效措施。

1 完善管理制度

要想加强建筑工程管理及施工质量控制，首先要完善建筑施工中涉及到的各类制度，尤其是对施工技术类的制度进行完善。施工单位要从自身的实际情况出发，建立一套完善的、健全的施工技术质量管理制度，制度中要对各环节的施工质量标准进行明确的规定，并对相对应的技术工人的职责进行明确的规定，然后在实际的建筑工程施工过程中，严格按照制度标准进行施工，一旦发现质量问题，可以第一时间找到责任人[1]。除此之外，还要制定一套合理可行的考核方案，调动施工人员工作的积极性，增强施工人员的责任感，避免在施工过程中，由于施工人员的马虎大意而带来的质量问题，在建筑施工的过程中，一旦发现有施工人员不按照标准进行施工，可以对其进行相应的处罚。最后还要制定相应的培训制度，随着社会的发展，建筑施工技术也在不断的推陈出新，所以需要施工人员掌握最先进的施工技术，从而保障建筑工程质量能够满足人们的需求。

2 加强质量管理

建筑工程的规模一般都比较大，在材料的购买和使用上种类也比较多，数量也比较大，所以为了保障建筑工程的施工质量，在材料的购买上一定要做好质量管理工作。在材料购买之前，首先要做好材料的采购计划，采购计划要根据实际的施工需要进行编写，采购计划中要明确购买材料的质量标准、材质、数量、规格等信息。有了采购计划以后在供应商的选择上尽量选择质量好、价格优惠的诚信厂家进行原材料的购买，在购买的过程中也要做好质量把控工作，要对购进的原材料进行质量检测，质量检测合格以后才能确定购买，最后材料购买完毕以后，要做好材料的运输工作，避免材料在运输过程中出现变形或者损坏等问题，原材料运输到指定地点以后，对无法立即投入使用的原材料要做好储存工作，避免原材料在露天的环境中受到破坏[2]。

3 加强设备管理

随着机械化生产逐渐代替人工生产，在建筑工程施工过程中，也投入使用了大量的机械设备，机械设备的使用在解放劳动力的同时，也提升了建筑施工的效率和质量。在施工准备阶段，对于需要投入使用的机械设备要做好储备工作，保证建筑施工过程中，有充足的机械设备能够投入使用，为了保证施工的顺利进行，在建筑施工的过程中，还要定期做好设备的检修与养护工作，避免机械设备问题导致施工质量受到影响，进而影响施工的进度，而且针对设备易损零部件要提前备好更换的零部件。在机械设备施工的过程中，要严格按照操作流程进行规范的操作，避免因为操作失误而带来的机械故障，进而影响施工的质量。对于新购进的机械设备，要组织开展设备的操作流程培训，保证设备操作人员能够熟练的操作设备以后，在进行设备操作，从而保证建筑施工的顺利进行。

4 强化管理力度

强化管理力度，一方面是对施工质量的管理，另一方面是对施工安全的管理。施工单位要建立一套健全的质量与安全的管理制度，在建筑施工过程中，同时兼顾质量与安全管理。随着施工技术的发展以及施工设备的使用，传统的质量管理制度已经不适合新的建筑施工发展了，所以在质量管理制度上，要不断的结合新的建筑施工流程对旧制度进行优化和改进，还要不断的对质量管理进行创新，使质量管理制度能够真正符合建筑施工的需要[3]。在安全管理方面，首先要提高每一位建筑施工人员的安全意识，让他们认识到安全施工的重要性，其次是要对建筑施工人员进行安全技能的培训，保证他们能够有处理突发安全事故的能力。要定期对建筑施工的质量以及施工现场的安全管理进行抽查和考核，一旦发现质量问题和安全隐患，要立即停工进行整改，从而保证建筑施工的质量与安全。

5 提高工人素质

建筑工程行业的快速发展，也要求施工人员的专业技能和水平飞速发展，从而满足建筑工程施工的质量和效率的要求，为了保证建筑工人一直拥有先进的知识和施工技术，首先施工单位可以通过激励制度来鼓励施工人员进行自我学习和自我提升，施工人员通过自主学习取得相应的专业证书以后，施工单位可以给予一定的物质进行鼓励，提升工人学习的积极性。施工单位还要定期举行培训会，培训内容可以是对先进的技术进行培训，也可是对新引进的机械设备操作流程进行培训，还可以是员工之间进行经验交流分享。除了知识与技能的培训以外，还要对工人进行制度的培训，关于各环节的施工标准以及质量要求等进行培训，使工人真正了解施工的要求，并按照要求进行施工。最后还要加强施工人员的安全意识培训，安全培訓一方面是建筑施工的安全，保障建筑施工的质量，另一方面是施工人员的人身安全，保证施工人员在施工过程中不受伤害[4]。

6 结束语

综上所述，在建筑施工过程中，工程管理以及施工质量控制都对建筑施工的质量起到了十分重要的影响作用。作为建筑工程的管理人员，要不断的完善工程管理的制度，加强工程施工的质量管理，加强对备操作流程的管控，并对施工中各环节的质量和安全做好把控工作，通过不断的提升施工人员的专业素质，来提升整个建筑工程的质量，促进建筑工程的健康发展。

参考文献

[1] 江龙贵.建筑工程管理及施工质量控制的有效措施[J].建筑工程技术与设计，2018，（36）：2141-2141.

[2] 余晓青.探讨建筑工程管理及施工质量控制的有效措施[J].中国房地产业，2018，（3）：133-133.

[3] 葛飞.解析建筑工程管理及施工质量控制的有效措施[J].建材与装饰，2018，560（51）：129-130.

[4] 周国峰.提高建筑工程管理及施工质量控制的策略研究[J].科技创新与应用，2018，（24）：193-194.