建筑工程施工管理问题研究

2020-09-06 14:12邵疆生
写真地理 2020年21期
关键词:建筑工程对策

邵疆生

摘 要: 现代建筑工程管理能够加快城市化建设的步伐,有效保障建筑工程的施工质量。我国建筑行业的管理机制有待进一步完善,而建筑施工管理水平的提高能够提升建筑行业的竞争力,促进我国现代化建筑行业健康稳定的发展。

关键词: 建筑工程;存在的问题;对策

【中图分类号】TU767     【文献标识码】A     【文章编号】1674-3733(2020)21-0093-01

1 影响建筑工程施工管理的重要因素

1.1 人员因素。施工管理人员的个人能力及责任心是关键因素,只有施工管理人员具有良好的决策能力及专业养,才能够对施工过程中发生的状况及时采取应对措施。对整个工程进行科学合理的规划及制订相关目标,根据相应的解决方案,合理进行施工和具备相应的专业技术,才能够有效提升施工过程中的

管理水平,保障工程施工安全稳定进行。

1.2 材料因素。施工材料对整个工程有着至关重要的作用,直接影响到工程施工的安全质量,目前,在大多数的

建筑施工过程中,原材料质量的审核及把控是最突出的问题。通常情况下,导致工程质量不合格的原因有很多,如原材料质量存在问题。首先,市场建筑材料的品种较多,采购人员也相应地增加了筛选难度;其次,许多工程在施工时,并未严格按照相关规定对建筑材料进行检测,或者是检测不够全面,对质量产生了一定的影响;再者,建筑工程成本中材料成本的占比较大,部分工程为了降低成本,使用质量不合格的材料,埋下许多安全隐患,降低了建筑工程的质量。

2 建筑工程管理中存在的主要问题

2.1 成本管理问题在建筑工程施工管理中,成本管理是主要环节。随着当前城市化的进程不断加快,各项基础设施及建筑的规模仍在不断扩大,施工过程中涉及到的部门及环节众多,因此,成本控制显得尤为重要,只有良好的成本管理方式,才能够最大程度上减少施工企业的前期投入,将开支控制在合理的范围内,不断提升企业的经济效益。但目前在实际的成本管理过程中,部分相关负责人会直接将成本预算管理交给项目部,财务管理没有进行把控,对企业的成本管理造成了极为不利的负面影响。再者,项目部在对成本实施管理的过程中,也会存在许多问题,虽然配备有专业的管理人员对成本进行核算,但没有结合实际情况以及企业的发展现状制订相应的成本管理方案。这些问题会影响成本管理工作的正常开展,造成施工工期拖延。

2.2 质量管理问题。当前,建筑结构及规模不断的扩大,施工中面临的问题也日益复杂化,因此,在建筑工程管理中,相关管理人员应当定期对施工质量进行检查。通过具体的分析与调查,发现当前工程施工管理过程中仍存在诸多问题及疏漏,最突出问题的是偷工减料,然后是施工技术水平较低,施工技术没及时更新。此外,管理模式有待进一步更新,许多管理机制趋于形式化没有根据时代发展现状及时进行更新,制订的指标及策略与前期设计方案不符合,导致建筑工程的整体质量不符合标准。

3 提升施工单位整体的管理水平

完善的施工质量管理体系有助于提高施工单位的整体管理水平。加强房屋建筑工程施工质量管理的过程中,应当促进施工单位各环节各部门之间的相互协调,促进施工单位工作人员的友好交流,从而提高施工单位整体的管理水平。

4 提高施工单位的经济效益

房屋的建筑工程是施工单位及其工作人员获得收益的重要方式,加强对建筑工程施工质量的管理,有助于提高房屋建筑工程的质量水平,获得良好的口碑,从而提高企业竞争力。除此之外,加强建筑工程施工的质量管理,对施工各環节进行监督和控制,能有效减少材料浪费和施工设备的损坏,节约成本,从而提高施工单位经济效益。

5 建筑工程施工管理问题的对策

5.1 成本管理的解决策略。通常情况下,成本的把控在一定程度上与建筑工程的经济效益有着直接的关系,必须采用科学合理的措施逐渐降低成本,促进经济的稳定发展,施工前成本预算是最重要的环节。应当及时掌握材料的价格,相关财务部门应当对其进行合理的预算,在进行材料预算的同时,可以进一步优化成本核算工作。在目前社会经济发展过程中,影响成本的因素比较多,在强化预算工作的基础上,还应当从各个方面对整体工程进行思考、分析,从多个细节方面严格把控成本,并对其进行科学有效的管理,最大程度地保障工程的质量及企业的经济效益。

5.2 建筑工程招标管理不到位。有许多小规模的施工单位竞争实力不足,但是为了承包工程获得利益,便利用非法手段在竞标中获得承包商资格,或者从竞标成功的施工单位中再承包,很难保证房屋的建筑工程的施工质量。此外,这样的非法竞争手段会对我国建筑市场造成不利的影响。

5.3 建筑工程合同管理经验不足。我国法律体系还存在许多空缺和漏洞,建筑市场缺乏完善的管理制度和法律体系。因此,在合同签订方面常常因为经验不足而出现问题。有的施工单位为了承包工程,不考虑实际情况就签订合同,或者忽略了合同中许多不合理条约,在正式施工时影响正常施工,或者随意更改项目合同,不按照合同内容施工,使施工结束后出现纠纷的现象时有发生。不仅影响了建筑市场的秩序,同时还阻碍了建筑行业的进一步发展。

5.4 建筑工程监理有待加强。工程监理是施工过程中的主要内容。建筑工程施工过程中的监理工作有助于及时发现施工过程中的问题,从而保障建筑工程的施工质量。由于我国现场监理控制体系还不完善,很难实现对材料设备的全面控制,无法及时发现施工过程中出现的问题,进而无法保障建筑工程的施工质量。

5.5 加强对建筑工程施工过程的管理。房屋建设工程施工项目质量影响因素繁多复杂,参与人员数量和涉及内容众多,施工流程的各个环节都十分重要,这些对房屋建筑工程的施工质量都有很大的影响。因此,应当加强对建筑工程施工过程各个环节的管理,对整个施工流程质量严格把关,及时发现问题、分析问题和解决问题,保障建筑工程的施工质量。

5.6 加强建筑工程招投标的审核工作。房屋建设单位要严格坚持公平公正的原则,全面审查各个竞标单位的建设技术和综合能力,全面考察参与招投标的各个施工单位,避免徇私舞弊的现象,从而保证房屋建筑工程的施工质量。

6 结束语

随着城市化进程的不断加快,建筑规模进一步扩大,建筑施工企业也面临诸多挑战。施工企业要不断优化管理手段,进一步提升管理水平,保障建筑工程的质量安全。

参考文献

[1] 许惠强.建筑工程施工管理存在的问题及其对策分析[J].建材与装饰,2018(16):170-171.

[2] 杨涛.建筑工程施工管理中存在的问题及对策分析[J].江西建材,2017(4):276.

[3] 宋崇君,刘超华.建筑工程施工管理存在的问题及其解决对策分析[J].建材与装饰,2017(2):154-156.

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