新时代企业兼职党支部书记开展支部工作研究

2020-12-23 04:10张璐
企业文化 2020年33期
关键词:工作研究支部书记新时代

张璐

摘要:基层党组织是贯彻落实党的路线方针政策和完成各项工作任务的战斗堡垒。基层党支部书记作为战斗堡垒的攻坚领路人,不仅要有极强的学习力,而且要有极强的解决具体问题的战斗力、攻坚力。党支部书记,尤其是兼职党支部书记学习力、战斗力、攻坚力,直接影响着企业党建工作能否起到凝聚人心、汇集力量助推企业高质量发展的作用。为此,我以金驹煤电化公司为例,围绕“新时代企业兼职党支部书记如何更好开展支部工作”这一课题,进行了深入研究。

关键词:新时代;支部书记;工作研究

随着我国全面建成小康社会的历史进程不断推进,“五大”发展理念深入人心,安全、环保等关系国计民生的重大政策愈加严格,国资国企改革也顺应时势,更加关注安全发展、清洁发展等高质量发展的全面要素。山西金驹煤电化公司紧紧抓住山西国企高质量发展机遇,“十三五”期间新建9所瓦斯电站,清洁电力规模不断壮大,连续十一年保持全国最大瓦斯发电企业。电站规模的快速增大,也让更多的兼职党支部书记有了崭新的舞台。如何加强兼职党支部书记队伍建设,提高兼职党支部书记驾驭基层党建工作的能力正成为时代命题。

一、基本情况与存在问题

金驹煤电化公司主营业务为瓦斯发电,同时开展能源的综合利用,延伸发展了余热发电和热能供应。目前,下辖11个厂站和一个集中供热分公司,在岗职工人数1200余人,党员人数154名,设11个党支部,其中9人为兼职党支部书记。为让支部工作及时覆盖新建厂站,金驹煤电化公司坚持厂站延伸到哪里,支部就建设到哪里,党支部已覆盖所有厂站。未来几年,公司还将新增5个厂站,一专多能的兼职党支部书记将成为快速实现支部覆盖到一线厂站的最佳选择。面对这一新情况、新问题,如何提高兼职党支部书记的党务工作能力,增强党支部战斗力正成为时代课题。

当前兼职党支部书记开展党建管理工作中重点存在以下三个方面问题:

(一)党建工作管理意识跟不上新时代要求

新时代,世界各国5G互联网的更迭推进,智慧城市、智慧生活的逐渐普及,无时无刻不在的互联网随时随地影响着干部职工的世界观、价值观、人生观。面对影响干部职工思想认识的外部环境的深刻变化,以及瓦斯发电产业“人”“机”互动程度的提高,对兼职党支部书记自身知识储备、人生阅历、理论积淀、应变处置等各方面能力都提出了更高的要求。金驹煤电化公司9名兼职支部书记平均年龄达到48岁,初始中专学历占到80%,年龄相对老化、学历相对偏低,新知识的“新陈代谢”能力相对减弱,需要付出比年轻人更多的精力学习新知识、新理论,再加上行政管理工作压力重重,无形中使党建工作意识受到挤压,出现不同程度的弱化现象。个别年龄较大兼职党支部书记存在“反正过两年就要退休了,自己也是兼职的,能过去就行了”的思想,进取心不足。

(二)党建工作管理创新跟不上新的发展要求

当前,山西国资国企“根上改、制上破、智上立”“腾笼换鸟”“瘦身健体”的改革要求和市场化、法治化改革取向,强势推进,势如破竹,改革带来的各种新理念、新思想、新目标正深刻地影响着每一名在岗职工。面对大变化、大转折,兼职党支部书记党建工作管理略显力不从心。特别是金驹煤电化公司所属瓦斯发电厂站85%以上位于沟壑山地,一个站到另一个站,少则10多里地,多则几十里地以上,不少支部管辖站点分散,职工的许多学习教育多以信息化手段开展。国企改革发展情况和电站发展情况都需要兼职党支部书记创新性地结合实际开展工作。但是,年龄结构偏大的兼职党支部书记运用信息化能力和及时学习理解改革新思想、新理念的能力较弱,创新手段不多,也导致党建工作在个别厂站效果不明显[1]。

