浅谈新形势下医院医疗设备管理的信息化及系统化

陈雷，国栋

（山东中医药大学附属医院，山东 济南 250011）

医院的运营环节会涉及大量的医疗设备，由此，强化医疗设备的管理工作非常重要。具体而言，医疗设备类型较多，关注管理工作开展的实际质量以及最终实现的管理效果，对医院今后的发展产生深远影响。不仅能够维护医院发展秩序的稳定性，还有利于推进医疗手段发展的创新性进程。在实践环节，贴合当前全新的发展形势，应用信息化及系统化的手段，获得了包含管理人员及医护人员在内的广泛关注，从而更好的落实医院医疗设备管理工作。本文重点分析当前状态下，医院医疗设备管理的信息化及系统化的基本特点，并总结归纳出相应的策略措施。

1 新形势下医院医疗设备管理的信息化及系统化发展现状分析

在当今现状来看，医院选用现代信息化技术能够更好地对医疗设备进行维护与管理，最大程度降低设备损坏检验误诊率，患者的治疗质量提升，医院管理质量工作开展有序加强，对医院有着重要影响。据了解，大多数医院都需要进行医疗设备管理工作，管理的质量对医院今后发展也有着很大的影响。目前由于我国经济发展迅速、信息技术发达、生产力提高、政府政策支持，从整体来看，医院医疗设备通过使用信息化及系统化手段进行管理发展能够保障今后医院在管理方面的安全稳定。但是由于此管理手段还不够成熟，许多医院都没有对医院医疗设备管理制度专门规定制度，而且在专业性问题上也没有得到完全的解决，这会导致很多管理工作人员都存在管理缺陷，长此以久，会出现设备损害的现象。因此，在今后医院医疗设备管理方面还需要进一步完善。

2 新形势下医院医疗设备管理的信息化及系统化发展存在的问题

2.1 监管问题

目前，最重要的问题就是各方面规章制度不太完善。首先，有很多管理方面都有明确的规章制度，比如在对设备的质量方面、专业技术以及设备管理方面都做了很多制度，不过本次所研究的信息化管理并没有相对成熟的规章制度，所以造成许多医院的医疗设备都会出现监管不当的问题。这种问题可能会使医疗设备的使用时常受到影响，因此不利于医院的长久发展。

2.2 信息一致性问题

通过相关信息表明，大多数医院的医疗设备在信息化管理和维护上还存在信息一致性的问题，其中主要有对于其设备信息记录过于简单，会造成医院在管理方面的难度加大，也相应的加剧了医疗设备管理者的负担，因此会影响医疗设备的管理质量。

2.3 人员专业性问题

在目前情况下来看，医院医疗设备管理的信息化及系统化发展中还存在一项最主要的问题，根据这一问题进行一些简单的分析与探讨。由于医院信息化制度的落后，并且自身缺乏对这类医疗机械维护的专业人才，医院对于医疗设备的维护没有过多的重视，其实这是一项具有一定技术性的工作，需大量专业人员，但是因为医院的管理形式不吸引人才，造成医院引进好的工作人员，还有大量的高技术人才都被其他医药企业抢走，导致医院可以很好的维护医疗设备的人才非常缺乏，这很大程度影响了设备的管理质量。

2.4 信息化及系统化水平问题

目前为止，信息化及系统化管理手段还不是很成熟，还处于摸索探讨阶段，很多医院都出现管理质量不合格，设备管理混乱现象。而且很多医护人员对于其管理模式的认知非常浅层，缺乏有效的管理。

3 新形势下医院医疗设备管理的信息化及系统化的改善措施

3.1 强化作业监管，提升医疗设备基础质量

对于医疗设备的监管非常重要，根据大多数医院的现状来看，几乎都没有完善的规章制度，能够对医疗设备进行完善的制度管理。另外，医院还需要针对现实状况对于管理人员进行一定分配，最好能够出台一套完善的设备管理制度，这样就可以让工作人员按照制度进行分配管理，因此可以保证此次研究的管理制度更加完善，以此保证设备监管质量的合格性。与此同时，还可以降低监管设备失效所出现的问题。当然，医院设备管理的信息化重点在于医疗设备的使用，信息数据的准确性和完整性，涉及设备分配情况，是否有故障或是报修情况。当医疗设备出现故障时，维修人员就可以根据过往数据信息进行简单的判断，小的问题医护人员可自行维修解决问题。由此，不会大范围的制约医院运转，同时还降低了大量的医疗设备、医护费用支出。

3.2 加强基础信息编号编订，降低归类存档难度

根据走访调查，大多数医院都出现了对所使用的医疗机械档案信息记录不完整的情况。因此，医院更加需要尽快设立一台完善的具体规章制度，安排好相应工作人员管理设备，加强设备基础信息编订，具体工作还需要管理人员对设备进行逐一编订，记录设备完整信息，以保证相关医疗设备档案管理的完善，减少设备信息混乱现象的出现。

3.3 加强专业人才的聘用，提升设备管理质量

大多数医院都会在维护设备方面投入大量资金，由于医院在医疗设备管理方面没有明确制度，最主要的还是专业的管理设备人员不足，因此，医院应该寻找一些原因，更应该讨论相关方案来引进大量优秀管理人员，例如联合专业学校，双方达成协议培养大量具有专业技能、对医疗设备进行管理的学生。另外，还可以聘请专业技能高超的人员担任老师，借助网络等对医院医生人员进行专业培训，这样不仅可以解决人员管理设备的问题，提升管理质量，而且能够解决很多学生毕业以后的就业问题。

3.4 借助信息化技术，快速解决设备故障

许多医院医疗设备信息化相对落后，可以应用整体的眼光予以规划整合，以便于更好地解决医疗设备信息系统优化升级的问题。当然，医院需要全面结合自身诊疗情况，合理且科学地完成设备管理人员配置，制定完备的设备管理制度，并且明确规定各科室的医护人员都以此为基本运用设备，完成医护诊疗工作。这都是确保医院设备管理系统信息化的正常运行。医院在每台设备上进行二维码标注，当出现异常时，可以优先扫描二维码，电子记录该设备的异常情况。同时，医院后台根据二维码上报情况，获取相应的保修数据，以便于更快地联系专业人员完成维修。通过该方式，医院出现设备故障时，无需逐层上报，并通过向下审批的繁琐流程就可以及时提出保修，节省了医护人员的时间，可以将医护人员更多的精力投入至病患医疗中。除此之外，同一地区内的医院创建互动信息网络，当重要医疗设备故障不能及时维修时，可以从周边医院进行设备借调，防止耽误病患的诊疗时间，尽可能减少不必要的损失和麻烦。

4 结语

综上，医院正确开展医疗设备的信息化及系统化管理工作，检验其工作的最终成果，是加速医院医疗设备管理发展的重要力量。通过多角度提出策略措施，分析优化方式的可行性，探究成本支出与执行难度间的相互关系，从细节化的角度入手，更好的完成医院医疗设备管理手段优化的任务目标，加大力度推进医疗设备管理的信息化及系统化。