公路工程管理中质量与进度的合理管控

2021-01-16 17:39农霞崇左市公路发展中心
环球市场 2021年3期
关键词:工期公路工程管控

农霞 崇左市公路发展中心

公路工程建设中包含应用了各种技术,质量和进度之间的关系,因为各种原因受到了影响,需要我们实施深入的分析,让二者之间保持平衡。在公路工程管理中,最为重要的两个管理要素就是工程的质量与工程进度管理,其能够确保公路建设后的应用效果和安全性,还有可不可以按期完工,所以对公路工程管理中加大合理的管控质量和进度,有着积极的意义。

一、公路工程管理中质量与进度管控存在的问题分析

(一)施工进度过快

公路工程施工进度严重的影响施工地区的经济发展,通常而言,公路工程施工的进度就已经很严格了,一些施工方为了降低资金,改善施工效率,会减少自身就严格的施工时间,以提高效率,这种压缩时间的做法会负面影响到公路施工的质量。例如施工方为了改善施工效率,把拟定为2 个月工期的施工时间,减少为40 天完成,缩短时间肯定会导致施工的技术环节出现一些小问题,失之毫厘谬以千里,如此赶工期完成的项目其质量是无法得到保障的,假如在后期验收的时候被发现问题,则要返工,假如没有被发现,则是一项大的安全问题。

(二)施工材料的偷工减料问题

公路施工工程中的基础材料就是水泥、砂石,所以整个工程的整体质量受到水泥、砂石质量的影响,还有日后的应用状况。然而在公路施工工程的实际阶段中,部分施工单位为了让自身的利益最大化,一些小利益会蒙蔽了他们的眼睛,在公路施工中应用的混凝土质量不过关,然后影响到整个工程的质量。与此同时,一些施工单位还出现了拖欠农民工工资的问题,在工作工程中造成施工工作人员的积极性降低了,然后公路在应用的时候出现了非常严重的质量问题。

(三)施工的技术

因为公路工程自身具备特殊性,在施工的过程中一定要准确的使用期公路施工的技术方法措施,这样才可以在施工过程中预防出现工程事故,防止因为不成熟的技术耽误了其施工的进度。而因为经济的发展,科技的进步为工程管理的技术提供了有效的形式,然后可以提高生产效率,然而假如使用不稳定的工艺技术,则会影响到施工。根据进度计划、质量要求与机械的生产能力选取主导机械,并留有合理的余量。

二、公路工程质量与进度管理强化手段

(一)提升公路工程项目落实的监督力度

道路展开建设工作的时候,施工企业通常会根据项目的实际需要单独施工,而公路部门则需要定期检查建设进度和质量,同时实施查询建设企业的资金,确保工程效率符合标准要求。公路项目工程进行过程中一定要合理的管控公路施工的进度,推动全面发挥出来施工技术作用。与此同时,公路部门专门监管岗位的合理监督,能避免施工企业发生太多的不标准操作和应用不合格的材料状况,让公路工程的建设质量符合竣工工期要求的同时还可以保证在最低的成本预算下的得到最好的施工效果。合理的调整监管工作可以让工程施工技术人员时刻保持相对高的安全维护意识,在施工的时候配备好完善的技术维护措施,秉承安全第一的原则,确保有序、稳定的落实施工技术。

(二)加强对施工材料质量的控制

完成公路工程管理中合理管控质量和进度的重点就是增强控制公路建设的施工材料质量。增强控制公路建筑施工材料质量能够从增强监督施工材料开始。施工团队能够构建一支专业的公路施工材料采购团队,施工团队能够根据团队内个人的优点规定每一个人在团队内的职务,把采购团队的人员配置达到最优。在采购材料的时候,要把材料的价格与质量结合起来看待。主要还要合理的管控材料的运输状况要储存状况,尽量在距离施工地近的地方选购材料,选择合理的采购材料时间,降低运输材料的时间要储存时间,避免材料在运输的时候受损。在详细的公路施工阶段中,也要注意应用材料,对公路建设施工材料进行定期抽查,做到及时的清除与维护。

(三)妥善处理工期和质量矛盾

在公路工程的详细施工阶段中,工期与质量的矛盾要妥善的处理好,要兼顾到工期与质量。项目业主关键结合工期管理要质量管理,确定项目总工期目标要跟客观规律相符。在确保质量的基础上施工单位要妥善的处理好工期问题,以实际项目建设要求为基础,以工程建设规范为根据,通过优化工程设计、施工组织,完善管理等形式来推动缩短工期,而不是以降低质量管控的形式来缩短工期。所以在实际的公路工程管理中,要做到工期管理和质量管控的动态平衡。

(四)选择施工方法

不同等级的公路有不一样的施工要求,所以,在施工的时候,公路施工单位也不可以一概而论,而要结合国家规范和用户要求实施选择。第一,在实施实际施工前要实施整体的设计。这一设计内部要包含整体的公路工程方案、公路工程工期等,要确保选择的施工形式符合施工要求。公路工程企业要防止一味的追求新技术的情况,在公路工程施工中应用新技术也行会产生一定的优势,然而因为应用不熟练或者经营不足也行会造成这些新的施工技术很难发挥其本来的作用。同时,引入新技术也说明消耗很多的资金,公路工程施工企业要综合考量这些原因。

三、结语

在公路施工管理中质量控制要进度控制有着一样重要的位置,其促进了中国交通事业的发展,然后推动了中国经济的快速发展。由以上能够看出,公路工程管理中,对其实施合理可惜的工程质量与进度管控,对于改善工程施工效率,提高公路工程的质量要安全,有着关键作用,所以加大研究公路项目质量和进度管理,有着深远意义。

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