(三)党建工作管理抓中心议紧事能力不强

随着近年来社会经济的不断发展,企业改革的不断深入,金驹煤电化公司新建项目进入快速发展期,信息化、智能化是大势所趋,用工减少,队伍年龄老齡化。再加上与项目建设所在地各方的利益纠葛增多、国企改革范围广、幅度大、影响深,干部员工对个人前途、命运、收入、保障等极为关注,敏感复杂。兼职党支部书记对什么是中心、如何抓中心把握不准,分不清哪些是重大问题,哪些是一般问题,该管的没管住,该放的没放开,大事议不透,小事议不完。片面认为,党支部就是研究表彰奖励、党员发展、经费开支等问题,未能将年度工作计划、贯彻上级重大决策、阶段性重大工作同经济工作齐抓共管,直接造成了党建工作和经济工作的分离脱节[2]。

二、兼职党支部书记开展支部工作中的具体实践

兼职党支部书记作为党联系群众的桥梁和纽带,只有落实“一岗双责”才能通过自身的理论修养与实践锻炼使基层党支部工作富于生机和活力。为了解决以上兼职党支部书记开展党建管理工作中存在的三个方面主要问题,开展了以下几方面工作:

(一)提升党性修养和党务工作的能力

为了进一步提高基层党支部书记党的工作意识和保持党性修养的自觉性,努力成为精通党务工作的行家里手,金驹煤电化公司坚持把“坐下来能写、站起来能讲”作为基层党支部书记的基础素质要求。一是通过强力推动支部书记脱产培训和自学,重点在新思想、新理论、新要求等涉及企业的重大敏感政策上下功夫。支部书记年平均脱产学习时长达到48小时,业余学习时长200小时。二是要求支部书记作为主要撰稿人每年参与一个重点课题,年底参与公司党建工作交流会就课题研究情况进行发言;三是要求支部书记每年撰写支部工作总结,年底由公司党委组织开展“支部工作考评”“人人上讲台,个个当评委”,登台演讲,接受公司领导和其他支部书记的考评;四是坚持交叉讲专题党课活动,各基层支部书记,互换单位进车间、入班组,围绕各类专题党课谈认识、讲体会、促提高,既抓好党员干部的学习,也抓好向一线青年、基层职工的宣传解读,真正让基层党建工作在互比、互学中“活”起来。

(二)提升统筹兼顾和互相协调的能力

金驹煤电化公司要求兼职党支部书记,既要做好党支部工作,又要抓好行政工作,坚持两副重担一起挑,十个指头“弹钢琴”。公司紧紧围绕“做强做优做大瓦斯发电特色产业”这一目标,以促进工作、推动发展为落脚点,深化拓展党建“双创”(党群部门创品牌、基层支部创特色)活动,进一步发挥党建品牌的辐射和示范带动作用,以党建新品牌推动特色电力产业高质量发展。党支部书记和机关党群部门负责人作为“双创”活动的带头人,结合各自工作实际,提炼形成了符合本支部特色的党建品牌,达到“规范、精细、透明、高效”和“服务、指导、监督、考核”的要求。比如:王台热电分公司党支部的“三亮三带头”党建品牌获得兄弟单位关注;成庄热电分公司党支部的《“A+B”工作模式,助推党建融入中心工作》获集团优秀党建创优项目,成为全集团公司党建学习的参观榜样;检修分公司的“青年技术创新实践基地”让党团青年成为公司响当当的攻坚力量。

(三)提升服务中心和攻坚克难的能力

金驹煤电化公司党委按照“围绕中心、服务中心、融入中心”的党建工作思路,聚力“三个融合”,坚持发挥好“把方向、管大局、保落实”作用,为企业发展提供有力保障。根据项目建设及公司发展实际,及时成立党支部,确保生产经营延伸到哪里,就让党建的“末梢神经”延伸到哪;推动各党支部大力实施“党员示范引领”,通过开展“党旗飘扬在项目”“党徽闪耀在项目”等示范行动,极大影响带动干部职工推进项目建设进度,涌现出了以瓦斯发电项目筹建办、检修分公司等为代表的集团公司级先进典型。鼓励各党支部大力弘扬“工匠精神”,培育“工匠文化”,涌现出了以党团员为骨干的“检修分公司青年创新基地”和“原海鱼劳模工匠创新工作室”等创新文化代表。通过基层党支部广泛实践,金驹煤电化公司党委提炼形成了以“精益求精、追求极致”为内核,以“44566”为载体的特色党建文化,进一步推动了“简单诚实、风清气正”的干事创业氛围。

