当好常务不简单
——从一句官场顺口溜说起

文卢思敏

前些日子去拜访一名友人，此君乃性情中人，谈锋甚健，几十年的工作经历中，曾在多个单位担任常务副职。闲聊时，他说到一句顺口溜：“当官当了副，就不要当常务。”

对这话众人颇为不解，常务副职是单位中的二把手，地位比其他副职更高。只听他解释说“：与一般副职相比，常务副职有一点不同，就是管的事情多。但也有一点相同，就是都没有拍板权，稍微重要的事都得请示一把手。管的事情多，自己又拍不了板，不如当个一般副职，轻松一些。”

稍后，他又笑着说：“当然了，这话只对我这个一辈子做副职的人管用。常务副职往往是转正的台阶，一般都还是要争取。”

所谓“当官当了副，就不要当常务”只是一句官场段子，但从这番话，也能引发我们的另一层思考，那就是如何做一个称职的常务副职？

“文常务”是个假常务

提到常务副职，文强大家不会陌生。在媒体报道中，他长年担任重庆市公安局常务副局长，在公安系统内部，许多人也会称呼他“文常务”。不过，重庆政界一名人士却说，查阅重庆市委组织部与重庆市公安局的所有正式文件，文强就从没被任命或称呼为常务副局长。

据这名人士介绍，文强起初是公安局副局长，后来长达几年时间，他未再担任副局长，而是正厅级的公安局党委副书记。“准确来说，文强当年是重庆公安局的二把手，在所有副职的排序中，的确数他最高，但他并没有担任过常务副局长这个职务。也就是说，在那段时间，重庆市公安局根本没设常务副局长这个岗位。这与王立军的情况截然不同，王立军调来重庆担任公安局常务副局长，这是组织部门发了文件的。”

另一名官场人士介绍，在一个行政区域，大多会有明确的常务副职，比如常务副市长、常务副县长，然而在一些厅局机关，常务副职并非常设固定岗位，有时有有时又没有。文强就属于这种情况，他担任二把手时间较长，对工作情况较为熟悉，尽管组织没有正式任命，自个儿却“进入了状态”。

但是，个人职务由上级组织确定，既不能自封，也不靠约定俗成。笔者曾参加过一场交通系统的会议，主持人介绍说常务副局长时，这名排名第一的副局长立刻沉下脸来，问主持人什么时候调去组织部，给自己封了个常务副局长。但像文强这样的，却很乐意享受并不存在的“常务光环”，自认为是常务副职，更喜欢被别人称呼“文常务”，却不知是个假常务。

一名政界人士表示，要明确区分第一副职与常务副职的区别，一些第一副职飘飘然把自己当作是常务副职，并不妥当。

面对正职，自己是副职；面对其他副职，别把自己当常务

沈阳市原常务副市长马向东个性跋扈，打心眼里更瞧不起市长慕绥新，两人内斗不断，到后来双双落马，成为震惊一时的慕马大案。马向东这个常务副市长，当年把其他副市长当成了下级，把市长当成了平级。对其他副市长的工作指手画脚，对市长阳奉阴违，好多工作并不请示，甚至串通几名局长一起给市长“下套”。

一名官场人士评价说，且不说马向东的贪腐，就以他的工作态度与方法，都是一个极其不称职的常务副市长。另一名曾担任过常务副职的官员总结说，常务副职一定要摆正位置。面对正职，牢记自己只是副职；面对其他副职，别把自己当常务。

尽管比起一般副职，常务副职分管的工作多一些，或是重要一些，但毕竟只是分管，而不是主持全面工作。常务副职要扮演好辅佐者、参谋长的角色，做好本职工作，在重大问题上向一把手请示汇报，争取一把手的支持。而在与其他副职相处时，常务副职也要明白，不能像正职与副职那样存在上下级关系。或许自己分管的工作多一些，或是资历长一点，来单位的时间长一点，但大家同样是副职，绝没有领导与被领导的关系。

一名官场人士提到，常务副职通常在年纪上是老大哥，工作经验丰富，好些个其他副职或许还是自己提拔起来的。若是别人愿意请教，当然可倾囊相授，若是别人不问，也大可不必过分殷勤。尤其在工作中，每个副职分管不同领域，界限十分清楚。常务副职不是正职，并非需要任何工作都过问关心。

其次就是要当好“黏合剂”。一个班子能否团结，常务副职往往发挥着重大作用，常务副职时刻维护团结，班子内的团结力量就会大增。资深的常务副职除了完成日常工作，更应在团结方面多着墨，既要黏合一把手与其他副职，也要当好老大哥，在其他副职之间多做一些沟通交流的工作。

最后，资深的常务副职要多给其他副职展现的空间，同时绝不能因为自己的资历、威望，就像文强那样去想当然当什么“二首长”。