国有企业工商管理存在的问题与对策

江 文

（中共康平县委党校 辽宁康平 110500）

当前，尤其对于我国国有企业来说，存在着严重的工商管理问题，相关负责人对工商管理的意义了解不深刻，甚至有很多企业将工商管理和办公室行政部门结合到一起，对其没有清晰的分界，这些情况的发生对我国国有企业的创新发展起到了严重负面影响。

工商企业管理的具体概述

工商管理的对象为经济活动，其本质上是一种管理行为，主要包括对企业和人力资源的管理工作。在实际运营中，并不需要大量资金的投入，对不良行为的纠正和补救主要依靠管理工作。工商管理人员的专业素养对工商管理能否合理运行十分关键，工商管理人员应扩大自己的专业知识涉及范围。

国有企业在工商管理中存在的主要问题

国有企业管理人员对工商管理认识不到位。国有企业要想在竞争激烈的未来经济市场中占据优势，提升整体管理水平，必须要强化工商管理工作，不断改进管理策略和管理方法。但是，我国当前大部分国有企业工商管理者的管理思想，还处于传统落后的状态中，老式的管理方法已经深入管理者内心，因此，其对于新型管理理念的接受能力较弱，也不愿意改变和尝试新型的管理制度，这就造成了国有企业管理水平落后于现代社会发展需要的局面。

对工商管理人才的培养不够重视。对于当今知识经济的发展来说，人才的培养可谓是关键因素，要想企业在激烈的竞争中占据优势地位，就必须大力培养和引进人才，拼尽全力进行开发和科学管理，这是当今企业管理的重要目标之一。当今局势对人才的需求体现出了人才在知识经济中的重要地位，企业在发展过程中应树立以人为本的政策观念，追求个人和企业同进步共发展，将人才的能力充分发挥出来。

企业的管理水平有待提高。如今很多国有企业在工商管理工作的内部控制和管理工作上，都无法引起足够重视，各项管理工作之间无法实现有机合作，以目标客户为导向的管理理念也没有被树立起来，这就造成了企业各个部门之间经常出现交流较少，协调工作能力不足、互动性不强等现象。处于这样较低的管理氛围中，企业的发展之路自然也是坎坷崎岖的。

提高国有企业工商管理的有效措施

提高对工商管理的认识。在工商管理的认识上，不论是管理人员还是工作人员都应不断进行加强，主要通过以下几个方面体现。首先作为企业管理人员，必须要加强在工商管理工作上的认识，对于工商管理工作的重要性要牢牢把握，在日常的管理工作中始终贯穿；其次，对于各项工作都要主动参与，提高积极性。工商管理工作要善于把本部门的工作放到企业发展以及稳定大局中来思考，要具有超前服务意识，很多工作较为繁琐，要创造性地做好各项工作。

加强对工商管理人才的培养。随着社会的发展，企业更加注重员工综合素质的不断提高，因此在企业中，员工除了要具备专业的知识技能以外，还要拥有良好的思想意识，才能适应企业发展，合格的工商管理人才是企业可持续发展的基础和活力。因此，企业需要格外重视对相关人才的培养，通过各种培训来提高员工技能和能力。同时，企业也要根据员工能力水平的高低，合理分配岗位任务，使得每个员工都能最大限度上发挥自己的才能。

提高为企业服务的理念。相比较于其他部门的工作而言，工商管理工作的对象数量庞大，应酬也多，工作时间无法固定下来，加班工作对于其来说是家常便饭。因此，任劳任怨、朝乾夕惕的工作精神对他们来说是必须具备的，在服务意识上管理人员要有意识进行强化。与此同时，对于政治理论的学习也是必不可少的，应多看新闻时政，时刻掌握国家局势和市场的最新动态，培养自己的信息敏锐性和捕捉能力，以便更好地进行工作。

加强企业的内部管理水平。国有企业应将追求效益作为工作重点，不断将管理工作精细化，还要时刻更新自己的知识结构，学习新型管理方式和管理策略。运用新式管理思想调动企业的生命活动，促进企业的进步与革新，这种新的探索必然会带来企业管理实施策略上的变革，进而提高全员管理意识，提高企业的管理水平。

随着当前经济的飞速发展，不论是国内还是国外，经济上的竞争都愈演愈烈，各国经济对我国国有企业的冲击也变得越来越大，处于这样的环境之下，国有企业要想在其中站稳脚步，就必须培养自己的竞争优势，在企业经营和管理方面不断加大力度，整体提升管理方面的能力和水平，建立有自己特色的新型管理制度，转变管理思想，不断更新管理策略和方法，在激烈的市场环境中获得良好地发展。