浅谈企业工商管理对经济发展的促进作用

2021-01-13 08:14郭思佳
环渤海经济瞭望 2021年11期
关键词:经济工作企业

郭思佳

经济全球化发展背景下,给企业带来了巨大发展机遇,但同时也面临着诸多严峻的挑战。当前市场竞争日益激烈化,企业要想实现稳定可持续发展,应高度重视工商管理工作,健全完善工商管理制度体系,创新工商管理模式,提升工商管理工作成效,助推企业及市场经济稳定有序发展,提高企业核心竞争力,避免在竞争中被淘汰。基于此,本文以企业为例,首先概述了工商管理职能与特点;其次分析了企业工商管理对经济发展的促进作用;最后探讨了加强企业工商管理,促进经济发展的措施。

供给侧结构性改革不断推进的背景下,企业传统管理模式所存在的弊端日益凸显,再加上受到新冠疫情的影响,导致部分企业经营进入困境,经济呈现出下跌状态。企业作为国民经济发展的重要支撑力量,应高度重视工商管理工作,明确工商管理的重要性和必要性,强化工商管理,提升经济效益水平,有助于帮助企业突破发展困境,助推经济高速发展。

一、工商管理职能与特点概述

(一)职能

1.控制职能。企业运营发展过程中,工商管理人员起到了重要的控制作用,通过直接控制内部安排,规范企业内部行为,保证决策制定科学合理,确保各项业务顺利进行。制定发展战略时,发挥工商管理的控制职能,确保内部财务透明性,并督促全员贯彻落实各项决策,促进发展战略目标的实现。

2.服务职能。当前市场竞争日益激烈化,企业要想实现稳定可持续发展,必须要高度重视财务管理等各项工作,财务管理作为企业工商管理的重要内容,通过加强工商管理,发挥其服务职能,解决生产经营问题,有助于降低经营成本,为企业创造更高的经济利益。

3.导向职能。企业工商管理工作的开展,需要做好市场需求和经济环境分析,并结合最新的法律法规,制定可行的工商管理对策,正确引导企业经营与发展,并结合发展战略,灵活调整企业发展方向、经营规模和管理目标,为企业可持续发展打下良好的基础。

(二)特点

1.综合性。企业工商管理,具备较强的综合性,该项工作涉及到多方面的内容,如:财务管理、人资管理、企业文化管理、生产运作管理、市场营销等等,只有将各项工作落实到位,为企业生产经营及各项决策的制定提供重要的参考依据,进而保障企业的正常有序运转。

2.程序性。企业工商管理,是严格按照国家行政法规及指导方针实施的,通过有效的市场干预指导,保障企业乃至国家经济利益有条不紊的增长。同时,企业工商管理属于行政执法范畴,能够起到一定的示范、指导、警示作用,能够避免企业违法行为的出现。

3.关联性。企业工商管理和企业运营发展两者之间存在着极为密切的联系,通过科学有效的管理,保证企业和外部环境动态平衡,避免企业违法违规经营,保证企业走科学合理的道路,获得理想的经济与社会效益。

二、企业工商管理对经济发展的促进作用分析

(一)规范企业经济行为

企业工商管理工作的落实,对企业经济行为能够起到良好的规范作用。企业工商管理活动中,结合市场环境变化及要求,科学规划企业发展,严格审查企业经营行为,保障企业规范化发展。企业工商管理工作中,通过重点审查管理财务、人资、技术、生产运作等各项工作,检查无异常的情况下方可投入生产运营,保证各项工作规范化开展。企业工商管理活动中,通过构建健全的检查机制、审核机制,严格审查企业生产运转情况,及时发现并处理违法违规经营行为,确保企业乃至市场经济规范化、高效化发展。

(二)提高企业监管效率

企业经营发展中加强工商管理工作,有助于提升企业监督管理效率,通过制定完善的监管机制,规范企业及人员生产运营,认真履行自身职责,使得企业经营更加的规范化、顺畅化。企业工商管理工作的有效落实,发挥监管制度优势,维持企业良好秩序,优化市场竞争与经营环境。经济全球化发展背景下,市场当中的不正当竞争、垄断经营等现象越来越突出,严重干扰市场经济有序发展,影响国民经济稳定性。强化企业工商管理工作,有效监管企业经济行为,稳定市场运营环境,营造和谐竞争氛围,吸引更多投资主体参与市场发展,助推市场经济良性发展。

