探讨建筑工程招投标中引入风险态度的招投标策略

周丽娟

我国建筑工程的数量获得大幅度提升，建筑工程的各个环节管理工作重要性已经获得广泛认知。建筑工程的投标招标环节是建筑工程管理的重要内容，通过良好的招标投标管理，可以显著节省成本支出，实现风险防控，这也是我国建筑工程行业发展所必须要解决的问题。本文重点探究在当前建筑工程发展的时代背景下，投标招标工作管理策略，以提升风险防控能力，实现建筑工程质量水平提升。

我国社会经济的发展，在建筑工程行业中体现得淋漓尽致。如今我国建筑行业规模和数量的发展，不能脱离国家经济实力提升的因素。当前建筑行业的发展已经成为社会发展的重要推动力，是国民经济发展的重要支柱。我国建筑行业的管理，不仅要将重点停留在质量监控领域，还应该高度重视投标工作和招标工作。

一、建筑工程项目投标招标管理的意义

投标招标工作是建筑工程项目管理的重要内容，通过合理的投标和招标工作，才能够确保建筑工程项目有条不紊地展开。投标招标工作在具体实践过程中，不同因素所产生的影响也各不相同，通过强化对建筑工程投标招标的风险管理，从而可以很好地规避在各个环节中出现的问题，确保建筑工程项目稳步开展。在实际管理中要格外重视规章制度的完善力度，提升风险防控能力，从根本上降低质量管理问题，提升建筑工程质量。

在建筑工程项目投标和招标管理中引入风险态度，对整个建筑工程所产生的意义是不容忽视的。首先，在投标招标管理中可以显著提升决策的科学性和合理性，从而强化建筑工程的施工质量。在建筑工程的风险管理之中，为合理规避建筑工程存在的风险，科学系统的方式完工能够获得良好的成果，并且对降低因为管理人员决策而产生的不良问题具有积极意义。其次，以风险态度作为基础开展的投标招标管理，可以对建筑工程风险所带来的问题有效预防，对建筑工程项目的经营效益提升具有至关重要的影响。最后，通过以风险态度为基础的投标招标管理可以确保建筑工程的管理目标有条不紊的实现，将存在的潜在风险隐患进行规避，确保建筑工程到各项工作内容有序开展。

二、建筑工程投标招标模型分析

1.建筑工程的投标策略模型分析

在开展一级价格密封招标的时候，最低价中标机制是最为重要的机制。投标人需要在保障自身良好权益的基础之上，以获得建筑工程承建的权利。在竞标的过程之中，会有大量的投标人员参与，且竞争十分激烈。在竞争环节之中，投标人要衡量盈利与报价之间的关系。在大多数的情况之下，投标人所上报的价格越高，那么其所能够得到的利润也就越高，但是也会为企业承接建筑工程项目带来风险。主要是由于较高的竞标价格不能够保证自己得到建筑工程的建筑权。相反，当投标人把自己所能够承受的价格压低时，那么所获得的利润也将会降低，这种情况下能够使得投标单位增加中标率。为获得最优效果，需要构建静态博弈模型，通过这个模型获得相应的指标，对这些指标规律进行分析，在保证企业收益的前提之下获得建筑权。通过这种处理方式，可以保证在投标的过程当中，投标人在满足自身利益的前提之下提高中标率。

投标人在进行投标时，若将重点集中在中标方面，那么所报出的价格将会低于其他的投标人，提升自身中标率。但是若没有掌控好节奏，在中标以后将不会为自身带来较多的经济收益，甚至会存在严重的亏本现象。在这样的背景之下，投标人在投标之前，需要构建自己的获利期望值，帮助投标人实现自身的投标目的。分析与综合各方面数据，只有这样才可以保证投标人所上报的价格不会超出预算，规避自身亏损现象。另外，在投标的时候，投标人员超出范围限制，那么报价将会更加趋向于建筑工程项目的估价。优化投标策略也容易受到各种因素影响，特别是风险偏好系数。倘若风险系数在0～1之间，那么报价的人数要小于风险中心的投标人数。

2.风险态度的投标报价模型

在投标招标模型当中的投标招标，需要相关人员设置风险。设置程序的不同和方式的不同也会导致结果存在差异性。最为简单的处理方法是改变函数关系式，通过这个函数关系式为投标招标人提供相应的效应函数之后，再对应相应的风险进行求解，以获得投标人系数。在一般情况下，只需要投标人掌握分布函数即可。除了上述情况之外，投标人在进行报价的时候，倘若是达到一个固定值，那么便可以了解合同的基本情况，甚至还可以应用计算和其他技术来均衡报价。受到不同投标人的影响，其所携带的风险态度也有不同。此时，若投标人拥有较低的风险系数，但是又具有较高的成本核算，那么便可以认定其为最大概率的中标人员。

三、建筑工程的投保招标中引入风险态度的策略

1.选择合理性的合同计价形式

不同的合同其计价形式也有所不同，在选择计价形式时要以合同的具体内容进行选择，保证合理性和科学性。选择合同要基于建筑工程的特点、状况，尽可能的降低合同中存在的风险问题。第一，若建筑工程拥有较短的周期和较小的风险，且工程变化量较小，那么便可以选择使用固定价合同的方式获得报价。第二，若建筑工程拥有较大的变化幅度和工程量，那么可以选择使用可调合同的方式作出处理，对单价进行合理控制，使其在可变化范围之内。第三，若建筑工程拥有较高的工程造价，那么需要在合同当中适当的添加相应条款，以有效降低因为实施和招标的时间长而导致的工程计价问题。

2.评估建筑工程中的投标风险

建筑项目的风险具有不同的类型，为了对这些风险问题进行有效规避，那么便应该组织开展合理的风险评估活动。在正式实施建筑工程之前，需要对建筑工程函数以及工程项目风险隐患进行评估与处理。倘若投标招标的评估结果出现问题，那么应该在最短的时间内将其进行处理，进而有效地降低在建筑工程投标和招标环节之中所出现的经济损失。投标招标的风险管理分析需要从实践之中获得结果。在实施建筑工程项目投标招标之前，与实际情况相结合，以选择合理的招标代理机构。代理机构招标中需要对合同管理予以重视，将合同存在的风险尽可能的降低。评估投标招标中要坚守公平、公正、公开的原则，聘请专业的人才监督与管理投标招标工作，严格按照法律展开，签订各种合理合法的协议。

四、结语

在建筑工程中，要认识到投标招标工作的重要性，以保证建筑工程质量不会受到影响。在投标招标中，将会因为各种因素而存在风险。所以，强化风险管理，完善管理内容，才可以保证有序地开展投标招标工作。在投标招标工作中合理的规避存在的风险，从而从根本上降低投标招标问题，提升建筑工程的质量以及建筑工程施工效率。