市政工程造价管理存在的不足与应对策略

马春峰

摘 要： 近年来，随着我国经济的快速发展，市政工程也蓬勃发展起来。但现今市政工程造价管理中仍然存在一些问题影响建筑企业的经济效益，本文针对市政工程造价管理现状进行探究，并提出高效应对问题的措施。

关键词： 市政工程;造价管理;不足;策略

【中图分类号】TU99     【文献标识码】A     【文章编号】1674-3733（2020）21-0155-01

1 市政工程造价管理存在的问题

1.1 管理机构和体系不完善。市政工程在进行施工建设的过程时所处的环境复杂多变，施工的各个环节都是紧密联系的，对其中每个環节的管理都应有严格的要求。在实际的市政工程作业中，建筑企业对市政工程造价的管理系统缺乏正确的设置，很多建筑企业没有制定相关工程造价的管理规定，导致施工混乱的现象，尤其针对一些大型的市政工程而言，工程的施工工期较长，施工范围较大，缺乏有效地管理时，就不能及时的对工程建设的进程进行实时的监控，没有及时的获得施工现场的情况就不利于对工程造价的预算进行调整，造成实际造价超出预算的情况。

1.2 造价管理工作人员专业素养不足。在市政工程造价管理工作中，包含了较多的学科内容，造价管理工作具有复杂性特点，对于专业技术要求非常高。建筑行业涉及的范围十分广泛，促进建筑行业的创新发展对于社会经济发展以及人们日常生产和生活都会带来较大的影响。造价管理工作需要人员进行工作落实，因此想要提升造价管理工作质量，还需要工作人员自身能够具备优秀的专业素养，养成严谨、认真的工作态度。但是目前我国建筑行业当中的造价管理工作人员整体素质较低，有相当一部分专业技术人员专业素养不足，并不能胜任工程造价预算工作和控制工作开展需求，导致造价管理工作质量整体偏低。例如一部分工程造价技术人员，并不具备专业技能，缺少了工作经验的支撑，在造价管理工作开展过程中完全是摸着石头过河，一边工作一边学习，这样严重影响了工程造价管理工作的严谨性。还有一部分工作人员工作态度不积极，造价数据不够客观准确，影响了企业对于工程成本的合力把控。

1.3 缺少成本重视度。影响工程成本的条件和因素非常多，工程成本关系到企业最后的市场效应、市场效益。为了让公司能够获得良好发展，就必须做好建筑成本改革工作。可是当前很多建筑公司显然并不重视建筑成本管理，是工程造价管理中最大的障碍，无法获取实质突破与效益。施工中过多的冗余引起了很多资源的浪费。不仅导致工程造价不断的提升，同时也浪费了大量原材料，让企业白白损失非常多的资源，影响到了生态环境。这种现象甚至会让客户认为公司不专业。

1.4 缺少监督机制。现阶段，我国建筑行业进入飞速发展阶段，从业单位逐渐提高对工程造价管控的重视程度，加强工程造价管控力度。然而，部分企业在实施工程造价管控工作的过程中，由于缺少相关监督机制，导致各种问题的出现，比如，资源利用率低、环境污染情况严重、建筑建设质量不符合标准等，这些问题严重影响建筑行业的稳定发展。

2 市政工程造价管理优化措施

2.1 建立健全管理机构和体系。建筑企业要想在行业竞争中得以矗立，就需要加大对市政工程造价的管理，首先要建立健全市政工程造价的管理部门，设置专业的管理人员开展管理工作，明确管理人员的各项具体职能，确保每个管理人员都能够各司其职、各尽其责，在企业内部设置相应的市政工程造价管理规范，工程相关的人员都要严格按照规定进行工程作业，其中施工人员应对施工实时情况进行反馈，造价管理人员对反馈情况进行分析总结，避免超出预算的费用支出。建筑企业在制定工程计划时选择符合发展需求的专业人才，才能对市政工程造价管理制定有针对性的计划，提高工程造价的管理水平，使工程造价管理机构和体系都能发挥有效的管理作用。

2.2 提升造价管理人员的职业素养。对于市政工程造价管理工作来说，其实是一项系统工作，有着一定的技术性和综合性。为了使工程造价进行高质量管理，必须要有高素质专业人才。首先，管理部门要不定期培训造价管理人员，可以为他们培训关于造价管理理论知识和专业知识，使他们的专业素养不断提高，进而也为顺利进行工程造价管理工作打下了良好的基础。其次，还要为造价管理人员进行职业道德教育，但是前提条件下，必须要常态化，使他们的职业道德水平获得提高，避免因为职业道德的问题，形成风险，进而将科学合理、公平公正工程造价管理体现出来。

2.3 加强造价管理提高造价重视度。一般来说现代工程在造价管理环节，投资阶段造价是最为关键和重要的。要做好投资环节造价管理，才能够帮助企业有效控制工程最后的投入。要及时调整工程造价管理的偏差和问题，确保企业能够获得足够的经济效益，助力企业获得良好发展。当代背景下，工程设计对于工程最后的造价整体结果影响也是非常明显的。其关系到造价管理效率和水平。为了保障造价管理工作质量，工作人员必须处理好项目设计细节问题，体现出设计水平、规划质量。要做好设计方案成本控制工作，减少工程经济效益、自身质量受到的负面影响，提高我国建筑业的施工能力、设计能力。

2.4 加大监管力度。监督管理是避免违法违规行为的有效途径之一，对于建筑企业而言，也需要加强对自身工程造价管理的监管力度。首先，组建专门的监管小组，由经验丰富、道德素质高、懂工程造价、有技术的人员担任小组成员，主要负责对日常工程造价管理工作的记录。其次，定期开展造价管理评价活动，以法律及企业内管理制度为基准，分析当前工程报价管理中是否有违法违规行为，如果有，对相关责任人进行严厉追责。同时，开设匿名举报热线，发挥基层人员力量，获得工程造价违法违规事件线索，如故意少算、高估、冒算工程造价等。最后，优化惩戒机制，针对不同程度的违法违规行为，制定具体的惩戒办法，为监管工作提供保障。例如，编制人员在编制工程结算报告的过程中，没有严格按照工程施工合同约定、招投标文件等进行编制，或者是管理人员相互之间传统签认虚假工程造价，从而造成企业的经济损失，实际根据损失的多少，在法律允许范围内对其实施经济上的惩罚。

结语：综上所述，我国的建筑企业随着城市现代化的进程加快其发展速度越来越快，市政工程造价作为市政工程的重点需要格外的关注，在对市政工程造价的管理中仍然存在着诸多的问题，为提高市政工程造价的合理性，对其进行的一定的管理是至关重要的，合理有效地控制市政工程造价，节约建筑企业的建筑成本，提高建筑企业的行业竞争力，促进建筑行业的良性发展。

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