浅析水利工程施工管理的质量控制措施

高立国 黄 婧

（黄河河口管理局利津黄河河务局，山东 东营 257400）

1 水利工程基本特征

1.1 影响因素多

水利工程项目建设需要占用较大范围的土地以便于更好地进行水资源的调配，还应当对地理气候、生态环境和水文等进行综合的考量比对，进行工程项目的控制，由于施工过程中会受到多方面因素的影响，并且需要和当地的城市建设相匹配，工程建设时的工作推进节奏就要加快，因此需要注重施工管理进度的控制，将施工作业与水利工程进行统筹规划。

1.2 地域差别大

经济不断发展的同时对生态环境也造成了一定的损害，气候变化这一问题也受到了更多的关注，我国属于水资源短缺的国家，因此水利工程的建设显得尤为重要，水利工程涉及的地区广泛，而且占地面积很大，不同的地域环境也会影响水利工程的建设，而且水利工程开展的地方所处的环境也相对恶劣，这也增加了施工管理的难度，需要相关管理人员提前进行预测，制定有效的管理措施，保证水利工程建设进展顺利。

1.3 涉及多学科多领域

水利工程项目实际施工建设期间，所牵涉的内容较为丰富，包括水文学、物理学以及管理学等不同领域以及不同学科。故而，于实际施工建造期间，管理人员需结合以上领域有各项有关理论知识予以综合考量。而作为水利工程管理人员，其同时需要针对我国现行同水利工程项目有关的法律规定有更为深入且全面的了解，并针对其他学科知识如气候条件、生态环境保护以及园林经济等各方面理论知识有一定的了解，如此才可以实现对水利工程的高效率管理。

2 水利工程项目施工质量措施

2.1 落实责任制度

水利工程项目负责领导对水利工程质量的关注是项目开展的基础，而在施工期间，施工单位、业主以及监理单位必须全面落实责任制度，同时明晰本次工程单位领导、项目负责人、工程技术人员以及实际施工人员各个岗位的责任，同时强化关于其是否履行岗位职责的监督以及管理，并建立相应的奖惩制度，如果各个岗位工作人员履行自身岗位职责，并完成绩效考核工作，便可给予一定经济奖励。反之，如果岗位工作人员未能履行自身岗位职责，便需要予以一定的经济惩罚，以此保证各个岗位工作质量达到要求，从根本上保证施工质量。管理单位必须贯彻落实《水利工程建设程序管理暂行规定》以及其他设计水利工程项目施工质量管理的文件与内容，积极落实工程质量终身制。同时依照水利规范以及有关技术要求加强审核，即无论后续产生任何质量问题，其负责人目前发生何种变化，都需要追求其责任。以此避免部分施工单位或是施工人员枉顾施工质量，在工程产生问题之后，便一走了之的现象，使得施工单位与施工人员真正负责工程质量。

2.2 对施工过程加强管理

水利工程建设中施工的质量是重中之重，由于工程的时间跨度大，施工长度与难度水平都较高，投入使用后一旦出现质量问题将会造成极大的损失，因此在施工过程中应当对工程的监管工作加以重视，监管主要包含工程的质量、工期等方面，防止工程质量不过关，监理单位要进行定期的巡视监理或旁站监理，严格把控施工过程中的监理工作。成立专门负责工程质量高素质、高水平的监管人员队伍，做好相关人员的培训工作，提高监管人员的综合管理水平，提升其工作的专业性，实行监理验收制度，在施工单位自检结束后进行复检，及时把关，做好分项工程验评表，收录好隐蔽验收记录，上报监理单位复检。

2.3 完善施工环境与机械设备管理

实施机械设备管理时，首先需要做好设备采购与保存工作，要在选择优质供应商的基础上，联合供应商对机械设备展开定期检查与养护，并做好使用前检查，尤其要对重点设备实施专人管理模式，确保所有设备可以得到有效管理，设备所存在的潜在隐患能得到及时消除；其次需要设置严格设备使用管理机制，详细记录使用人员、使用时间及工作内容，且要重点对设备故障以及维修处理过程展开记录，以为后续管理工作开展提供数据支持；最后需要及时更换老旧设备，做好设备折旧处理，以将设备潜在价值最大限度挖掘出来。

2.4 提升企业管理水平

要想在一定程度上解决水利工程质量问题，需要不断的加强和提升水利施工单位和企业的管理意识和水平，并大量的引进科学先进的施工技术，进而全面的改进和改善施工工艺。再有就是需要定期针对施工企业管理人员、施工人员进行全面的培训，以此来提升相关人员的安全和质量方向上的知识，并且在水利工程建设过程中，合理的分配人员的任务以及相应的责任。首先，水利工程施工建设过程中，技术质量控制是一项系统性工程，在水利工程施工中占据了非常重要的地位，同时也能起到一定的作用。标准化的质量保障体系应当具有一定的管理水平，当然还要明确其具有管理职能以及传递详细信息的能力，能够起到关键性的作用。

3 结语

在水利工程中施工单位应明确认识到施工管理质量控制工作的重要性，应在对质量控制原则与施工管理基本情况展开全面分析的基础上，结合水利工程施工特点及具体管理要求，科学展开施工管理质量控制方案编制，确保施工管控工作可得到高质量落实，工程施工各环节能得到有效管理，进而达到理想化工程施工建设、管控模式。