影响建筑工程质量管控的因素及质量控制措施研究

顾振明

摘 要： 在现代建筑工程管理中，为能够使整体工程管理得到满意效果，需要对各个方面的内容加强注意，而工程质量控制就是比较关键的一个方面。作为建筑工程管理工作人员，对于工程质量控制中的问题及不足需要充分把握，并且需要在各个入手进一步加强工程质量控制，从而使工程质量控制得到满意效果，使工程建设质量具有有力保障。基于此，以下对影响建筑工程质量管控的因素及质量控制措施进行了探讨，以供参考。

关键词： 建筑工程;质量管控因素;质量控制措施;研究

【中图分类号】TU712.3     【文献标识码】A     【文章编号】1674-3733（2020）21-0145-01

引言：随着物质生活水平的不断提升，人们对建筑的功能、美观、环保、质量等要求也越来越高。为了进一步提升建筑工程的施工建设质量，建筑工程的施工管理工作意义重大。然而在实际的施工过程中，建筑工程管理还存在一些不足，针对管理方面的不足需要采取有效的改进措施，从而确保将建筑工程的管理工作提升，为建筑工程建设的更好发展奠定坚实的基础。

1 影响建筑工程质量管理的因素

1.1 相关管理制度不完善

现今的工程施工中，在质量管理制度和监督管理制度等方面都不完善，许多制度都是确定下来，但只是流于表面，是一种形式主义，实际上还是相关人员还是按照自己的意识或是管理人员的想法进行施工，管理制度等完全没有落实。但是，建筑工程施工涉及方面比较多，施工难度也比较高，常常是多个单位和部门共同管理，在缺少规范的质量管理制度时，进行质量管理工作会面对诸如责任划分不当、出现问题时推卸责任的状况，不利于工程的顺利开展。

1.2 施工控制人员素质不高

建筑行业所需要的劳动力较多，门槛低，使得在施工中多为农村廉价的劳动力，这些施工人员素质低，专业知识匮乏。在实际的施工过程中，不能及时解决工程中出现的各种问题，从而导致施工存在一系列的问题。另外，随着我国经济社会的发展，劳动力成本上升，使得在工程项目竞争中，不再是传统的技术竞争，更多时候还表现在人才结构上的竞争，因而各个工程单位要重视施工人员的管理。工程建筑行业的特殊使得人员管理的难度较大，在管理中施工人员不能充分遵守相关的管理规范，岗位责任不强、专业素质低等都加剧了工程管理的难度。

1.3 规范施工教育未完全落实

按照相关规定，建筑施工人员在正式工作前要进行一定的施工技术和安全意识等方面的培训，培训要完整，包括培训最后的考核工作，在施工人员通过考核后再正式进入施工现场工作，这样才是比较完整的施工教育体系。但是在实际的施工教育或准备中，是不存在这一教育体系的，加上施工人员是进城务工人员的关系，其在专业水平和专业知识方面多有缺乏，这也导致施工人员在安全意识和规范施工意识方面都会缺乏，在实际施工过程中，很容易因为自身所謂经验或施工相关知识的缺乏带来一定的安全隐患。

2 建筑工程质量控制措施

2.1 发挥信息技术

在信息技术的发展下，建筑工程质量管理有了更多的选择，所以需要结合现有的施工经验对工作路径进行探索，如目前建筑施工中高空作业时常见到，所以高处坠落已成为了不可忽视的问题，要想对这一情况进行有效避免，在施工中应该采取临边洞口等防护措施，可以通过BIM技术实施仿真，依照仿真结果对每一个防护装置的安全性进行判断。应用技术的过程中应当应用BIM技术当中的Revit软件模拟建筑物结构，之后把建筑物结构引入到Fuzor中，从而对临边洞口的结果进行判断，形成临边洞口分析报告，从而综合性的判断分析临边洞口类型与数量，以免一些遗漏问题的出现，进而科学有效地实现临边洞口安全防护的控制。

2.2 优化施工设计

建筑品质的完美体现，与设计方案、材料选择、技术运用都有极大的关系。设计方案（包括外形、体型系数、能源供给等）和材料选择上，一定要因地制宜，结合区域生态环境特色、建筑风格、材料环境以环境气候特征等，综合分析，在体现建筑特色的同时，更加符合用户需求。

2.3 转变建筑工程管理理念

在现代建筑工程管理工作的开展中，为能够使工程质量控制取得满意的效果，首先就是需要转变工程管理理念，对于工程质量控制应当加强重视。作为建筑工程管理部门及工作人员，应当改变以往的过于追求工程利益的理念，注重工程质量控制，对于工程建设中所需要的材料质量以及工期等需要进行合理控制，这样才能够使整体质量得到保证，在工程质量控制方面加强投入力度，从而确保工程质量控制具有更好的支持，使工程质量控制得到满意效果，进而使建筑工程整体质量得以提升，实现建筑工程管理的更有效落实。

2.4 加强对施工材料的控制

建筑工程施工单位需要严格按照各项规定标准来筛选和采购材料，在条件允许的情况下尽可能选择资信良好的材料供应商长期合作，严格禁止在施工现场使用质量不符合规定的施工材料。现在市场上有很多的新型建筑材料出现，材料选择既要以低碳环保为原则，还要考虑工程适用性和造价成本，尽可能的选择当地材料，材料进场必须做好质量验收。另外，建筑工程施工管理人员还需要加强对各项机械材料设备的日常保养和定期维修，以此来确保各个材料设备的使用性能。

2.5 提升建筑工程管理人员素质

作为建筑工程管理部门，应当注意对工程管理人员实施培训，使管理人员掌握建筑工程建设的相关专业知识及工程控制的有效方法，实现其专业能力及素质的有效提升，确保其能够更好投入到工程质量控制中，使工程质量控制的实施具有理想的人才支持与基础。同时，还需要对管理人员进行职业素养的培训，使其具备较强的责任意识，注重工程质量的控制，并且在这一方面投入充足精力，使工程质量控制得到满意效果。

结束语：建筑工程质量管理是一项综合性工作，要基于整个建设过程分析各个影响因素。其中施工阶段是最重要的控制环节，除了有全面的管理制度以外，还需要采用先进的、现代化的一些管理手段和工具，比如运用BIM技术进行施工动态管理，在质量、造价、工期、材料管理上都能达到很好的效果。

参考文献

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[2] 吴菜芳.建筑工程管理中的建筑工程质量控制分析[J].绿色环保建材，2019（09）：229.

[3] 周会英.影响建筑工程质量管理的因素及质量控制措施研究[J].价值工程，2018，37（14）：27-28.