浅析石化生产装置中机械设备安装管理的有效措施

娄安华

（大庆石化公司炼油厂，黑龙江 大庆 163000）

我国石油化工行业不仅与人们的日常生活有着紧密的联系，而且对各个行业的发展也存在不同程度的影响，机械设备的安装管理工作在实际开展过程中涉及到很多方面，具有较强的系统性，管理内容也非常繁琐，机械设备的安装过程也非常复杂，对机械设备安装的精密性要求也非常高。为此，石油化工企业要对机械设备的安装管理工作、安装工艺流程、施工技术等进行充分分析，严格按照相关要求和规定将工作落实到实处，这样才可以进一步提高设备安装工作的质量。

1 石油化工机械设备安装管理的意义

在通常情况下，石油化工企业在发展生产过程中所消耗的能源与机械设备安装管理工作之间有着紧密联系，机械设备安装设施、管理工作落实到位，这样才可以进一步降低企业生产过程中消耗的能源。所以，石油化工企业要严格按照要求和规定来开展机械设备的安装管理工作，根据实际情况来对机械设备安装方式进行合理选择，这样才可以在降低能耗的同时，生产成本也会降低。石油化工企业在安装过程中会应用到一些先进的机械设备和相关技术，部分工作人员自身综合素质和专业知识水平比较低，这样就会导致在安装过程中出现操作不规范问题，进而对整体安装效果造成很大程度的影响。石油化工企业要对操作流程进行有效规范，根据实际情况来确定安装步骤，这样才可以保证机械设备的安装管理工作正常开展。

石油化工企业在机械设备的安装管理工作当中会应用到土建专业的相关知识和内容，在安装过程中比较容易出现管理混乱现象，这就要求相关管理人员要对安装管理工作进行科学的规范，这样才可以降低安装风险的出现，整体工作的安全性和稳定性也会得到进一步提高。在一般情况下，石油化工行业在机械设备安装和管理过程中会排放一些有毒有害气体、液体，这些气体和液体会对自然环境带来很大程度的污染，企业要对有毒有害气体、液体的排放进行严格控制，在发展生产的过程中对自然环境进行有效的保护，可持续发展理念可以落实到实处。

2 机械设备安装管理中存在的问题

部分石油化工企业的工作人员并没有对机械设备的安装管理工作予以足够重视，在实际工作过程中只是单纯的按照流程开展，无法对现实安装背景与规范之间的差别进行充分考虑，这样就会导致在安装过程中会出现操作不当的现象，与安装工作需求相违背，最终企业的经济效益就会降低。机械设备安装工作具有一定的复杂性，不过该工作也有重点和难点的区别，整个工作的核心环节是保证安装的质量，不过部分工作人员往往会忽视这些重点和难点问题，这样就会导致工作过程中出现问题。除此之外，石油化工企业在机械设备安装管理工作当中需要投入较大的人力资源，部分工作人员自身的综合素质和专业知识水平比较低，他们无法适应新时期的安装工作。

在我国科学技术水平不断提高的今天，机械设备的技术性也在不断的提高，在操作和流程方面也在不断的创新，工作人员不能一味地按照以往的工作经验来开展工作。企业无法定期开展技能培训工作，对工作人员的专业知识考核频率比较低，这样就会导致整体工作队伍专业知识水平比较低，机械设备安装管理工作也无法达到预期的效果。部分石油化工企业在内部并没有建立监督部门，这样就会导致工作人员无法及时发现机械设备安装环节当中存在的问题，在工作后期就会出现安全隐患问题，严重的时候还会对工作人员的生命安全带来巨大威胁，企业也会遭受到巨大的经济损失。

3 石化生产装置中机械设备安装管理的有效措施

3.1 加强安装步骤的管理工作

石油化工企业要对各个方面进行充分分析，根据实际情况来提高管理安装步骤的效率和质量，首先要对工作人员开展定期的技能培训工作，在培训当中可以让他们对安装过程中需要注意的细节与具体操作步骤进行充分了解，对设计图纸和说明书当中的内容详细掌握，这样才可以进一步提高安装工作整体的科学性和有效性。另外，石油化工企业还要将机械设备的管理工作进行不断加强，对进场、安装与试运行等环节予以足够重视，严格按照相关要求和规定来完成各项基本工作，这样才可以保证安装工作正常开展。在开展试运行时,需要做到先空载、后负荷；先单机，后联动,且务必要确保上一步骤达标后方可开展下一步骤的运行。在开展该工作过程中需要对如下几方面内容予以注意：（1）设备运行正常情况下其声音平稳与均匀,如若产生各类杂音则需要及时进行检查；（2）需要对摩擦部位的油温、温度以及冷却水温实施测量；（3）需要对机械设备运转以及整体系统效果实施客观考核。除此之外，企业还要根据实际的情况来对机械设备类型进行不断调整，将检查工作落实到实处，在检查工作当中可以及时发现安装管理中存在的问题，工作人员可以及时地采取有效措施来对这些问题进行及时处理，在此基础上可以进一步提高整体的安全性和稳定性。由于安装工作当中会涉及到电焊工、起重工、钳工等工作人员，在工作过程中具有较高的风险，相关管理人员要对其予以足够重视，科学制定风险防范以及意外准备措施与方案，减少不必要的风险与损失。