三、兼职党支部书记开展支部工作中的启示

基层党组织书记综合素质不过硬,工作职责履行不到位,就会影响党的基层组织战斗堡垒作用的发挥。提高基层党组织的党建工作水平,必须加强基层党支部书记队伍建设,应从以下四个方面做起。

(一)要坚持“抓重点”“重点抓”

高质量党建是引领企业改革创新发展的内生动力,必须把党建工作的主战场延伸到生产经营的一线。企业党建的工作重点在基层,重点在抓好基层党支部书记开展工作的能力。金驹煤电化公司在开展党建工作中坚持“书记抓、抓书记”,全面落实基层党组织书记党建工作第一责任人的职责,通过建立党建责任清单,树立以问题、问责、问效为导向的基层党建工作责任考评体系,严格落实考核通报、末位提醒谈话等制度,持续释放“抓好党建是本职、不抓党建是失职、抓不好党建是不称职”的强烈信号,将基层党组织书记定期研究党建工作、定期讲党课、定期开展述职、考核、评议等工作固化下来,逐步使党组织书记的任职制度化、程序化、规范化。

(二)要坚持“抓学习”“抓培训”

按照党组织书记岗位要求,秉承“干什么学什么、缺什么补什么”原则,金驹煤电化公司党委紧盯党支部书记和党员,“抓学习”“抓培训”,配置特色“培训套餐”;意识形态教育(书籍)+上级精神的自学模式;舆情防范+信访+综治自学与大党课模式;集团的封闭培训+公司的登台演讲模式……有针对性地开展个性化、定制化的管理能力和履职能力培训,切实增强党支部书记的管理能力和履职能力。充分发挥现代信息传媒优势,科学运用“互联网+党建”思维,借助自办多类型、多层次媒体平台,创新性地开展“一核多维”(以公司官方1000人微信群为核心传播平台,由专人分别跟踪公司及上级多种媒体平台,及时发送各类学习信息、服务信息、交流信息等)的信息传递互动模式,使大家的碎片化時间随时随地成为抓党建、学党课交流互动的平台。

(三)要坚持“抓实践”“抓锻炼”

按照“企业发展到哪里,党组织就延伸到哪里”的要求,强化基层党组织书记实战培养、实践磨炼,根据项目建设及公司发展实际,结合公司党支部战线点多、线长、高度分散的管理现状,打破过去公司党委单向提要求进行实践、锻炼的思维,以赛促学、以赛促知,充分运用信息化手段,开展网上课堂、网上竞赛,不断丰富支部书记开展党建实践工作的形式,让党支部书记亮相网上座谈会,网上交流会等,畅谈各自在抓党建、保安全、抓项目中的好经验、好做法[3]。同时,有计划地组织到先进、标杆党支部进行学习观摩,通过这些举措,使党支部书记的组织领导、说服教育、政策宣传、思想政治工作等能力在实践中得到不断提升和强化。

(四)要坚持“抓创新”“抓落实”

随着时代的发展社会的进步,适应新形势、新变化,创新性开展党建工作是必然要求。要鼓励支持支部书记以创新的作为求地位,以地位谋作为,把基层党建工作做到干部职工关心的热点上、难点上,形成与业务工作相互渗透、互相促进的局面[4]。要支持基层党支部书记树立“理直气壮抓党建、尽心尽职抓党建”,以党建工作实效去推动业务工作的顺利完成。要深刻认识新形势、新任务对基层党建工作的新要求,不断拓宽党建工作的新领域,可通过“一核多维”的信息化平台,实现“党务工作在线落实、党内活动实时监督、党员动态随时掌握、党风廉政线上举报和舆情信息实时监控”,打造“指尖上的党建”和“永不下线”的党员之家。

参考文献

[1]钱小艳.新常态下如何抓好基层党建工作[J].现代金融,2017(03):56.

[2]何达西.关于当前农村牧区党建工作的思考[J].卷宗,2016(05):739–740.

[3]韩爱东.浅谈“新常态”下如何夯实基层国企党建基础工作实践与思考[J].现代企业文化,2016(30):38+40.

[4]黄永良.浅谈如何做好企业基层党支部书记工作[J].卷宗,2017(30):94.

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