高新环保企业财务管理的重要性及优化对策

陈 振

（雅居乐环保集团，广东 广州 510600）

随着社会经济的发展，我国对于环境的重视程度越来越高，政府也越来越重视新兴环保企业的发展，同时给予了很多的政策支持与财政扶持。环保企业在社会中的地位越来越重要，关乎百姓的生活环境和质量，也关系着我国的经济发展水平。本文从履行社会责任、财务关系转化以及提高经济效益三个方面来阐述财务管理对于高新环保企业的重要性，同时提出在财务管理工作中的几点优化对策。

一、高新环保企业财务管理的重要性

（一）履行社会责任

做好财务管理工作有助于高新环保企业在社会中树立更加良好的形象，同时财务管理也可以为高新环保企业的技术发展以及管理制度的革新提供一定的支撑。比如，在某家企业，拥有处于世界顶尖的激光切割机和其相配套的设备，转冲塔以及自动生产线等设备，高新技术可以为企业带来产能的极大提升，能够年产30万台新风净化机。所以做好财务管理工作，并且在生产销售环节多加注意，不但可以增加企业的经济效益，更重要的是可以使得企业在源头上把对环境的污染和破坏遏制住，促进企业的可持续发展。

（二）解决财务问题

财务问题是高新环保企业发展中的一个重大问题，同时也需要更多的努力去解决。在我国目前的经济发展模式中，对环境保护的意识越来越强，所以绿色环保企业的发展越来越受到重视。同时，也标志我国的经济发展进入了新的阶段，需要实现快速发展与可持续发展。环保优势在未来的经济社会中将会是一个企业的核心竞争力，高新环保企业在培育核心竞争力的同时，也不能忽视在财务管理方面存在的问题。高新环保企业的任何技术革新与高技术设备更新都离不开资金的支持，这对财务管理提出了更高的要求，须及时纠正和解决财务管理方面出现的问题。作为企业的管理者，要特别关注财务管理工作，从多个方面对财务管理工作进行把控，为环保企业提供更稳定和更多的资金，以保证技术的创新，并促进高新环保企业的发展，为其提供更为广阔的提升空间。

（三）提高经济效益

从以上两点可以看出，加强对财务管理工作的把控，可以提高高新环保企业的经济效益。在任何一个企业中，财务管理都是影响企业发展的核心要素，财务管理不仅可以在资金上对企业的各个方面、各个环节的工作进行控制，而且也可以通过对企业资金的筹备方案，以及对资金的分配和监管达到加强企业内控管理的目的。

二、高新环保企业财务管理的优化对策

（一）创新高新技术企业发展的财务管理理念

财务管理工作是企业日常管理工作中的重要组成部分，涉及企业的各个方面，关系到的事项多且复杂，所以一定要基于企业的实际财务状况，探索出适合企业具体情况的财务管理优化对策。首先要从宏观上建立起财务管理战略观念，即要把企业的长远发展规划和企业的财务管理相衔接起来，通过培训和教育，让相关的财务人员树立大局意识，认识到将财务管理和企业长远发展联系起来的重要性，为企业提供更为科学合理的财务决策。同时，要让企业人员树立起环保企业投资高风险与高收益并存的观念，强化管理人员的平衡观念，从而在激烈的市场竞争中获取更为稳定的经济收益。可以让企业的技术人员时刻关注高新环保技术的发展情况，在技术方面为企业的财务管理做出合理的建议，使得财务部门的角色更符合当前最新技术的发展现状。在经济发展与环境保护的矛盾越来越突出的今天，社会对环保企业的要求越来越高，国家对于高新环保企业的关注度越来越高，环保企业对于环境保护事业所发挥的作用也越来越大，高新环保企业应当为我国生态环境的良好发展做出更大的贡献。

