浅谈井下矿山安全生产组织管理工作

周大友 王德莉

摘 要： 在开展井下矿山的施工工作时一定要加强安全生产组织管理，充分意识到井下矿山安全生产中的影响因素，根据当前现存的问题提出具有针对性的解决措施，这样才能保证矿山的安全生产。由于井下本身就具有一定的特殊性，相对于地面要更加危险，这就要求相关企业必须要做好安全生产的组织管理工作，对于施工人员的安全意识进行不断提高，完善管理制度，提高安全执行力，对于在施工过程中所应用到的设备进行定期的安全检修，这样才能有效避免在进行井下矿山安全生产过程中出现一些安全问题。

关键词： 井下矿山;安全生产;管理工作

【中图分类号】X752     【文獻标识码】A     【文章编号】1674-3733（2020）21-0286-01

想要做好井下矿山安全生产组织管理工作，则必须要从思想意识方面进行转变。企业需要充分意识到安全生产的重要性。将各项安全生产工作落实到位，定期开展形式多样的安全培训教育活动，消除工作人员的不安全行为，这样才能推动企业生产得到更加稳步的发展。由于井下作业受到环境的限制，在具体的生产过程中会应用大量的仪器设备，这对于工作人员自身专业水平有着极高的要求，除此之外，企业还需要做好相应的管理工作，这样才能保证生产效率。

1 井下矿山安全生产的影响因素分析

1.1 井下环境较为复杂。井下矿山的生产相对于其他生产更具难度，因为会受到井下环境的影响，井下的作业环境一般都较为潮湿，空气不够新鲜，照明不好，工作人员一旦进入井下，则需要进行长时间的工作，这会导致工作人员由于疲劳而引发一些安全事故。在开展井下矿山生产工作之前，虽然企业都会对当地的地形特点进行深入细致的勘查，但是由于地质环境较为复杂，一些地压引爆问题很难在前期进行预见。

1.2 作业地点动态性强。在开展开采工作的过程中，施工企业会频繁的对矿床进行爆破。通过这样的方式才能进一步开展后续的开采工作，但是由于频繁的爆破会使得作业地点每天都会出现不同的变化，当变化出现以后，也会有大量的问题随之而来。

1.3 施工人员专业水平较低。井下作业本身就属于高危行业，对于施工人员的体力以及专业素质能力有着较高的要求，但是目前部分企业所聘请的施工人员并不具备较强的专业素质能力，自身没有较强的安全防护意识，在操作过程中会频繁出现操作失误的情况，这会给后期的开采工作埋下不同程度的安全隐患。

1.4 设备庞杂。被应用在井下作业的设备种类众多，绝大部分的设备都较为庞大，设备在狭小的作业地点进行移动十分不便，这不仅会影响井下作业的效率，同时还可能产生一些安全事故。

1.5 地点较为偏僻。从当前的实际发展情况来看，在对矿床进行开采的过程中不能采用上下平行的作业方式，这就直接导致作业地点十分分散，想要对分散的作业地点进行科学有效的管理，则显得更加困难。

2 井下矿山安全生产组织管理工作的策略

2.1 贯彻落实井下矿山的安全生产工作。想要做好井下矿山安全生产管理工作，则必须要从横向纵向两个方面进行入手，对于安全生产管理人员的责任进行全面的落实，保证施工人员全面接受安全管理，并且能够在作业过程中严格遵守相关规定进行操作，这样才能有效避免在进行矿床开采过程中出现严重的安全事故。

矿山安全生产组织管理工作是一项长期的工作，在短时间内可能并不会产生十分明显的效果，但是只要持之以恒地开展，则必定能取得良好的管理效果。在具体的工作过程中，应该对于井下矿山的安全生产工作进行全面的贯彻和落实，对于各辖区的井下矿山开采进行隐患排查，将各项工作部署落实到位，这样才能有效防止重大事故的发生。

2.2 提高施工人员的安全意识。参与到井下矿山安全生产工作中的工作人员众多，工作人员的思想意识会对整个生产工作产生极大的影响。企业需要对工作人员的安全意识进行不断的提高，让工作人员充分意识到安全就是生命，安全就是效益。当工作人员的思想得到改变以后，才能更加严格的要求自身的行为，避免在生产过程中出现违规操作。企业可以根据实际情况定期开展专业技能培训活动，在提高工作人员安全思想意识的同时还要提高工作人员的专业素质能力，这样才能更好的完成日常生产工作，同时井下矿山的生产效率也能得到有效提高。

2.3 建立安全管理网络。如今人们处于信息化高速发展的时代下，在开展井下矿山安全生产组织管理工作的过程中，可以积极建立安全管理网络。在具体的发展过程中，需要直接将安全管理网络建立在生产一线小组上。即使只有两个人进行作业也要有一人来担任安全负责人，这样才能将安全工作落实到位。企业应该提高安全负责人的薪资待遇，赋予安全负责人相应的权利，这样才能将安全负责人的积极作用充分发挥出来，从而更好的开展安全组织管理工作。

2.4 完善安全管理制度。完善的管理制度能够对作业人员的作业行为进行更加严格的规范，避免作业人员在作业过程中心存侥幸而出现各种违规操作。作业人员如果能够严格按照相关规定进行操作则能大大提高安全生产工作的效率。在对制度进行完善的过程中，需要从实际出发对实践经验进行总结，这样才能制定出更符合企业实际发展情况的制度。当制度制定完成以后，需要进行全面的落实，这样才能将制度的作用充分发挥出来，通过这样的方式能够形成一个良性循环，进而更加高效的开展井下矿山的安全生产组织管理工作。

2.5 提高安全执行力。目前部分作业人员存在懒惰敷衍且不按规章制度办事的情况，之所以会产生这样的问题，是因为企业的安全执行力不够到位。安全执行力在生产过程中扮演着十分重要的角色，在对安全执行力进行强化的过程中，管理人员需要对具体的生产工作进行全面的了解，掌握重点环节，这样才能更好的带动整个安全生产组织管理工作。在开展工作的过程中，要坚持实事求是的原则，对于具体问题进行具体分析，努力寻求解决问题的新策略。

2.6 对设备尽心全面检修。在开展井下矿山安全生产工作的过程中，会运用大量的机械设备，这些机械设备的性能会影响整个生产过程。因此，企业需要定期对设备的运行状态进行检测，及时发现设备存在的故障问题。在传统的发展过程中，许多企业都是在故障发生以后才对设备进行维修检测，但是这样会额外增加企业的成本投入。因此在未来的发展过程中需要将以修为主的管理思路转变为以管为主，提前对设备做好相应的检测工作才能有效防止故障问题的出现，这样不仅能够保证设备的稳定运行，同时还能减少企业的成本投入。

结束语：综上所述，想要做好井下矿山安全生产组织管理工作，需要从多方面入手，对于安全管理制度进行不断的完善，提高施工人员的安全意识，定期对设备进行维修和养护，将具体的工作责任落实到实处。安全生产组织管理工作不能急于求成，必须要持之以恒。

参考文献

[1] 李瑞增，陈刚，宋尚民.浅谈井下安全生产组织管理工作[C].山东金属学会、河北省冶金学会、江苏省金属学会、山西省金属学会、河南省金属学会、湖北省金属学会、湖南省金属学会、2011：565-567.