工程监理在建筑项目施工质量管理中的作用

张红伟

摘 要： 现如今，建筑行业发展迅速，为了提高建筑工程使用性能，在建筑施工中应加强工程监理，优化施工环节、施工材料。在建筑项目施工监理中，通过利用有效的现场监理措施以及质量检查方法，能够高效排查施工质量隐患，进而提升施工效率，保证项目建设质量。因此，亟需对工程监理在建筑项目施工质量控制中的应用方式以及重要作用进行深入研究。

关键词： 工程监理;原则;质量管理

【中图分类号】TU712+.2     【文献标识码】A     【文章编号】1674-3733（2020）21-0039-02

引言：工程监理工作作为保障工程项目品质的重要环节，当前其也得到了非常多的关注。工程项目的作业是一项非常繁杂的工作，任何一个细小的疏忽都有可能会形成十分不良的后果，这不仅会干扰到项目的预期收益，同时对于企业也形成了非常不好的干扰，严重地甚而会致使群众的生命受到危害。可见，通过工程监理对项目的作业品质做出管控，继而将问题消除在萌芽之中，是极其有必要的。

1 工程监理

工程监理要求在建筑项目施工过程中，通过采用有效的监督、管理措施，对工程项目建设不同环节进行监控管理，进而保证建筑项目施工能够有序进行。比如在建筑项目设计阶段，需优化设计方案，保证项目设计质量，而在施工阶段，需采用有效的现场监理措施，确保能够根据设计标准组织施工，加强施工质量控制。对于建筑项目质量监理，可分为以下四个部门：①结合实际情况采用适宜的监理措施实施工程监理，并组织专人负责监理工作。②对于工程监理总体方案、细节部分进行规划设计。③根据建筑项目性质以及施工要求，组织成立工程监理机构，并组织专人负责监理工作。第四，对监理工作过程以及效果进行总结分析。

2 工程监理在工程项目作业品质管控中的作用

2.1 确保工程可以在对应的期限内完成

工程项目能否在规定的期限内交工，对于其预期收益来说有着非常重要的作用。如想要让其在确保品质的要求下，遵照计划实行作业，就需要工程监理全面的施展出其效用，从而将监管工作做到位。在工程项目正式作业前，监理人员就应该创建出恰当的作业计划，同时并时刻督促作业单位遵循计划实行建设，一旦要是出现项目作业滞后的状况，监理人员可以及时地寻找出原因，并做出妥善的处理，这对于项目按时完工有着非常关键的意义。

2.2 做好各方协调

建筑项目施工牵涉到许多职能部门与人员，而工程监理的工作之一便是与各个部门协调好施工计划、进度与具体细节等问题。在各个部门共同交流与协助之下，建筑工程的施工任务才能顺利完成，项目经济效益才能得到保证。在项目施工期间，由于各个部门会就某些施工问题达不到一致意见，此时会发生争执，影响了施工管理的统一性，这就需要工程监理人员进行协调，引导各部门人员围绕共同的项目建设目标达成内部意见的一致，进而统一施工方案、施工方法，实现各部门在协调中提升施工质量管理效率。

2.3 保障项目的作业品质以及安全

安全与品质对于工程项目来说是为重要的两项内容，这也是建设期间的基础目标。尽管建设企业在作业单位施工期间也会对其做出管控，但是如想要确保项目的品质以及安全，这种力度是十分不够的。因此，就需要监理工作来对项目作业细节做出管控，不论是作业过程、工艺运用，还是作业安全、品质把控，监理工作都能够起到非常重要的作用，继而才可以保证工程项目的整体安全以及作业品质。

2.4 提升投资决策的合理性

由于工程项目需要投入的成本较多，同时回报也会比较迟缓，因此为了确保其预期收益，建设企业在正式投资之前，都会去到一些评估机构对整个工程项目做出咨询，以此来保证项目的效益。当工程项目正式投入开工后，监理机构也起到了相同的作用，例如在对项目设计时，监理机构能够给出一些良好的建议，从而让设计变得更加恰当，如此一来便提升了投资决策的合理性。另外，其还能够很好的帮助企业预防成本的浪费，这样便可以让企业在未来更好地进步。