(三)完善市场运行体系

企业工商管理工作的开展,是完善市场运行体系的重要核心,是推动经济健康有序发展的关键。完善的市场运行体系,有利于保证市场交易有序进行,保障经济快速发展。企业强化工商管理工作,通过创新工商管理制度,优化资源配置,有助于推动市场运行体系的完善。以优化资源配置为例,强化工商管理工作,保障企业各个环节资源均衡,尤其是在投资方面,应重点将资金投入到供不应求的领域当中,有助于推动市场中薄弱环节发展,促进市场经济运行效率的提升。以工商管理制度创新为例,结合工商管理工作需求健全完善工商管理制度,并加大宣传力度,提高企业全员工商管理意识,严格按照制度展开各项工作,在推动企业经济稳定发展的同时,不断完善市场运行体系,为市场经济可持续增长提供强有力的支撑与保障。

(四)带动企业改革和升级

市场经济变革背景下,给企业发展带来了严峻的挑战,企业要想实现稳定可持续发展,应高度重视改革升级工作,顺应市场经济发展形式,避免在竞争当中被淘汰。企业转型升级发展过程中,工商管理工作发挥着至关重要的作用,加强工商管理,推动企业技术创新与管理创新,树立更加强大的市场核心竞争力。企业要深入了解分析市场状况,充分利用市场资源,构建完善的市场经济体系,营造良好市场环境,结合国家改革政策,严抓工商管理及企业改革,保证改革升级工作符合最新规定和政策,提高企业核心竞争力与综合实力,更好的立足于市场竞争中。

(五)保障消费者权益

企业工商管理工作的开展,需严格执行相关法律规章制度和各项惩罚措施,严惩出现违法违规行为的企业主体,确保市场经营主体彼此之间良性竞争,避免违法违规行为的出现及对企业乃至消费者利益造成损害。强化企业工商管理工作,有效规范、约束企业经营行为,保障市场交易商品质量安全。以建筑领域为例,通过制定完善的工商管理运行机制,在社会范围内营造公开、透明的市场经营环境,强化市场监督管理工作,将工商管理职能与价值最大化,营造法制化市场体系及诚信交易氛围,严查非法招投标行为、施工企业经营资格、出让借用资质中标行为、非法转包和无证施工行为,依法追究违法违规人员责任,有利于实现对消费者合法权益的有效保障。

三、加强企业工商管理,促进经济发展的措施探讨

(一)创新企业工商管理思路

经济转型背景下,企业传统管理思路逐渐和市场环境相脱节,因此企业应高度重视工商管理思路创新,加强经济结构转型发展研究,为企业工商管理工作开展提供重要支撑,将工商管理作用最大化,更好的服务于企业发展。以财务管理为例,是企业工商管理的一项重要内容,要重视对财务报表分析和投资管理的结合,提升财务报表分析能力,健全财务报表分析制度,实施业务投资前应认真做好调查研究工作,发挥财务报表分析报告的作用,提升企业投资管理科学性。企业要重视对工商管理思路的创新,科学化设计工商管理工作,充分结合经济结构转型发展状况,规划工商管理工作,明确工商管理目标,保证工商管理的前瞻性,为后期企业工商管理工作开展及企业可持续发展打下良好的基础。

(二)健全工商管理制度

企业工商管理工作的有序开展,是建立在健全的工商管理制度的基础之上的。新时期,新环境下,企业应重视对工商管理制度构建,深入分析现有制度的不足之处,并结合市场需求和发展方向,不断优化完善工商管理制度,提升工商管理成效。企业应认真学习优秀企业经验和做法,并结合自身实际情况,构建具有企业特色的工商管理制度和全新格局,将企业各个部门在工商管理工作中的职责和职能予以明确,对岗位分工予以细化,明确工商管理流程,完善考核评价标准,保证企业工商管理工作规范化、有序化开展。要严格监管工商管理制度落实状况与工作执行状况,避免制度流于形式,将工商管理制度作用最大化,确保企业工商管理工作的开展有章可循。

(三)创新企业工商管理体系

通过创新企业工商管理体系,有助于进一步突破工商管理工作。企业应充分意识到经济结构转型对于企业工商管理活动所产生的巨大影响,以此为基础构建全新的工商管理体系。以企业内控风险管理工作为例,应结合经济结构转型需求,创新应用ERP 系统,积极构建内控工作组织体系,以内控为核心,以供应链管理为线索,各个部门做好协调配合工作,全员参与的内控工作当中,组建专门的组织机构认真负责内控落实、监督、考核,促进企业内控水平的提升。同时,企业工商管理体系创新中,要加强工商管理工作系统化建设,尤其是在当前经济全球化发展背景下,应紧随时代发展潮流,制定切实可行的国际化经营与发展战略计划,并做好组织、管理和运营工作,加大市场营销、品牌营销、品牌创新等工作,提升企业国际影响力及核心竞争力。