（二）强化企业管理人员和财务工作者的风险意识

高新环保企业在现阶段虽然处于朝阳产业，但是要想在风险与机遇并存的市场经济体系中得到更加长远的发展，就必须加强对财务管理的控制。在国内外都重视生态环境保护的大背景下，国家也出台了相关的法律法规来维护和支持高新环保企业在社会中的发展，但即使这样，高新环保企业也会面临着技术和经济上的压力，此时矛头就指向了企业的财务管理部门。在这种情况下就要加强高新技术产业中管理人员和财务工作人员的风险意识，需要在企业内部树立起风险随时存在的观念，让财务管理在做出风险预警与评估之外，还要加强对于财务危机的应对能力。同时，要让相关技术人员密切关注新技术应用到市场之后所引起的反响，并且和财务部门密切合作，将资金作为主体来综合考虑，尤其要注意资金筹备的来源和方案、资金的运用渠道和方法以及资金的分配环节等方面事项。

综上，要在企业内部全面树立风险意识，扩大控制财务风险的范围，并把企业财务风险控制实实在在地落实到每项工作、每一个环节中。在项目的整个工作周期中，切忌急功近利，要充分做好前期的市场调研工作，并对后续的实施过程进行统筹规划。对于企业在市场中运营情况的评判也可以为财务管理提供有效的依据，即在整个市场环境下，企业的技术应用情况以及资金的流动情况如何，要对企业的先进流动情况作详细的评测与风险预估并加大控制。同时，要及时向上级决策部门汇报企业的实时发展状况，使得企业能够及时做出投资调整与加强资金流动把控，在财务风险预警的基础上对风险做进一步的预判和处理。

在对企业财务风险评估以及管理工作中，财务管理人员对财务管理观念的创新也是极为重要的。在高新环保企业中，要在财务管理经济活动中依据企业的实际情况以及新技术在市场的应用情况对财务进行多方位的分析，摒弃传统财务管理中重视短期财务报告的观念，要利用核算现金流以及效益对比让财务管理更加准确和及时，确保财务部门所做的财务报告可以为企业下一步规划决策提供有效帮助，促进高新环保企业的稳健发展与效益最大化。

（三）完善管理制度，重视成本管理

在进行高新环保企业的财务管理优化过程中，要对企业的成本管理给予足够的重视。比如，某一家公司承担国家一项重点研发计划，包括“建筑室内空气质量关键标准研究及工程示范”“超细颗粒可再生过滤材料研制及产业化”等一系列课题。在研究这些课题的同时，企业对研究工作所需要的成本加强了核算和管理，因为研究工作的成本管理关系到科技研发的进程以及资金支持状况。在信息化技术日益成熟的今天，在对成本进行控制的同时可利用信息化数字技术进行模型控制，有利于对高新环保技术的投资进行精确的成本核算，一方面，可以保证环保企业投入的资金能够发挥出最大的效用；另一方面，可以减低成本投入。比如，可以建立投资决策模型数据库，利用最新的技术和软件让财务管理工作人员更为快捷和准确地制定投资方案，为管理人员提供有效的投资基本模式和程序，并且快速掌握资金的预设使用情况，保障财务分析与信息部门提供的相一致。如果在这个过程中，出现了出入比较大的情况，为了避免财务危机，就要重新进行财务核算。

当今数字化已广泛应用于各行各业中，信息化技术可以为企业的财务管理提供极大的便利，在提高财务会计工作效率的同时也提高了企业的总体财务管理质量。此外，任何企业都有纳税的义务和责任，但是对于高新环保企业来说，要从环保的角度出发，做好纳税筹划，确保企业经济效益。在鼓励高新环保企业的发展方面，有来自国家级和地方级的税收优惠政策，所以在企业的税务管理方面，要建立相应的部门，对我国的国家财政制度以及相关政策进行全面的了解，充分使用优惠政策，申请减税程序，科学合理地进行纳税，最大程度地降低企业的运营成本，使得企业的财务成本得到全面的控制。

三、结语

综上所述，高新环保企业加强财务管理能够促进企业的可持续发展。对于高新环保企业来说，要充分发挥自身的优势，将绿色环保意识与企业的财务管理相结合，将绿色环保理念渗透到企业的每一个工作环节中。要根据企业的实际情况，探索适合高新技术环保企业的财务管理方案，增强管理人员以及财务人员的风险意识，高度重视企业的成本管理工作，加强财务风险控制，形成适合新形势下企业特点的财务管理模式，促进企业的健康持久发展。