3 当前监理工作在项目作业品质管控中的不足

3.1 缺乏严谨的管理机制

建筑工程监理工作缺乏严谨的管理机制，企业管理者对于监理的重视程度不够，将所有的关注重心放在施工环节，没有从整体工程结构进行规划建设，造成工程质量起伏不定。工程开发建设缺乏严谨完善的监督管理机制，对于施工队伍的管理较为混乱，建筑工程这种大的项目在施工建设过程中非常复杂，管理者若是不建立有序的层级化管理，将会造成施工问题频发。

3.2 监理人员技能素养不高

当前，在国内市场之中，很大部分的监理企业都是采取聘用的模式，这就使得监理人员之间的技能素养相差比较大，很多的素养较低的人员也混入到了监理团队之中，无论对于项目作业的管控，还是监理流程都不是非常的明晰，这就致使其不能够对项目的品质做出良好的管控。与此同时，还有部分监理企业的人材缺失，这就使得其只能利用一些技術办法来对项目作业的品质做出检测，没有办法通过经济以及合约的办法做出全面的监管，如此一来便能不能够真正的展现出监理的效用，因

4 提升工程监理在项目品质管控中作用的办法

4.1 做好安全监督，制定突发应急计划

建筑工程作为长期巨大的项目，在施工过程中容易出现安全问题，企业要建立一支应急小组，在监理过程中如若出现安全问题及时的进行抢治，对工程环节进行及时止损，并将受伤人员及时送往医院就医，最大限度降低企业损失。做好现场防护，对工程施工队伍的防护措施进行检查，并对设备机械的操作人员进行二次考核，做好设备的监查和维护，制定突发应急计划，保障工程的健康运作

4.2 提升人员素质

目前，建筑项目施工质量管理的成效如何，也是对工程监理人员自身素质的反馈。要充分发挥工程监理人员在项目施工质量管理中的作用，施工单位就需要重视工程监理人员素质的培养与教育，定期组织工程监理专业理论与技能培训，完善工程监理人员的知识结构，不断更新工程监理人员的管理技术。在选人方面，施工单位也要遵循公平、公正、择优录取的原则引进工程监理人才，并加强对工程监理人员的知识与实践考核，力图让工程监理人员掌握更多实际的监理技能和技巧，用于解决建筑项目施工中实际遇到的难题。

4.3 建立健全现场监理体系

建立健全的施工安全监理体系，完善安全管理制度，用制度约束施工人员和企业管理者的行为，加强政府的干预，提高企业对监理方面的重视度。对施工人员进行激励机制的实施，对于表现较好的人员进行奖励，对于出现问题较为严重的人员和部门进行惩罚，激发整体队伍的责任意识。加强全过程监理，制定详细的施工方案，加强施工图纸的设计优化，并提前进行模拟监理，提升工程监理的实際效果。

4.4 合理发布各项指令文件

指令文件指的是在建筑施工监理中，监理人员发现施工单位施工中的缺陷后所提出的书面指令，在书面指令中需提出详细的修改意见。监理工作人员必须对指令文件负责，保证建筑工程项目能够如期完工。监理人员应提高审查工作能力，在施工监理中能够及时发现违规操作行为，并提出改进意见，督促施工人员及时整改。在施工过程中，如果发生突发情况，但是监理单位不能及时发出书面指令文件，或者指令文件不能及时传达，则监理人员应立即与施工单位联系，双方做好协调沟通，及时发布口头指令，确保能够妥善解决突发问题。

4.5 重视现场的监理工作

如想要真正的施展出监理工作在项目中的作用，就需要重视工地现场的监理工作，相关人员应该持续的优化监理条例，监理人员也应该让条例贯穿于项目现场作业中的每一个细节。监理机构应该设置出健全的考评机制，依据作业现场管控的真实状况，对监理人员实行排名，从而对表现良好的人员做出表奖，如此便可以显著增强监理人员的主动性。

结束语：一直以来，建筑项目施工质量问题与社会、民生及经济发展有着密不可分的关系，工程监理在确保建筑项目施工质量与安全方面充当着重要角色。而实际上，在建筑项目施工质量管理中，工程监理的作用还不止于本文所述。作为工程监理人员，在建筑项目施工过程中，要更好胜任自身的岗位职责，就必须以更高的使命感与责任感，更专业的监理技术，投入到建筑项目施工管理实践中，对施工质量负责，亦是对群众财产及生命安全负责，以推动我国建筑行业的高质量发展。

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