(四)强化工商管理信息化建设

为提升企业工商管理工作效率和质量,要加大对工商管理载体的创新力度,强化工商管理信息化建设,加强工商管理与大数据技术、云计算技术、物联网技术的深度融合发展,充分发挥出现代信息技术的价值作用,促进工商管理成效的提升。以建筑企业财务管理为例,作为工商管理的一项重要内容,要高度重视财务共享中心建设工作,优化财务组织流程,高效采集共享企业财务数据信息,整合到财务共享中心,分析企业财务管理工作状况,及时发现并处理财务工作中所存在的问题,提高财务工作有效性。网络时代,应加快互联网+工商管理建设,加快构建工商管理大数据平台,深入探索研究数据控制技术、数据仓库、OLAP 的应用,为企业工商管理工作的开展提供重要的技术支撑与保障。

(五)加强内部治理力度

企业工商管理工作中,内部治理是一项极为关键的内容,企业要想保障经济安全有序发展,应加强内部治理力度。企业内部治理工作中,应重点做好组织架构调整、人资管理、预算管理、企业文化建设等各项工作内容。严格按照公平、公正、公开、透明的原则,对各项工作予以妥善化安排,完善内部治理职能部门,营造良好的内部竞争氛围,保证企业各项工作规范化进行。企业内部治理工作的开展,应从两个方面入手,一方面是组织结构,另一方面是生产经营,通过建立绩效考核制度,将预算执行、绩效考核、质量控制等各项工作落实到实处,通过形成文字资料并下发到各部门,为企业内部治理工作的开展提供重要的指导作用,提升企业工商管理工作成效,实现新常态化管理。

(六)重视工商管理人才建设

企业工商管理工作,管理人员发挥着至关重要的作用,工商管理人员自身专业能力、综合素质的高低,会对企业工商管理工作效率和质量造成极大的影响。基于此,为有效提升企业工商管理水平,应高度重视人才建设工作,科学规划人资部署,组建一支高素质、高水平、高能力的工商管理人才队伍,满足新时期企业工商管理工作需求,具体来说,应做好下述几项工作:首先,要加强对优秀人才的招聘,面向社会及高校公开招聘工商管理专业人才,认真做好对应聘人员的考核工作,通过笔试+面试的方式,为企业工商管理工作的开展选拔优秀人才,考核过关人员应赋予其良好的薪资福利待遇,进而吸引并留住更多优秀人才,不断壮大企业工商管理队伍。其次,要重视对人员的培训,要制定健全完善的培训制度与计划,优化培训内容和方法,定期参加高级研习班、研讨会、报告会、进修、在职培训等多种方式,学习新型工商管理理念、模式,创新工商管理思路方法,提升自身专业知识、道德素质,确保能够胜任市场经济背景下企业工商管理工作需求。最后,要做好对工商管理人员的考核工作,认真考核其岗位胜任能力、工作态度、责任心,将考核结果和晋升、薪酬等相挂钩,通过这样的方式,切实提高企业工商管理人员工作积极主动性,规范其日常行为,在企业范围内营造良好的工商管理氛围,保障企业规范化、高效化、有序化发展。

(七)加强工商管理执法力度

企业工商管理工作的开展,关键在于执行,强化工商管理执法力度,及时发现并处理企业生产、运营、发展活动中所存在的违法违规行为,严惩相关责任人,保障企业健康发展。基于此,企业工商管理部门,应深入研读工商管理实施细则、配套法规,确保工商管理执法工作有章可循,避免执法时出现问责不清和执法不严的现象,确保能够将工商管理执法功能作用最大化。工商管理部门,应做好对市场主体的宣传工作,加大工商管理法律法规宣传力度,发挥微信、抖音等新媒体的价值作用,扩大宣传覆盖面,促使市场主体能够充分意识到市场经济中不良手段对自身所造成的影响和危害,明确相关惩罚措施,进而提高市场主体的规范化发展意识,营造健康有序的市场竞争环境。针对在工商管理执法中所发现的违法乱纪行为,应予以严厉惩罚,追究相关责任人,充分发挥出工商管理执法的震慑、警示作用,减少不良竞争现象的发生。此外,企业工商管理部门,应积极做好自查工作,强化内部队伍建设,规范执法行为,树立良好的制法形象,充分发挥工商管理职能作用,助推企业良好发展和市场经济有序发展。

四、结语

综上所述,经济体制深化改革背景下,对于企业所带来了的机遇和挑战是共存的。国民经济发展中,央企占据着至关重要的地位,为更好融入市场与经济体系中,央企应明确工商管理的重要性和必要性,加强工商管理工作,促进央企工商管理体系建设与完善,提升工商管理工作成效,助推经济高速发展,提升央企核心竞争力,提高经济与社会效益。

引用

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