探析10kV配网工程项目的质量管理措施

2020-11-16 13:31陈立
中国电气工程学报 2020年15期
关键词:施工人员工程质量管理者

陈立

摘要:随着人们对于电力的需求逐渐加大,各种10kV配网工程项目开始紧锣密鼓的实施,10kV配网工程项目质量管理作为众多管理者的心头病始终困扰着很多从业人员,质量管理问题的重视程度也随着社会的持续进步达到前所未有的高度。本文主要是针对10kV配网工程项目质量管理中出现的各种实际问题和存在的不足进行调查分析,提出有效的对策保障10kV配网工程项目质量可靠。

关键词:10kV配网工程,质量管理,措施

引言:传统10kV配网工程项目质量管理缺乏科学有效的管理制度,对施工质量的重视程度不够,不能严格的根据施工的要求开展质量的监督管理工作,部分管理者自身的质量管理意识淡薄,没有把10kV配网工程项目的质量管理责任牢记心间,可能会导致工程施工过程中存在各种质量问题,从而影响工程的建设发展。

一、当前10kV配网工程项目质量管理的现状

10kV配网工程项目质量管理作为保障工程质量的有效手段,在解决工程质量方面有着重要的意义和作用,全体工程人员都应该始终把质量管理牢牢的记在心上,并用实际行动去贯彻执行质量管理制度,在10kV配网工程项目施工中严格落实各项组织措施和技术措施,组织专业的安全巡查小组对10kV配网工程项目的质量进行把关,针对安全隐患开展大排查工作,对于及时发现并正确处理安全隐患的单位和个人提出表彰,并进行丰厚的物质奖励,选树安全典型,加强全体工程人员对于质量管理的重视,确保工程质量可靠,针对管理者管工程必须管质量,要把质量管理作为考核管理者工作的硬性指标,坚持不懈的抓质量管理工作,在10kV配网工程项目施工时严格履行自己的质量管理责任,针对现场复杂,安全风险高的施工现场自己要前往现场进行充分的调查研究,确保施工质量符合国家规定的建设标准。

二、当前10kV配网工程项目质量管理存在的问题

(1)从业人员的专业水平有待提高

从业人员的专业水平有待提高,对于10kV配网工程项目中的很多质量问题不能及时的发现,需要加强学习,加深自己对于质量管理作用的认知,有些施工人员面对10kV配网工程项目繁琐的施工流程,为了避免麻烦,所以选择偷懒,减少施工环节,没有严格认真的落实各种质量管理措施,会给工程的质量造成严重的影响。

(2)10kV配网工程项目施工材料不达标

10kV配网工程项目需要用到的材料品类众多,从建筑市场买回来的材料品质难以保证,存在大量不合格产品,会严重影响10kV配网工程项目施工质量,使用不当或者材料不达标极易引发安全生产事故,10kV配网工程项目施工使用低价不合格材料,短期内可能无法被发现,长期发展就会因为质量问题威胁人民生命财产安全。

(3)10kV配网工程项目质量管理体系不完善

很多10kV配网工程项目管理者对质量管理认识不到位,没有构建科学有效的质量管理体系,制定的质量管理方案存在很多不足,或是质量管理方案制定之后便束之高阁,质量管理流于形式,没有发挥质量管理应有的价值和作用。

三、解决10kV配网工程项目质量管理问题的有效对策

(1)建立健全10kV配网工程项目质量管理体系

10kV配网工程项目质量管理体系可以有效地控制施工安全,从而保证施工质量,打造科学有效的10kV配网工程项目质量管理体系,根据10kV配网工程项目现场施工情况制定切实可行的质量管理方案,保证工程施工人员的安全,确保工程质量达到行业标准。

(2)提升从业人员整体水平

由于人员的思想不统一,认知水平不同,导致10kV配网工程项目质量管理难度大,需要要加强人员培训,确保施工人员面对问题时采取有效的措施保证工程质量。为了保障10kV配网工程项目的质量,需要严格的规范施工人员的行为,采购优质的施工材料确保工程的质量安全可靠。

(3)加强对施工材料的监管

材料的质量直接决定着10kV配网工程项目的质量,加强对施工材料的监管就是对10kV配网工程项目施工质量的负责,是确保工程质量的有效方法,在材料购买使用时要制定严格的安全监督制度,确保采购的材料质量合格,使用时预防施工人员减少材料的用量,满足建造标准的同时到达环保的要求和标准,针对材料的质量管理可以建立详细的材料出库入库登记机制,这样可以清晰明了的看到材料去向及消耗情况,及时发现不合格的材料,并采取措施将不合格的材料去除掉,确保所有的材料品质满足建设的标准和要求,能够为10kV配网工程项目的质量提供坚实的保障,定期检查材料用量可以有效的保证施工材料货真价实,质量安全,能够为10kV配网工程项目的质量提供坚实的保障。

(4)加强对施工全过程质量管理

10kV配网工程项目质量管理问题是所有管理者的心头病,由于10kV配网工程项目从开工到完工涉及到的环节众多,现场管控难度大,需要加强对施工过程中所有流程的有效监督,组织专业的巡查小组及时发现各种质量问题,针对施工人员的违章行为及时制止,避免引发更加严重的质量事件,开工前需要周密的布置施工计划,详细的调查各项现场的实际情况, 在不影响周围居民的生产生活情况下确保施工质量和建设过程的安全,严格落实各个阶段的管理者和施工人员的质量管理责任,确保10kV配网工程项目安全施工质量管理切实取得成效。

(5)提倡绿色施工

环境安全也是10kV配网工程项目质量管理需要考虑的内容,针对环境保护问题也不容忽视,避免出现水土流失的现象,预防10kV配网工程项目施工时绿化不满足要求,影响人们身体健康事件的产生,牢牢树立绿色施工的意识,避免出现施工影响人们生活的情况,把绿色环保的理念始终贯穿在10kV配网工程项目的施工之中,确保工程施工质量合格。

四、结束语

国家正在大力倡导10kV配网工程项目的施工必须把质量管理放在首位。管理者要实行履行自己的职责,及时的对10kV配网工程项目中出现的质量题进行解决,加强全体人员的质量安全意识,落实全体工程人员的具体责任,确保10kV配网工程项目质量可靠,从而有力的推动我国的电力事业更好更快的发展。

参考文献:

[1]张聪,张亮.10kV配网工程项目的质量管理措施[].现代企业文化, 2017 (26) : 150.

[2]吴志军.10kV配网工程质量管理的方法及措施分析[J]科技与创新,2018, 115 (19) : 108-109. .

[3]杨大祥.10kV配网工程施工质量管理及技术改善措施[].企業技术开发, 2017 (04) : 131-133.

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