3.2 加强重点环节的管理工作

第一，石油化工企业工作人员要对工作质量要求指标进行充分分析和把握，在实际安装过程当中确保每一个零部件可以准确的安排在规定位置，这样才可以进一步提高整体的安装质量。而且工作人员还需要做好设备精度的检测和调整工作，确保设备与零部件的平行度以及垂直度等误差都在规定范围内。如果超出相应范围则需要予以及时调整和更换。通常可以采取基准线挂设的方式来检测和调整设备及零部件的精度。第二，相关管理人员还要对安装管理工作的技术予以足够重视，在实际安装之前对整体进行全方位了解，在此基础上保证安装各个环节都在规范和标准范围之内，在满足技术指标的同时，安装工作也可以正常开展。第三，企业还要指派专业的人员来对安装完成之后的机械设备进行科学调试与验收，在石油化工企业机械设备安装过程中，验收是非常关键的一个环节，要求工作人员能够切实根据相关标准要求以及文件资料来开展验收工作，对技术资料进行详细检查，这样才可以在试验过程中按照合理的顺序进行，运行效率和质量得到进一步提高。第四，石油化工企业还要在实际的安装管理工作当中将消防管理和设备维修方面落实到实处，部分安装环节当中会接触到大量的高密度射线，这些射线容易导致火灾发生，为了能够确保安装工作正常开展，相关工作人员要提高自身的安全意识，在工作之前佩戴相应的防护用具，严格按照流程来开展工作。而且石油化工企业还应当要定期做好机械设备的维护和保障设备，合理编制检修计划，保证机械设备的施工周期与安全。

3.3 做好设备的清洗与润滑

在安装机械设备过程中，需要仔细清除设备内部与表面的铁锈，还有在运输、管理环节所产生的灰尘，将其清理干净后方可实施安装。在具体安装过程中，对于其设备防锈层，要求采用较为常用的清洗剂，如碱性清洗剂来进行处理，而且需采取干净的牛角质刮具、棉质纱布以及木质刮刀等工具来处理，禁止使用砂布以及金属工具，防止对设备造成损坏。完成除锈后可以采取石灰水来进行中和，擦干其表面待其干净且干燥后方可添加润滑油。在选择润滑油时需要做好相关筛选工作，尽可能使用不容易受污染、不容易受温度影响、更换频率较低、较为稳定的润滑油，确保石油化工机械设备运行的稳定与正常。工作人员在使用润滑油润滑设备过程中需要做好过滤工作，且严格按照要求来添加油量，

3.4 加强人员管理工作

石油化工企业要根据实际情况来对安装管理工作方案进行合理的设计，与此同时还要定期开展工作人员的专业技术培训工作，在这个过程中可以进一步提高工作人员自身综合素质，对不同时期的工作内容进行充分分析，从而保证安装管理工作能够在规定的范围内正常开展，整体的工作质量也会得到进一步提高。企业在招聘工作人员的时候也要提高门槛，对应聘人员进行严格要求，这样才可以保证工作人员的专业技能与实际要求相符合，在上岗工作之前还要对他们的专业知识与专业技能进行考核，成绩合格才能够被录用。除此之外，石油化工企业还要适当提高工作人员的薪酬待遇，对他们的劳动强度进行合理调控，按照科学的薪酬发放制度来对员工进行奖励，这样能够进一步提高员工的工作积极性和主动性，工作效率也会得到相应的提高。

4 结语

综上所述，机械设备在石油化工企业发展过程中占据着非常重要的地位，为了能够进一步提高机械设备的安装管理工作效果，相关管理人员要对机械设备的安装管理工作予以足够重视，不断提高工作人员的综合素质和专业知识水平，这样才可以确保机械设备的安装管理可以正常开展，提高机械设备的使用效率，保障石油化工生产的连续性，对石油化工企业发展起到一定的促进作用。