影响道路桥梁施工管理质量的因素与解决对策

尹元荣

南京建工集团有限公司 江苏南京 210000

1 影响道路桥梁建设质量的各种因素

1.1 设计因素

我国尚未建立起专门的项目库，同时期建设的工程项目数量较多，设计人员存在专业素质方面的问题、设计条件不足、在经济、环境方面的相关分析较少，尤其在地质勘探资料方面，缺少足够有力的、系统的数据支撑。新工艺、新技术、新材料等方面的资源欠缺，设计难度再度上升。在此之外，项目设计工作施工周期短、中标竞价过低，对于设计工作非常不利。设计工作属于道路桥梁工程施工的基础前提，只有完成了足够科学的设计工作，才能够有效的保证后续阶段的项目施工质量。

1.2 工程质量管理因素

工程建设单位设置的合同管理、监理机制、招标机制、项目法人制无法全面落实。如果部分项目没有正式实行发生制度和合同管理制度，那么在其日后建立期间会发生较多的质量问题。项目施工环节找不到专门负责人，施工责任落实不彻底，在发生施工质量问题无法及时安排专门人员进行处理，这些因素都会造成施工方面的质量问题。工程质量管理工作需要受到施工单位的足够重视，在施工期间布置专门人员进行施工质量检查，保证每一项施工流程都能够严格按照施工设计内容进行，保证项目施工的任一环节都处于管理人员的监督下完成，这样可以更好的对项目施工形成监督作用，全方位道路桥梁建设工程的施工质量[1]。

1.3 施工因素

对施工因素造成影响的主要原因是施工单位领导层的问题，尤其是在施工领导缺少足够的施工质量意识，在施工期间仅重视经济效益和市公进程，那么就会对施工质量造成影响，在施工细节方面存在或多或少的问题。与此同时，如果施工单位在施工期间存在应付了事的心态，其负责的施工环节就会存在安全风险和质量风险，为了追赶工期而进行的快速施工，会给道路桥梁建设造成极大的质量问题，在使用期间形成安全隐患。

2 道路桥梁施工质量管理对策

因为路桥建设工程属于一项系统性建设工程，需要充分保证每一施工环节的质量，确保施工技术、施工技艺和施工设备的作业质量，其间的任一流程出现问题都会对项目建设的整体质量造成影响。因此，想要更好的保证工程施工质量，需要充分发挥出质量管理工作的作用，实现对施工项目的全方位管理。

2.1 管控施工过程

项目施工主要分为三个不同阶段，分别为：准备阶段、正式施工阶段和竣工验收阶段。项目质量管理工作需要对这三个方面分别进行管控，这是一项系统性极强的工作，能够为施工阶层提供安全施工意识保证和施工质量保证，将施工工人、施工材料、施工方法、施工器械、施工环境方面的有关因素形成一个系统化的整体结构，见图1。

2.2 规范项目工程设计

项目工程设计工作需要面向全社会进行公开招标，实行专家评审和社会评论相结合的招标方式。在项目竞标期间，为所有竞标公司提供相同的数据样本和招标信息，然后在竞标期间筛选出最具竞争力的建筑企业，不能仅关注建筑企业的竞标价位，同时还需要关注建筑企业的建设能力和施工水平。与此同时，项目设计单位需要持续引进更多的专业设计人员，保证设计工作质量，在此过程中还需要不断提升设计人员自身的业务能力和专业素质，为设计工作提供根本保障[2]。

2.3 加强施工队伍建设

项目施工单位需要针对施工队伍进行安全施工质量教育，保证施工队伍能够具备更高的施工水平和施工质量保证意识，在施工工人正式进入到工作岗位之前，为其进行岗前培训活动，保证基层工人能够以更好的状态进入到工作环境中，对各项施工环节能够产生更加深刻的理解，在施工期间注意到职工质量问题，为项目施工质量提供根本保障。

2.4 完善现有质检制度

道路桥梁工程建设周期较长，其中会包含非常多的复杂施工工艺，这种情况给后续阶段的质量检验工作形成了挑战，需要进行检验的施工环节过多，需要检验的施工项目过于繁杂。所以，需要加快质量检查机构的建设，保证施工质量检验工作的效率，保证能够各项施工关节能够与预期设计标准相符合，保证道路桥梁的高质量施工建设，实现道路桥梁安全使用的追求目标[3]。

3 结语

综上所述，我国当前正处于道路桥梁的高速建设时期，桥梁建设规模和建设速度都在不断加快，道路桥梁的建设数量也在与日俱增，人们对于道路桥梁的施工质量更加关注。在这样的情况下，桥梁施工质量得不到有效保证。所以，需要加强施工管理工作力度，不断提升一线施工工人能够具备更高的安全施工意识，在施工期间保证各项施工环节能够达到合格标准。